Презентация на тему ООО БелЯрШпехт птицефабрика яичного направления

502 м2)
птичники для выращивания молодняка (2 111 м2)
цех сортировки

и упаковки и яйцесклад (1 806 м2)
комбикормовый завод (972 м2)
склады тары и техники и прочие площади (1 518 м2)

Высокотехнологичная птицефабрика яичного направления ООО «БелЯрШпехт»

Степень готовности

Производственные мощности

ремонтного молодняка пород Ломан Браун и Хай-Лайн.




Высокоэффективная мойка

птичников позволяет избежать заражения кур и улучшает условия их содержания
Птицы данных пород отличаются высокой яйценоскостью и неприхотливостью к условиям содержания
Уход за птицей:
- уникальный рацион и график кормления;
- поддержание микроклимата;
- автоматическая подсушка и уборка куриного помета.



Рацион и условия содержания позволяют избежать болезни кур и использования антибиотиков

Низкое содержание аммиака в воздухе снижает отрицательное воздействие на окружающую среду, персонал и птицу

Сбор продукции:
- автоматический сбор яиц;
- автоматическая транспортировка яйца в цех упаковки.
Защита яиц от повреждения несушками после снесения
Защита от повреждений в процессе транспортировки
Низкие трудозатраты персонала

Контроль качества:
-визуальный и автоматический контроль качества;
- автоматическая сортировка по размеру и упаковка яйца.
Высокий уровень качества продукции
Гарантия соответствия заявленным свойствам
Минимальные трудозатраты на маркировку и упаковку

тонн в час
Состоит из 6 бункеров для хранения зерна

Позволяет

производить корм для птиц по собственной рецептуре и технологии

Позволяет осуществлять длительное хранение зерна

Птичники для кур-несушек и ремонтного молодняка
Площадь: 9 613 м2
Мощность: 108 тыс. голов молодняка и 430 тыс. голов кур-несушек
Оборудование:
Specht Ten Elsen GmbH
Страна производитель: Германия

Система кормораздачи и ниппельная система поения: экономия затрат корма и воды

Турбина для подсушки помета: снижает содержание аммиака и повышает содержание сухой субстанции в помете до 90%

Лента для сбора яиц и транспортер для их выгрузки: автоматический сбор и транспортировка яиц, защита от повреждений

Цех сортировки и упаковки яиц
Площадь: 1 806 м2
Мощность: 90 000 яиц в час
Оборудование: MOBA -2500
Страна производитель: Нидерланды

Автоматическая сортировка яиц по размеру и весу

Совмещение визуального контроля с автоматическим контролем качества

Упаковка яиц и их маркировка осуществляются автоматически

В 2012-2015 гг. введено в эксплуатацию производственное оборудование и недвижимость общей стоимостью 12.5 млн. EUR
Стоимость оборудования к установке и незавершенного строительства на 31.12.2015 составляет 2.8 млн. EUR

Основные преимущества

прочей сопутствующей продукции составляет не более 4 %.
→ Лабораторные

исследования подтверждают, что в выпускаемом Компанией яйце отсутствуют антибиотики
→ Технологический процесс Компании позволяет добавлять в продукцию ряд полезных веществ естественным образом при помощи регулирования рациона птицы
→ C 2016 года продукция также выпускается под брендом «Будь здоров», говорящем о качестве продукции и ее полезных свойствах

– мелкие розничные сети и магазины «у дома»:

требуют меньшей

платы за вход в сеть (в виде маркетинговых премий или скидок к цене)
обеспечивают узнаваемость бренда ABC, который представлен другими популярными продуктами питания

птицефабрики, занимающихся производством куриного яйца
100% конкурентов – государственные предприятия

с высокой долей ручного труда
С момента выхода на рынок в 2012 году Компания сумела завоевать долю около 3% на рынке РБ.
Доля сельскохозяйственных организаций в общей структуре производства яйца растет и на данный момент составляет 72,4%
На текущий момент Компания реализует весь объем производимой продукции
Продукция Компании является не только высококачественной, но и конкурентной по цене относительно средних по рынку цен производителей яйца

Наиболее крупные производители яйца (по объему производства)

* Расчет яйценоскости основан на методике Белптицепрома.

С 2012 года Компания стремительно завоевывает позиции на рынке яйца в РБ. При этом на текущий момент показатели Компании по объемам производства и яйценоскости выше средних показателей по отрасли.

здоровой и натуральной пищи, произведенной без использования антибиотиков.

Повышение спроса

на продукты с улучшенным составом и сбалансированным содержанием микроэлементов.

Ужесточение технических и санитарно-эпидемиологических норм.

Мировые тенденции:

кур-несушек и тем самым позволяет гарантировать отсутствие антибиотиков в

яйце.
Собственный комбикормовый завод, позволяющий наиболее эффективно производить закупки сырья и его переработку.
Возможность регулирования рациона птиц, в процессе производства корма, в том числе для получения яйца с содержанием ряда полезных веществ (лютеин).
Низкий уровень зависимости от человеческого фактора в процессе производства позволяет гарантировать высокий уровень качества продукции за счет автоматического контроля качества и сортировки яиц.
Использование уникальной упаковки из вспененного полистирола позволяет автоматически наносить этикетки на упаковку и тем самым снизить ее себестоимость, а также привлечь внимание покупателя, выделив ее из ряда однотипных упаковок.
Реализация продукции с использованием налаженных каналов сбыта ABC.
Высококвалифицированный ключевой производственный и технический персонал.
Низкая себестоимость продукции за счет высокой технологичности производства и низких трудозатрат.

птичника на 430 тыс. кур несушек
- 1 птичник для

выращивания молодняка на 108 тыс. голов
- Цех сортировки и упаковки производительностью 90 тыс. яиц в час

Проектные производственные мощности:

- 6 птичников на 650 тыс. кур несушек
- 2 птичника для выращивания молодняка на 216 тыс. голов
- Цех сортировки и упаковки производительностью 90 тыс. яиц в час

годовой объем выпускаемой продукции
95 млн яиц

годовой объем выпускаемой продукции
145 млн яиц

Необходимым условием в реализация стратегии является окончание строительства завода и его выход на полную проектную мощность, что позволит:
- Достичь планового уровня продаж, необходимого для увеличения доли рынка
- Увеличить отдачу от постоянных расходов.

Компания рассматривает увеличение своей доли на рынке:

Беларуси: посредством завоевания части доли конкурентов за счет изменения структуры продаж в пользу брендированной продукции и узнавания бренда, а также позиционирования продукции как здоровой пищи с содержанием ряда полезных элементов.

Российской Федерации: за счет продвижения качественной продукции на менее насыщенном рынке (Россия – чистый импортер яиц) с использование налаженных каналов сбыта компании ABC.

EUR, из них:
Для снижения процентной нагрузки, а также

с целью замены мелких кредитов более «длинными» кредитами, Компания рассматривает возможность рефинансирования существующих кредитов по более низкой ставке в пределах 8-9% годовых, через привлечение иностранных источников финансирования.

Сумма активов в залоге–
10.8 млн. EUR – объекты недвижимости и комплексы оборудования
(по оценочной стоимости)

Активы в залоге по кредитам

Показатели до окончания строительства при 50% загрузке производственных мощностей:

года
Итого:
4.8 млн. EUR
Окончание строительства позволит Компании выйти на полную

проектную мощность и достичь показателей:

Строительство завода планируется закончить за счет привлечения кредитных ресурсов и отсрочки платежа по оборудованию, что приведет к следующему распределению источников финансирования (в соответствии с приоритетностью):

на полную мощность
На текущий момент Компания находится недалеко от

точки безубыточности, в связи с тем, что ряд производственных мощностей не используется в отсутствии 3 птичников.
Окончание строительства завода позволит Компании стабильно генерировать EBITDA как для покрытия выплат по кредитам, так и для повышения благосостояния Компании и собственников.

* В 2015 году рост валютной части себестоимости (сырье для кормов, птица) не был компенсирован ростом цен на яйцо.

mln. EUR

Птичники

трех стран: Беларуси, России, Казахстана:
Доступ к единому экономическому

пространству Беларуси, России, Казахстана;
170 млн. потребителей;
Взаимный товарооборот трех стран – более 60 млрд. USD (2014);
Внешний товарооборот трех стран – более 701 млрд. EUR (2013);

2. Конкурентоспособный инвестиционный и налоговый климат:
Ставка налога на прибыль – 18%;
Наличие преференциальных режимов в рамках ряда свободных экономических зон, расположенных по всей стране;

В рейтинге «Doing Business-2015» страна заняла 57-е место из 189, опередив Россию (62-е место) и Казахстан (77-е место).

Минск, по мнению Forbes, признан лучшим городом бывшего СССР для ведения бизнеса представителями России – крупнейшей экономики среди стран СНГ. Эксперты отметили отсутствие языкового барьера, безвизовый режим, развитую инфраструктуру и низкие налоги. Более подробная информация по ссылке: http://www.forbes.ru/rating-photogallery/257849-luchshie-goroda-byvshego-sssr-dlya-biznesa-reiting-forbes/photo/2.

Doing Business-2015, Беларусь

3. Высококвалифицированные трудовые ресурсы;

4. Достойное «качество» жизни:
53-е место из 187 по уровню человеческого развития;
32-е место из 178 по экологическому индексу.