Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Основы менеджмента-структура курса

Содержание

Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление конфлик-тами7. Лидерство, власть6. Оператив-ное управление5. Стратеги-ческое управление4. Функции управления
Основы менеджмента Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление конфлик-тами7. ЛитератураОсновная литератураГерчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 стр.Мескон М.Х., Альберт ЛитератураДополнительная литератураАкмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424 стр.Бизнес Что такое менеджмент?Англ. management - управлениеСовокупность принципов, методов, средств и форм управления ОрганизацияГруппа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность и цель Менеджмент как вид деятельности Уровни менеджментаОперативное управление, текущая деятельностьТактическое управление, среднесрочные целиСтратегическое управление, долгосрочные цели Менеджерангл. manager – управлятьнаемный управляющий компанией, структурным подразделением, направлением, обладающий в пределах Роли менеджера (по Генри Минцбергу)Предприни-мательРаспредели-тель ресурсовВедущий переговорыУстраняю-щий нарушенияРуково-дительПолучатель ИЛидерСвязующее звеноРаспростра-нитель ИПредстави-тель фирмыПринятие решенийМежличностныеИнформационные Ключевые компетенции ТОП-менеджераЭффективное целеполаганиеКоммуникативная компетентность и работа с ключевыми сотрудникамиПерсональный и корпоративный Управление по целямЦель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности; является непосредственным мотивом, SMART-формат постановки целейSMARTspecificmeasurablerelevanttime-boundattainableспецифичностьизмеримостьстратегичностьограниченность по временидостижимость Классификация организацийнекоммерческиегосударственныекоммерческиеСоюзы, ассоциацииФонды Некоммерческие партнерстваФГУП, МУП..Казенные… Цели коммерческих организаций по прибылиПолучение нормальной прибылиМинимизация прибылиМаксимизация прибыли … и немного мудростиДжеймс (Джим) Гуднайт (James «Jim» Goodnight, р. 06.01.1943), американский
Слайды презентации

Слайд 2 Структура курса
1. Введение
2. Подходы к управлению
3. Внешняя и

Структура курса1. Введение2. Подходы к управлению3. Внешняя и внутренняя среда8. Управление

внутренняя среда
8. Управление конфлик-тами
7. Лидерство, власть
6. Оператив-ное управление
5. Стратеги-ческое

управление

4. Функции управления

Слайд 3 Литература
Основная литература
Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. –

ЛитератураОсновная литератураГерчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 стр.Мескон М.Х.,

512 стр.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009. – 672 стр.
Серов В.М. Организация и управление в строительстве: учеб. Пособие для студ.высш.учеб.заведений / В.М. Серов, Н.А. Нестерова, А.В. Серов. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 432 с.
Степанов И.С. Менеджмент в строительстве / Под ред. И.С. Степанова – М.: Изд-во «Юрайт», 2005 г. – 528 с.
Стратегическое планирование развития строительной организации /А. Н . Асаул, И . Е. Морозов, Н . И . Пасяда, В . И . Фролов ; под ред. засл .строителя РФ, д-ра экон . наук , проф. А. Н. Асаула . – СПб . : СПбГАСУ., 2009. – 163 с .

Слайд 4 Литература
Дополнительная литература
Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer,

ЛитератураДополнительная литератураАкмаева Р.И. Стратегический менеджмент. М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424

2010. – 424 стр.
Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет

под дудку таланта / Кьел А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. М.: - Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 296 стр.
Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. Пер.с англ. – М.: Альпина Паблишерс, 2010. – 224 стр.
Максимцов М., Комаров М. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 344 стр.
О’Кифф, Джон. Бизнес-прорыв. Восемь стратегий достижения выдающихся практических результатов. М.: - ЭКСМО, 2005. – 256 стр.
Результативный менеджмент: Как построить эффективную систему управления: сб.ст.по практ.менеджменту / сост. И.В. Липсиц. М.: - Омега-Л, 2008. – 218 стр.
Harward Business Review – электронная версия статей журнала на сайте http://www.hbr-russia.ru

Слайд 5 Что такое менеджмент?
Англ. management - управление
Совокупность принципов, методов,

Что такое менеджмент?Англ. management - управлениеСовокупность принципов, методов, средств и форм

средств и форм управления экономическим субъектом (организацией) для достижения

целей его деятельности (например, прибыль фирмы)
Специалисты, осуществляющих управление деятельностью организации

Управление - это дар делать всё самому чужими руками

Слайд 6 Организация
Группа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность

ОрганизацияГруппа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность и цель

и цель

Слайд 7 Менеджмент как вид деятельности

Менеджмент как вид деятельности

Слайд 8 Уровни менеджмента
Оперативное управление, текущая деятельность
Тактическое управление, среднесрочные цели
Стратегическое

Уровни менеджментаОперативное управление, текущая деятельностьТактическое управление, среднесрочные целиСтратегическое управление, долгосрочные цели

управление, долгосрочные цели

Слайд 9 Менеджер
англ. manager – управлять
наемный управляющий компанией, структурным подразделением,

Менеджерангл. manager – управлятьнаемный управляющий компанией, структурным подразделением, направлением, обладающий в

направлением, обладающий в пределах своей компетенции, исполнительной властью.
занимается

планированием, организацией, управлением и контролированием в компании или подразделении.

Менеджер: человек, который никогда не откладывает на завтра то, что может поручить кому-либо сегодня

Слайд 10 Роли менеджера (по Генри Минцбергу)
Предприни-матель
Распредели-тель ресурсов
Ведущий переговоры
Устраняю-щий нарушения
Руково-дитель
Получатель

Роли менеджера (по Генри Минцбергу)Предприни-мательРаспредели-тель ресурсовВедущий переговорыУстраняю-щий нарушенияРуково-дительПолучатель ИЛидерСвязующее звеноРаспростра-нитель ИПредстави-тель фирмыПринятие решенийМежличностныеИнформационные

И
Лидер
Связующее звено
Распростра-нитель И
Представи-тель фирмы
Принятие решений
Межличностные
Информационные

Слайд 11 Ключевые компетенции ТОП-менеджера
Эффективное целеполагание
Коммуникативная компетентность и работа с

Ключевые компетенции ТОП-менеджераЭффективное целеполаганиеКоммуникативная компетентность и работа с ключевыми сотрудникамиПерсональный и

ключевыми сотрудниками
Персональный и корпоративный тайм-менеджмент
Умение отдыхать и способность творить

Слайд 12 Управление по целям
Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата

Управление по целямЦель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности; является непосредственным

деятельности; является непосредственным мотивом, направляющим деятельность
Скажите, пожалуйста, куда мне

отсюда идти? - А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот. - Мне все равно ... - сказала Алиса. - Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот. - ...только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса. - Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. - Нужно только достаточно долго идти.

Слайд 13 SMART-формат постановки целей
S
M
A
R
T
specific
measurable
relevant
time-bound
attainable
специфичность
измеримость
стратегичность
ограниченность по времени
достижимость

SMART-формат постановки целейSMARTspecificmeasurablerelevanttime-boundattainableспецифичностьизмеримостьстратегичностьограниченность по временидостижимость

Слайд 14 Классификация организаций
некоммерческие
государственные
коммерческие
Союзы, ассоциации
Фонды
Некоммерческие партнерства
ФГУП, МУП..
Казенные…

Классификация организацийнекоммерческиегосударственныекоммерческиеСоюзы, ассоциацииФонды Некоммерческие партнерстваФГУП, МУП..Казенные…

Слайд 15 Цели коммерческих организаций по прибыли
Получение нормальной прибыли
Минимизация прибыли
Максимизация

Цели коммерческих организаций по прибылиПолучение нормальной прибылиМинимизация прибылиМаксимизация прибыли

прибыли

  • Имя файла: osnovy-menedzhmenta-struktura-kursa.pptx
  • Количество просмотров: 96
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Основы управления знаниями
Следующая - ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Похожие презентации

Проектная работа по теме Зеленые острова жизни Проектная работа по теме Зеленые острова жизни 144
Техника точного литья Техника точного литья 124
Презентация Современные подходы к обучению географии в условиях ФГОС (опыт работы) Презентация Современные подходы к обучению географии в условиях ФГОС (опыт работы) 132
Презентация по предмету МДК 03.01 Основы стандартизации, сертификации и метрологии (2 курс) Презентация по предмету МДК 03.01 Основы стандартизации, сертификации и метрологии (2 курс) 117
Теория химического строения органических соединений А.М. Бутлерова 10 класс Теория химического строения органических соединений А.М. Бутлерова 10 класс 119
МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА: КАКОЙ ИЗ НИХ ВАШ? МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА: КАКОЙ ИЗ НИХ ВАШ? 97
Паровозы Стефенсона и Черепановых Паровозы Стефенсона и Черепановых 112
SIA “Koks ar ideju”. Koka paliktnītis katliņiem SIA “Koks ar ideju”. Koka paliktnītis katliņiem 82
Презентация по ИКТ презентация Презентация по ИКТ презентация 114
Презентация к уроку бурятского языка Презентация к уроку бурятского языка 200
Affligem Affligem 186
СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ МИГРАЦИИ НАСЕЛЕНИЯВ мире СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ МИГРАЦИИ НАСЕЛЕНИЯВ мире 92
Презентация Создание единого образовательного пространства семьи и детского сада для всестороннего развития ребёнка презентация к уроку Презентация Создание единого образовательного пространства семьи и детского сада для всестороннего развития ребёнка презентация к уроку 132
Современные формы взаимодействия ДОУ с семьями воспитанников. презентация к уроку (старшая группа) Современные формы взаимодействия ДОУ с семьями воспитанников. презентация к уроку (старшая группа) 117
Переломы верхней челюсти Переломы верхней челюсти 101
Раиса Ивановна Шабанова,Диктор Всесоюзного радио, ди-джей Раиса Ивановна Шабанова,Диктор Всесоюзного радио, ди-джей 104
Методическая копилка для старших воспитателей и методистов учебно-методический материал Методическая копилка для старших воспитателей и методистов учебно-методический материал 121
ПК 4.5 Исследовательская и проектная деятельность в области начального образования презентация к уроку по теме ПК 4.5 Исследовательская и проектная деятельность в области начального образования презентация к уроку по теме 39
Презентация ВОВ 1941-1945г.г. презентация урока для интерактивной доски (старшая группа) Презентация ВОВ 1941-1945г.г. презентация урока для интерактивной доски (старшая группа) 110
ПРОЕКТ ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ НАД ВОКАЛЬНО- ХОРОВЫМИ НАВЫКАМИ В ДОУ проект ПРОЕКТ ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ НАД ВОКАЛЬНО- ХОРОВЫМИ НАВЫКАМИ В ДОУ проект 102
Презентация по башкирскому языку на тему Муса Сиражи Презентация по башкирскому языку на тему Муса Сиражи 131
Развивающие задания на развитие внимания презентация Развивающие задания на развитие внимания презентация 111
Методическая разработка Космос презентация к уроку (старшая группа) Методическая разработка Космос презентация к уроку (старшая группа) 114
Презентация-отчет о проведении Дня семьи, любви и верности в средней группе презентация к занятию (средняя группа) по теме Презентация-отчет о проведении Дня семьи, любви и верности в средней группе презентация к занятию (средняя группа) по теме 137
Проект Тропинкою добра проект (младшая, средняя, старшая группа) Проект Тропинкою добра проект (младшая, средняя, старшая группа) 137
Лекция №4 Лекция №4 129
layka layka 99
Заюшкина избушка. Сказка в стихах Заюшкина избушка. Сказка в стихах 101
МАТЕРИАЛЫ К РМО 27.11.2015г. методическая разработка по теме МАТЕРИАЛЫ К РМО 27.11.2015г. методическая разработка по теме 90
Креативный ПОТЕНЦИАЛ Креативный ПОТЕНЦИАЛ 108