Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА АРБИТРАЖА. КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНЫЙ roi

Содержание

2. Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражникуУстановить и
3. Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 1)Креативщик - медиабейерДизайнерТехнический специалист
4. Пример системы мотивации 1Креативщик – медиабайердо 300
5. Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 2)Креативщик (копирайтер)ДизайнерМедиабайерМенеджер, по работе с партнерскими программамиАналитикРуководитель командыТехнический специалист
6. Пример системы мотивации 2Креативщик-медиабайер 3% от чистой прибылиМенеджер,
7. Плюсы и минусы первого подходаПлюсы первого подхода:Персонал
8. Плюсы и минусы второго подходаПлюсы второго подхода:Можно
9. Какой подход более оптимальный?Использовать похожую систему мотивации для байеров 1го примераПостроить организационную структура по второму примеру.
10. С чего начать организацию арбитража чужими руками?Выбрать
11. Скачать презентацию
12. Похожие презентации

Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражникуУстановить и настроить трекерНастраивать рекламные кампанииСоздавать тексты для креативовСоздавать картинки для креативовЗаливать креативы в рекламные кампанииОбщаться с рекламными сетями, для получения хороших скидокОбщаться с партнерскими сетями и выбивать условияМониторить и анализировать

Главная
Разное
ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА АРБИТРАЖА. КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНЫЙ roi

ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА АРБИТРАЖА. КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНЫЙ ROIEVERAD.RU

Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражникуУстановить и настроить трекерНастраивать рекламные кампанииСоздавать тексты

Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 1)Креативщик - медиабейерДизайнерТехнический специалист

Пример системы мотивации 1Креативщик – медиабайердо 300 000 рублей - 20%до 600

Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 2)Креативщик (копирайтер)ДизайнерМедиабайерМенеджер, по работе с партнерскими программамиАналитикРуководитель командыТехнический специалист

Пример системы мотивации 2Креативщик-медиабайер 3% от чистой прибылиМенеджер, по работе с партнерскими программами0,3%

Плюсы и минусы первого подходаПлюсы первого подхода:Персонал всегда мотивирован на результатНе надо

Плюсы и минусы второго подходаПлюсы второго подхода:Можно нанимать не квалифицированных людей и

Какой подход более оптимальный?Использовать похожую систему мотивации для байеров 1го примераПостроить организационную структура по второму примеру.

С чего начать организацию арбитража чужими руками?Выбрать какой-то из существующих подходов мотивации

Слайды презентации

Слайд 2 Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражнику
Установить и настроить

Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражникуУстановить и настроить трекерНастраивать рекламные кампанииСоздавать

трекер
Настраивать рекламные кампании
Создавать тексты для креативов
Создавать картинки для креативов
Заливать

креативы в рекламные кампании
Общаться с рекламными сетями, для получения хороших скидок
Общаться с партнерскими сетями и выбивать условия
Мониторить и анализировать конверсию
Креативить транзитные и посадочные страницы

Слайд 3 Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 1)

Креативщик - медиабейер
Дизайнер
Технический

специалист

Слайд 4 Пример системы мотивации 1

Креативщик – медиабайер
до 300 000

Пример системы мотивации 1Креативщик – медиабайердо 300 000 рублей - 20%до

рублей - 20%
до 600 000 рублей - 30%
до 1

000 000 рублей - 40%
от 1 500 000 рублей – 50%

Слайд 5 Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 2)
Креативщик (копирайтер)
Дизайнер
Медиабайер
Менеджер, по

работе с партнерскими программами
Аналитик
Руководитель команды
Технический специалист

Слайд 6 Пример системы мотивации 2
Креативщик-медиабайер
3% от чистой прибыли
Менеджер, по

Пример системы мотивации 2Креативщик-медиабайер 3% от чистой прибылиМенеджер, по работе с партнерскими

работе с партнерскими программами
0,3% от чистой прибыли

*Остальные сотрудники на

зарплате

Слайд 7 Плюсы и минусы первого подхода
Плюсы первого подхода:
Персонал всегда

Плюсы и минусы первого подходаПлюсы первого подхода:Персонал всегда мотивирован на результатНе

мотивирован на результат
Не надо нанимать большое количество персонала
Минусы первого

подхода:
Нет диверсификации рисков, все делают байеры
Персонал может в любое время уйти заработав N-сумму

Слайд 8 Плюсы и минусы второго подхода
Плюсы второго подхода:
Можно нанимать

Плюсы и минусы второго подходаПлюсы второго подхода:Можно нанимать не квалифицированных людей

не квалифицированных людей и обучать
Есть диверсификация рисков
Минусы второго подхода:
Потребуются

вложения в персонал, как финансовые, так и интеллектуальные
Могут вырасти хорошие специалисты и уйти в другую организацию

Слайд 9 Какой подход более оптимальный?
Использовать похожую систему мотивации для

байеров 1го примера
Построить организационную структура по второму примеру.

Слайд 10 С чего начать организацию арбитража чужими руками?
Выбрать какой-то

С чего начать организацию арбитража чужими руками?Выбрать какой-то из существующих подходов

из существующих подходов мотивации персонала
Понять, какую часть вы бы

хотели делегировать
Подобрать трастовых сотрудников
Наладить контакты и взаимодействие между ними
Отработать схемы тестирования и слива трафика.

- Предыдущая Кольская АЭС

Следующая - Гончарное искусство

Презентация Первые школьные отметки презентация к уроку (2 класс) 104

Совместная деятельность семьи и педагога ГПД в патриотическом воспитании обучающихся 46

Конструкционные материалы 148

Формирование взаимоотношений детей дошкольного возраста в сюжетно-ролевой игре презентация к уроку 118

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОНСИЛИУМА В ДОУ КОМПЕНСИРУЮЩЕГО ВИДА материал 90

Государственное бюджетное учреждение дополнительного образования Калужской области Областной эколого-биологический центр 101

Предпосылки возникновения капитализма 71

Родительское собрание. Театр и дети. презентация к уроку (младшая группа) 100

Широкоформатные шаблоны по теме Школа 7 89

Будь заметнее на дороге 93

Материалы для конкурса по ПДД материал 39

Загадочный образ Бабы Яги методическая разработка (2 класс) 103

Мы против вакцинации! 95

Наказывая, подумай - ЗАЧЕМ? презентация к уроку 93

Время pastsimple употребляется, когда действие произошло в прошлом и известно когда 101

Конспект занятия по опытно-экспериментальной деятельности в подготовительной группе Удивительная соль план-конспект занятия (подготовительная группа) 105

Презентация дипломной работы Л.Н. Толстой о первоначальном воспитании детей 105

Презентация к НПК: Криминологическая характеристика личности лица, совершившего преступление, связанное с дорожно-транспортным происшествием, при котором водитель самовольно оставил место ДТП 118

Виктор Драгунский 134

Свадебный туризм 220

Сказкотерапия. 131

Паспорт мини - музея Русская матрешка презентация к уроку (средняя группа) 33

Презентация по сказкамИзучение прав ребенка по сказкам 94

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС 109

Что такое findslide.org?

Обратная связь

Презентация на тему ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА АРБИТРАЖА. КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНЫЙ roi

Содержание

Слайд 2 Задачи, которые необходимо сейчас решать арбитражникуУстановить и настроить

трекерНастраивать рекламные кампанииСоздавать тексты для креативовСоздавать картинки для креативовЗаливать

Слайд 3 Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 1)Креативщик - медиабейерДизайнерТехнический

специалист

Слайд 4 Пример системы мотивации 1Креативщик – медиабайердо 300 000

рублей - 20%до 600 000 рублей - 30%до 1

Слайд 5 Сотрудники, которых необходимо привлечь (пример 2)Креативщик (копирайтер)ДизайнерМедиабайерМенеджер, по

работе с партнерскими программамиАналитикРуководитель командыТехнический специалист

Слайд 6 Пример системы мотивации 2Креативщик-медиабайер 3% от чистой прибылиМенеджер, по

работе с партнерскими программами0,3% от чистой прибыли*Остальные сотрудники на

Слайд 7 Плюсы и минусы первого подходаПлюсы первого подхода:Персонал всегда

мотивирован на результатНе надо нанимать большое количество персоналаМинусы первого

Слайд 8 Плюсы и минусы второго подходаПлюсы второго подхода:Можно нанимать

не квалифицированных людей и обучатьЕсть диверсификация рисковМинусы второго подхода:Потребуются

Слайд 9 Какой подход более оптимальный?Использовать похожую систему мотивации для

байеров 1го примераПостроить организационную структура по второму примеру.

Слайд 10 С чего начать организацию арбитража чужими руками?Выбрать какой-то

из существующих подходов мотивации персоналаПонять, какую часть вы бы

Похожие презентации