Слайд 2
Ризик у підприємництві
1. – це небезпека втрати повністю
або частково ресурсів або доходів.
2. – це ймовірність
того, що підприємство зазнає збитків або втрат, якщо намічений захід (управлінське рішення) не здійсниться, а також якщо були допущені прорахунки або помилки в прийнятті управлінських рішень
Слайд 3
Функції ризику
1). регулююча;
2). захисна;
3). компенсуюча.
Слайд 4
1. Регулююча функція ризику
Має суперечливий характер і
може виступати у двох формах:
a). конструктивний аспект, який полягає
в дослідженні джерел ризику при проектуванні операцій та систем, конструюванні спеціальних пристроїв, операцій, форм угод, що виключають або знижують можливі наслідки ризику як негативного відхилення;
б). деструктивний аспект, який проявляється в тому, що реалізація рішень з недослідженим або необґрунтованим ризиком може призводити до реалізації об'єктів або операцій, які відносяться до авантюрних, волюнтаристських.
Слайд 5
2. Захисна функція ризику
Має два аспекти:
1). історико-генетичний аспект
полягає в тому, що юридичні та фізичні особи змушені
шукати засоби й форми захисту від небажаної реалізації ризику;
2). соціально-правовий аспект полягає в об'єктивній необхідності законодавчого закріплення поняття "правомірність ризику", правового регулювання страхової діяльності.
Слайд 6
3. Компенсуюча функція ризику
Компенсуюча функція ризику
може забезпечити компенсуючий ефект (позитивна компенсація), тобто додатковим порівняно
з плановим прибутком у разі сприятливого результату (реалізації шансу).
Слайд 7
Основні характеристики ризику
Об’єкт ризику – це економічна система,
ефективність та умови функціонування якої наперед точно не відомі.
Суб’єкт ризику – це особа (індивід чи колектив), яка зацікавлена результатом керування об’єктом ризику і має компетенцію приймати рішення щодо об’єктів ризику.
Джерела ризику – це чинники (явища або процеси), які спричиняють невизначеність або конфліктність результатів.
Слайд 8
Причини, що зумовлюють підприємницький ризик
внутрішні:
- недоліки у системі
управління;
- недоліки організації процесу виробництва.
зовнішні:
- поведінка контрагентів;
- похибки у
визначенні попиту;
- природно-кліматичні умови;
- зміни ринкової кон'юнктури;
- зміни економічних факторів;
- політичні.
Слайд 9
Структура підприємницького ризику
Ризик пов'язується з можливою втратою доходів
або їх недоодержанням порівняно з очікуваним результатом. Як правило,
втрата або недоотримання доходів знаходяться в прямій залежності від раціонального використання ресурсів.
Слайд 10
виробничий;
матеріально-технічнийий;
постачальницько-збутовий ризик
інвестиційний;
кредитний;
валютний;
ризик упущеної фінансової вигоди;
управлінський;
маркетинговий;
економіко-правовий.
Основні види підприємницького ризику:
Слайд 11
Виробничий ризик
— ризик, безпосередньо пов’язаний з процесом
виробничої діяльності, зокрема з можливістю аварій, технічних неполадок тощо.
Слайд 12
Матеріально-технічний ризик
— ризик, пов’язаний з недостатнім або
низьким рівнем матеріально-технічної бази підприємства, яка може не забезпечити
випуск високоякісної конкурентоспроможної продукції.
Слайд 13
Постачальницько-збутовий ризик
— ризик, зумовлений постачанням неякісних матеріалів,
комплектуючих виробів або зривом чи зміною умов укладених договорів
і своєчасної поставки; несвоєчасним постачанням товарів споживачу, їх недостатньою якістю, несвоєчасним наданням післяпродажних послуг та ін.
Слайд 14
Інвестиційний ризик
— ризик, зумовлений порушенням матеріально-речової структури
інвестицій, несвоєчасною виплатою здійснених капіталовкладень, незбалансованістю прямих (забезпечують володіння
контрольним пакетом акцій) і портфельних (такого володіння не забезпечують) інвестицій та ін.
Слайд 15
Кредитний ризик
— ризик, пов’язаний з небезпекою неповернення,
часткового або несвоєчасного повернення кредитів.
Слайд 16
Валютний ризик
— ризик, зумовлений непередбаченою зміною курсів
іноземних валют, а також курсу національної валюти.
Слайд 17
Ризик упущеної фінансової вигоди
- це ризик настання непрямого
(побічного) фінансового збитку (неодержаний прибуток) в результаті нездійснення якого-небудь
заходу (наприклад, страхування) чи зупинки господарської діяльності.
Слайд 18
Управлінський ризик
— ризик, пов’язаний з нераціональним характером
прийнятих менеджерами різних ланок (особливо вищої ланки — президентами,
віце-президентами компаній) рішень.
Слайд 19
Маркетинговий ризик
— ризик, спричинений неточними прогнозуваннями обсягів
досліджуваного ринку.
Слайд 20
Економіко-правовий ризик
— ризик, зумовлений змінами в законодавстві
(або його недосконалістю) щодо економічної діяльності, неправильним застосуванням державою
чинного законодавства тощо.
Слайд 21
Види втрат у підприємницькій діяльності
Безпосередньо з категорією ризику
пов’язані такі поняття як витрати, втрати й збитки. Види
втрат у підприємницькій діяльності:
1). матеріальні;
2). трудові;
3). фінансові;
4). втрати часу;
5). спеціальні втрати.
Слайд 22
1. Матеріальні втрати
– це додаткові затрати виробничих
ресурсів непередбачені проектом або планом, або прямі втрати майна,
продукції, енергії, тощо.
Слайд 23
2. Трудові втрати
– це втрати робочого часу,
які викликані випадками непередбачених обставин.
Слайд 24
3. Фінансові втрати
– це прямий грошовий збиток
пов’язаний з:
непередбаченими платежами (виплата штрафів, додаткових податків);
втратою
грошових коштів;
недоотриманням коштів із передбачених джерел (при неповерненні боргів, зниження ринкових цін на продукцію, що реалізується;
не оплата покупцями реалізованої продукції);
макроекономічними змінами (інфляція, валютний курс, тощо).
Слайд 25
4. Втрати часу
Втрати часу викликаються несвоєчасним
прийняттям рішеннь, а також виникають коли процес реалізації таких
рішеннь відбувається повільніше ніж це передбачалось.
Слайд 26
5. Спеціальні втрати
– це втрати, які
проявляються у вигляді нанесення збитків здоров’ю та життю людей,
оточуючому середовищу, престижу підприємця, або внаслідок інших несприятливих соціальних і морально-психологічних наслідків.