Презентация на тему Правила составления бизнес - плана

необходимо осуществить для реализации какого – либо коммерческого проекта

или создания нового предприятия.

для разработки концепции ведения бизнеса.
Во – вторых, бизнес

– план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период.
Третьим предназначением бизнес – плана является необходимость привлечения денежных средств – большинство инвесторов не вложат деньги в бизнес не увидев бизнес – плана.

ORGANIZATION
1. Титульный лист 
2. Меморандум о конфиденциальности 
3. Резюме
4. Описание отрасли и предприятия 
5. Описание продукции и

услуг 
6. Маркетинг и сбыт продукции и услуг 
7. Производственный план 
8. Организационная структура и управление
9. Финансовый план
10. Направленность и экономическая эффективность проекта
11. Риски и гарантии 
12. Приложения

предпринимателе (ФИО, адрес и телефон). У многих фирм в

наше время есть свой сайт, адрес которого так же необходимо указывать. Далее - e-mail, указываются собственники компании (реквизиты и наименование), одним предложением изложить суть самого проекта и последнее - информация, касающаяся исполнителей проекта и дата составления проекта.

форме излагается весь
бизнес-план, раскрывая сущность и цель Вашего предприятия.

Основой
для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех
разделах разработанного бизнес-плана.

доказать реальность Вашего предпринимательского начинания путем описания формы практических

действий с учетом реальной ситуации в выбранной Вами сфере бизнеса. В этом разделе должны четко и кратко объяснить два основных момента:
Что представляет собой предприятие как средство получения прибыли;
На чем будет базироваться его успешная деятельность.
Примерная структура раздела.
Раздел должен убедить инвестора в надежности и перспективности фирмы, предлагающей проект.

той продукции (услуге), которая будет предложена потребителю (покупателю) и

принесет прибыль предпринимателю. Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции (услуги) и их преимущества перед конкурентами. Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий (услуг), произведенных с помощью вашей технологии. Лучше всего, если это будет натуральный образец, его фотография, рисунок или его описание, раскрытие идеи, замысла. В бизнес-плане дается описание по каждой продукции (услуге) отдельно.

убедить инвестора в существовании рынка сбыта для вашей продукции

(услуги) и в вашей способности ее продавать. Потребители (покупатели) характеризуются местом в цепочке реализации: оптовые покупатели, розничные продавцы, конечные потребители. Также различаются потребители (покупатели): предприятия (характеризуются отраслью, месторасположением), население (характеризуется возрастом, полом и др.). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид (привлекательность), назначение, цена, прочность (срок службы), безопасность пользования.

изготовления продукции (предоставления услуги) с характеристиками и объемами, описанными

в предыдущих разделах. В этом разделе также приводятся: общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство.

собственности, указать своих партнеров и основных пайщиков и сведения

о них, какую меру ответственности несут партнеры, кто входит в руководящий состав и сведения о них, организационные структуры и как будут распределяться обязанности.
В первую очередь, Вы должны перечислить всех членов, входящих в руководящую группу, их краткая биография и обязанности, возлагаемые на каждого в отдельности, и как может повлиять каждый на становление фирмы и на рост объема продаж.
Вы должны указать, как руководство намеренно осуществлять кадровую политику

расписываются затраты на приобретение оборудования, на строительно-монтажные работы и

другие, связанные с подготовительным периодом. Приводится схема возврата кредитных финансовых средств по прямому кредитованию или по лизинговой сделке. Выполняются расчеты по планируемой прибыли и денежным потокам, указываются источники финансирования проекта.

результатов реализации проекта на социально-экономическое положение района (города), а

также желательные формы поддержки местной администрацией данного проекта.

составите и представите свой бизнес – план, будет зависеть

и то, как к Вам отнесутся инвесторы и кредиторы.