Презентация на тему ПРАКТИЧНА РОБОТА №13Тема роботи: Робота із Мастером автосодержания. Модульнийконт-рольПІСЛЯ ВИВЧЕННЯ ТЕМИ:студентиповинні знати: призначення та алгоритм роботиіззасобом Ма-стер автосодержания програмиpowerpointстудентиповиннівміти: користуватисязасобом Ма

Содержание

2. Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обґрунтування діяльності
3. Види бізнес-планів
4. План, що повинний скласти кожен потенційний підприємець. У
5. Документ, який підготовлюється керівництвом компанії, що викуповується,
7. Скачать презентацию
8. Похожие презентации

Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Мінімальна норма бізнес

Главная
Разное
ПРАКТИЧНА РОБОТА №13Тема роботи: Робота із Мастером автосодержания. Модульнийконт-рольПІСЛЯ ВИВЧЕННЯ ТЕМИ:студентиповинні знати: призначення та алгоритм роботиіззасобом Ма-стер автосодержания програмиpowerpointстудентиповиннівміти: користуватисязасобом Ма

ПРАКТИЧНА РОБОТА №13 Тема роботи: Робота із Мастером автосодержания. Модульний конт- роль

Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма

План, що повинний скласти кожен потенційний підприємець. У цьому документі міститься вся інформація

Документ, який підготовлюється керівництвом компанії, що викуповується, (можливо укладається разом із професійними

ПРАКТИЧНА РОБОТА №13Тема роботи: Робота із Мастером автосодержания. Модульнийконт-рольПІСЛЯ ВИВЧЕННЯ ТЕМИ:студентиповинні знати: призначення та алгоритм роботиіззасобом Ма-стер автосодержания програмиpowerpointстудентиповиннівміти: користуватисязасобом Ма

Мета бізнес-планування 1)визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства;2)виявлення сильних та слабких сторін

Слайды презентации

Слайд 2 Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств

Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах,

в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель

підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Мінімальна норма бізнес плану повина бути не менше ніж 20 сторінок. Він потрібен керівникові фірми, акціонерам, інвесторам. Бізнес-план частіше складається на рік, два роки, зрідка на більший період.

Слайд 3 Види бізнес-планів

Слайд 4 План, що повинний скласти кожен потенційний підприємець. У цьому

План, що повинний скласти кожен потенційний підприємець. У цьому документі міститься вся

документі міститься вся інформація про товар чи послугу, що збирається пропонувати нова компанія,

ринковий потенціал, можливу конкуренцію (продукти-замінники), ресурси, необхідні для виробництва (персонал, приміщення, устаткування, матеріали, техніка тощо), необхідний капітал (інвестиції, операційні ресурси) і наявний капітал, потреби у фінансах ("пасивний"/венчурний капітал, позики, гранти), заплановану оборотність засобів і результати діяльності за 3-5 років. Цей документ включає всю інформацію про те, як має розвиватися бізнес, і є абсолютно необхідним для контролю прогресу розвитку підприємства.

Слайд 5 Документ, який підготовлюється керівництвом компанії, що викуповується, (можливо

Документ, який підготовлюється керівництвом компанії, що викуповується, (можливо укладається разом із

укладається разом із професійними консультантами), у якому докладно характеризується

минуле, дійсне і передбачуване майбутнє пропонованої до викупу компанії, з метою зміцнення її майбутнього фінансового стану. У бізнес-плані міститься ретельний аналіз керівництва компанії, її матеріальних, трудових, виробничих і фінансових ресурсів, а також дані про минулу діяльність компанії та її поточне положенні на ринку. У бізнес-плані також представлені докладно складені форми звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух готівки за прогнозами на один-три роки вперед і робляться менш детальні прогнози на віддаленіші терміни. У документі повно і докладно викладаються ідеї ініціативної групи, що підготовляє викуп, її стратегія і поставлені задачі, відповідно до яких згодом будуть аналізуватися результати роботи компанії.