Слайд 2
План лекции:
Предмет и методология курса
Планирование и его этапы
Прогнозирование
и его классификация
Принципы ПиП
Факторы развития ПиП
Слайд 3
Предмет курса -
изучение:
методологии,
научного предвидения,
экономического развития
субъектов хозяйствования.
Слайд 4
Методология курса -
совокупность приемов исследования
с целью познания
и преобразования экономических и социальных процессов.
Слайд 5
Планирование -
процесс разработки планов развития экономических объектов, основанный
на результатах прогноза.
Слайд 6
Этапы планирования:
Постановка целей и задач
Составление программы действий (проектирования)
Вариантное
составление программы (вариантное проектирование)
Слайд 7
Выявление необходимых ресурсов и их источников
Определение непосредственных исполнителей и доведение планов
до них
Слайд 8
6. Фиксация результатов планирования в материальном виде, напр.,
в виде:
проекта,
карты боевых действий,
приказа в письменном форме
и т. п.
Слайд 9
Прогноз
определяет возможности, в рамках которых могут ставиться реалистические
задачи планирования развития экономики.
Слайд 10
Прогнозирование - это
научно-аналитический этап планирования;
научно-обоснованное предсказание о возможных
состояниях объекта в будущем, о путях и сроках достижения
этих состояний.
Слайд 11
Потребность в прогнозах формирует две задачи:
первая –
что необходимо получить («товар», конечный результат);
вторая – как
это сделать, то есть правила и процедуры получения конечного результата.
Слайд 12
Первая задача определяется потребностями управления,
вторая – потребностями
исполнителей, разработчиков прогнозов.
Слайд 13
Виды прогнозов
I. По цели разработки:
Слайд 14
1. Поисковый (исследовательский) прогноз –
определение объективно существующих тенденций
развития путем анализа исторических тенденций
(ориентация прогноза происходит от
настоящего к будущему).
Слайд 15
2. Нормативный прогноз –
определение путей и сроков достижения
возможных состояний явления, принимаемых в качестве цели (ориентация прогноза
во времени происходит от будущего к настоящему).
Слайд 16
II. По формам обоснования управленческих решений выделяют ряд
подтипов прогнозов:
Слайд 17
1. Целевой прогноз желаемых состояний -
построение на определенной
шкале оценочной функции распределения предпочтительности:
нежелательно – менее желательно
– более желательно – оптимально.
Оценочная функция - итоговый результат.
Слайд 18
2. Программный прогноз
выполняется в рамках заданной проблемы в
условиях поставленной цели.
Слайд 19
Проблема –
это несоответствие имеющегося состояния какого-либо процесса требуемому.
Слайд 20
3. Проектный прогноз
позволяет проектировать образы, содействует отбору
оптимальных вариантов проектирования.
Слайд 21
III. По периоду упреждения – промежутку времени:
Слайд 22
1. Оперативный прогноз
рассчитан на перспективу, на протяжении которой,
не ожидается существенных изменений объекта исследования - ни количественных,
ни качественных;
Слайд 23
2. Краткосрочный прогноз
рассчитан на перспективу только количественных изменений.
Слайд 24
3. Долгосрочный прогноз
рассчитан на перспективу не только количественных,
но и преимущественно качественных изменений.
Слайд 25
4. Среднесрочный прогноз
охватывает перспективу между кратко- и долгосрочным
прогнозами с преобладанием количественных изменений над качественными.
Слайд 26
5. Дальнесрочный (сверхсрочный)
рассчитан на перспективу, когда ожидаются значительные
количественные изменения, и можно говорить лишь о самых общих
перспективах развития объекта.
Слайд 27
Принципы прогнозирования и планирования:
1) альтернативности - требует проведения
многовариантных прогнозных разработок (альтернатив). В основу должен быть положен
наилучший вариант из двух или нескольких возможных.
Слайд 28
2) системности - предполагает исследование количественных и качественных
закономерностей в экономических системах;
Слайд 29
3) непрерывности планирования, т.е. преемственности прогнозов, планов;
Слайд 30
4) целенаправленности и приоритетности -каждый план носит целевой
характер, т.е. направлен на достижение определенных целей;
Слайд 31
5) оптимальности – достижение наиболее эффективного функционирования экономики;
Слайд 32
6) адекватности - целесообразно рассматривать применительно к моделированию
социально-экономических процессов.
Слайд 33
7) сбалансированности и пропорциональности - балансовая увязка показателей,
установление пропорций (общеэкономических, меж- и внутриотраслевых, территориальных, внешнеэкономических).
Слайд 34
Общеэкономические пропорции -
соотношения между:
спросом и предложением,
потреблением
и накоплением,
доходами и расходами государства,
ростом производительности труда
и заработной платы и др.
Слайд 35
Межотраслевые пропорции -
характеризуют соотношение между различными отраслями экономики.
Устанавливаются с помощью межотраслевого баланса (МОБ).
Слайд 36
Внутриотраслевые пропорции
соотношение между отдельными видами сопряженных производств.
Например,
в легкой промышленности соотношение между производством пряжи (прядение), тканей
(ткачество) и их отделкой.
Слайд 37
Территориальные пропорции -
соотношение между регионами, отражают размещение производства
по территории страны.
Слайд 38
Территориальное планирование
позволяет обеспечить комплексное развитие хозяйства регионов, рациональное
размещение производства, решение социальных и экологических проблем.
Слайд 39
Внешнеэкономические
пропорции -
соотношение между производством продукции внутри страны
и объемами экспорта и импорта товаров.
Слайд 40
8) принцип сочетания отраслевого и регионального аспектов планирования
требует, чтобы отраслевые планы разрабатывались с учетом интересов данной
территории и рационального использования местных ресурсов.
Слайд 41
Отраслевое планирование
позволяет осуществлять единую техническую политику в каждой
отрасли.