Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Основы менеджмента-структура курса

Содержание

Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление конфлик-тами7. Лидерство, власть6. Оператив-ное управление5. Стратеги-ческое управление4. Функции управления
Основы менеджмента Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление конфлик-тами7. ЛитератураОсновная литератураГерчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 стр.Мескон М.Х., Альберт ЛитератураДополнительная литератураАкмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424 стр.Бизнес Что такое менеджмент?Англ. management - управлениеСовокупность принципов, методов, средств и форм управления ОрганизацияГруппа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность и цель Менеджмент как вид деятельности Уровни менеджментаОперативное управление, текущая деятельностьТактическое управление, среднесрочные целиСтратегическое управление, долгосрочные цели Менеджерангл. manager – управлятьнаемный управляющий компанией, структурным подразделением, направлением, обладающий в пределах Роли менеджера (по Генри Минцбергу)Предприни-мательРаспредели-тель ресурсовВедущий переговорыУстраняю-щий нарушенияРуково-дительПолучатель ИЛидерСвязующее звеноРаспростра-нитель ИПредстави-тель фирмыПринятие решенийМежличностныеИнформационные Ключевые компетенции ТОП-менеджераЭффективное целеполаганиеКоммуникативная компетентность и работа с ключевыми сотрудникамиПерсональный и корпоративный Управление по целямЦель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности; является непосредственным мотивом, SMART-формат постановки целейSMARTspecificmeasurablerelevanttime-boundattainableспецифичностьизмеримостьстратегичностьограниченность по временидостижимость Классификация организацийнекоммерческиегосударственныекоммерческиеСоюзы, ассоциацииФонды Некоммерческие партнерстваФГУП, МУП..Казенные… Цели коммерческих организаций по прибылиПолучение нормальной прибылиМинимизация прибылиМаксимизация прибыли … и немного мудростиДжеймс (Джим) Гуднайт (James «Jim» Goodnight, р. 06.01.1943), американский
Слайды презентации

Слайд 2 Структура курса
1. Введение
2. Подходы к управлению
3. Внешняя и

Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление

внутренняя среда
8. Управление конфлик-тами
7. Лидерство, власть
6. Оператив-ное управление
5. Стратеги-ческое

управление

4. Функции управления

Слайд 3 Литература
Основная литература
Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. –

ЛитератураОсновная литератураГерчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 стр.Мескон М.Х.,

512 стр.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009. – 672 стр.
Серов В.М. Организация и управление в строительстве: учеб. Пособие для студ.высш.учеб.заведений / В.М. Серов, Н.А. Нестерова, А.В. Серов. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 432 с.
Степанов И.С. Менеджмент в строительстве / Под ред. И.С. Степанова – М.: Изд-во «Юрайт», 2005 г. – 528 с.
Стратегическое планирование развития строительной организации /А. Н . Асаул, И . Е. Морозов, Н . И . Пасяда, В . И . Фролов ; под ред. засл .строителя РФ, д-ра экон . наук , проф. А. Н. Асаула . – СПб . : СПбГАСУ., 2009. – 163 с .

Слайд 4 Литература
Дополнительная литература
Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer,

ЛитератураДополнительная литератураАкмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424

2010. – 424 стр.
Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет

под дудку таланта / Кьел А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. М.: - Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 296 стр.
Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. Пер.с англ. – М.: Альпина Паблишерс, 2010. – 224 стр.
Максимцов М., Комаров М. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 344 стр.
О’Кифф, Джон. Бизнес-прорыв. Восемь стратегий достижения выдающихся практических результатов. М.: - ЭКСМО, 2005. – 256 стр.
Результативный менеджмент: Как построить эффективную систему управления: сб.ст.по практ.менеджменту / сост. И.В. Липсиц. М.: - Омега-Л, 2008. – 218 стр.
Harward Business Review – электронная версия статей журнала на сайте http://www.hbr-russia.ru

Слайд 5 Что такое менеджмент?
Англ. management - управление
Совокупность принципов, методов,

Что такое менеджмент?Англ. management - управлениеСовокупность принципов, методов, средств и форм

средств и форм управления экономическим субъектом (организацией) для достижения

целей его деятельности (например, прибыль фирмы)
Специалисты, осуществляющих управление деятельностью организации

Управление - это дар делать всё самому чужими руками

Слайд 6 Организация
Группа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность

ОрганизацияГруппа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность и цель

и цель

Слайд 7 Менеджмент как вид деятельности

Менеджмент как вид деятельности

Слайд 8 Уровни менеджмента
Оперативное управление, текущая деятельность
Тактическое управление, среднесрочные цели
Стратегическое

Уровни менеджментаОперативное управление, текущая деятельностьТактическое управление, среднесрочные целиСтратегическое управление, долгосрочные цели

управление, долгосрочные цели

Слайд 9 Менеджер
англ. manager – управлять
наемный управляющий компанией, структурным подразделением,

Менеджерангл. manager – управлятьнаемный управляющий компанией, структурным подразделением, направлением, обладающий в

направлением, обладающий в пределах своей компетенции, исполнительной властью.
занимается

планированием, организацией, управлением и контролированием в компании или подразделении.

Менеджер: человек, который никогда не откладывает на завтра то, что может поручить кому-либо сегодня

Слайд 10 Роли менеджера (по Генри Минцбергу)
Предприни-матель
Распредели-тель ресурсов
Ведущий переговоры
Устраняю-щий нарушения
Руково-дитель
Получатель

Роли менеджера (по Генри Минцбергу)Предприни-мательРаспредели-тель ресурсовВедущий переговорыУстраняю-щий нарушенияРуково-дительПолучатель ИЛидерСвязующее звеноРаспростра-нитель ИПредстави-тель фирмыПринятие решенийМежличностныеИнформационные

И
Лидер
Связующее звено
Распростра-нитель И
Представи-тель фирмы
Принятие решений
Межличностные
Информационные

Слайд 11 Ключевые компетенции ТОП-менеджера
Эффективное целеполагание
Коммуникативная компетентность и работа с

Ключевые компетенции ТОП-менеджераЭффективное целеполаганиеКоммуникативная компетентность и работа с ключевыми сотрудникамиПерсональный и

ключевыми сотрудниками
Персональный и корпоративный тайм-менеджмент
Умение отдыхать и способность творить

Слайд 12 Управление по целям
Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата

Управление по целямЦель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности; является непосредственным

деятельности; является непосредственным мотивом, направляющим деятельность
Скажите, пожалуйста, куда мне

отсюда идти? - А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот. - Мне все равно ... - сказала Алиса. - Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот. - ...только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса. - Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. - Нужно только достаточно долго идти.

Слайд 13 SMART-формат постановки целей
S
M
A
R
T
specific
measurable
relevant
time-bound
attainable
специфичность
измеримость
стратегичность
ограниченность по времени
достижимость

SMART-формат постановки целейSMARTspecificmeasurablerelevanttime-boundattainableспецифичностьизмеримостьстратегичностьограниченность по временидостижимость

Слайд 14 Классификация организаций
некоммерческие
государственные
коммерческие
Союзы, ассоциации
Фонды
Некоммерческие партнерства
ФГУП, МУП..
Казенные…

Классификация организацийнекоммерческиегосударственныекоммерческиеСоюзы, ассоциацииФонды Некоммерческие партнерстваФГУП, МУП..Казенные…

Слайд 15 Цели коммерческих организаций по прибыли
Получение нормальной прибыли
Минимизация прибыли
Максимизация

Цели коммерческих организаций по прибылиПолучение нормальной прибылиМинимизация прибылиМаксимизация прибыли

прибыли

  • Имя файла: osnovy-menedzhmenta-struktura-kursa.pptx
  • Количество просмотров: 86
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Основы управления знаниями
Следующая - ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Похожие презентации

Ассоциация молодых педагогов Бийского района Ассоциация молодых педагогов Бийского района 74
GPS GPS 112
Здоровый образ жизни презентация к уроку (2 класс) по теме Здоровый образ жизни презентация к уроку (2 класс) по теме 67
Пректная деятельность для раннего возраста: Стоит в поле теремок, покатился колобок, выросла репка большая-пребольшая... методическая разработка (младшая группа) Пректная деятельность для раннего возраста: Стоит в поле теремок, покатился колобок, выросла репка большая-пребольшая... методическая разработка (младшая группа) 89
Презентация - Животный мир севера Презентация - Животный мир севера 32
Петр ВайльГений места Петр ВайльГений места 103
Конструкционные материалы Конструкционные материалы 92
Изучение диспетчерской деятельности компании Изучение диспетчерской деятельности компании 66
Серафим Саровский Серафим Саровский 195
Методы решениятригонометрических уравнений Методы решениятригонометрических уравнений 106
Презентация к уроку Создание гиперссылке в презентации Презентация к уроку Создание гиперссылке в презентации 109
Блонский Павел Петрович (1884-1941) Блонский Павел Петрович (1884-1941) 111
Management of cin Management of cin 111
Формирование графических навыков у детей раннего возраста презентация к уроку (младшая группа) Формирование графических навыков у детей раннего возраста презентация к уроку (младшая группа) 95
i i 97
презентация Светофору 100 лет! презентация к уроку (3 класс) по теме презентация Светофору 100 лет! презентация к уроку (3 класс) по теме 82
Презентация по теме Определение объекта, предмета исследования Презентация по теме Определение объекта, предмета исследования 125
Сенсорное восприятие детей раннего возраста. консультация Сенсорное восприятие детей раннего возраста. консультация 98
Организация экспериментирования в ДОУ презентация Организация экспериментирования в ДОУ презентация 36
Факультативный предрак Факультативный предрак 136
Проект Детские годы С.В.Ковалевской Проект Детские годы С.В.Ковалевской 102
Тестирование Тестирование 99
Презентация Елочка - зеленая иголочка презентация к уроку по конструированию, ручному труду (подготовительная группа) Презентация Елочка - зеленая иголочка презентация к уроку по конструированию, ручному труду (подготовительная группа) 118
Совместная деятельность педагога с детьми художественно-эстетического направления Улыбка презентация Совместная деятельность педагога с детьми художественно-эстетического направления Улыбка презентация 123
sochi2 sochi2 201
Тақырыбы: Сандарнумерациясы мазмұндық-әдістемелікжеліматериаддарыноқытутехнологиясы. Тақырыбы: Сандарнумерациясы мазмұндық-әдістемелікжеліматериаддарыноқытутехнологиясы. 94
Развивающее предметное пространство презентация к уроку (старшая группа) Развивающее предметное пространство презентация к уроку (старшая группа) 88
Презентация к библиотечному урокусправочная литература как средства изучения родного языка Презентация к библиотечному урокусправочная литература как средства изучения родного языка 105
Что нужно знать о каталоге №8 2016? Что нужно знать о каталоге №8 2016? 81
Развитие речи детей. Создание развивающей среды в семье презентация к уроку (младшая группа) Развитие речи детей. Создание развивающей среды в семье презентация к уроку (младшая группа) 95