- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Развитие теории менеджмента в период перехода от индустриального к постиндустриальному обществу (середина xx в. – конец xx в.)
Содержание
- 2. Системный подход к менеджментуПодготовили: Звездина Юлия, Казанцева Александра, Тургунбекова Жибек, 121 группа
- 3. Системный подходСистемный подход - это подход, при
- 4. Основные свойства системы
- 5. Общая теория системЛюдвиг фон Берталанфи (австрийский биолог)Общая
- 6. Основные понятия и характеристики общей теории
- 7. Энтони Стэффорд БирЗанимался, главным образом, кибернетическими аспектами
- 8. Норбер Винерсоздал модель жизнеспособной системы — МЖС (1979, 1981, 1985)социокибернетика
- 9. Система - инструмент для составляющих ее элементов,
- 10. Основа коллективизмаэффективность выбора — насколько эффективны способы
- 11. Подсистемы и их функции
- 12. Значение системного подхода для теории и практики управленияСистемный анализ включает:
- 13. Плюсы системного подходапозволяет выявить больше реальных возможностей,
- 14. Характерные черты развития социально-экономических систем
- 15. Сущность системного подходаэлементный;структурный;функциональный;коммуникационный;интегративный;исторический.
- 16. Организация как социотехническая системаДве подсистемы промышленного производстваТехнико-экономическая
- 17. 6 характеристик социотехнической системы1) Работники компании понимают свои цели 2) Рабочие и служащие участвуют в управлении
- 18. 6 характеристик социотехнической системы3) Спрос на работников,
- 19. 6 характеристик социотехнической системы5) Новые методы переподготовки кадров+гарантия занятости6) новые критерии в оценке экономической современных технологий
- 20. Теория ресурсной зависимости
- 21. Для получения необходимых ресурсов организация:Заключает благоприятные сделки Стратегия демпфирования =Нормирование+создание запасов+выравнивание + прогнозирование +рост
- 22. И стратегия контактирования:Ведение переговоровСоздание совместных предприятийСлияние компаний
- 23. А теперь КРОССВОРД!
- 40. Скачать презентацию
- 41. Похожие презентации
Системный подход к менеджментуПодготовили: Звездина Юлия, Казанцева Александра, Тургунбекова Жибек, 121 группа
Слайд 2
Системный подход к менеджменту
Подготовили: Звездина Юлия, Казанцева Александра,
Тургунбекова Жибек, 121 группа
Слайд 3
Системный подход
Системный подход - это подход, при котором
любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), имеющая
выход (цель), вход (ресурсы), связь с внешней средой, обратную связь.
Слайд 5
Общая теория систем
Людвиг фон Берталанфи (австрийский биолог)
Общая теория
систем была предложена Л. фон Берталанфи в 1930-е годы
Идея наличия общих закономерностей при взаимодействии большого, но не бесконечного числа физических, биологических и социальных объектов была впервые высказана Берталанфи в 1937 году на семинаре по философии в Чикагском университете.
Общей теории систем, предложенной Берталанфи, является признание изоморфизма законов, управляющих функционированием системных объектов. Берталанфи также ввёл понятие и исследовал “открытые системы” — системы, постоянно обменивающиеся веществом и энергией с внешней средой.
Слайд 6
Основные понятия и характеристики общей теории систем:
Границы
системы
Синергия
Вход — Преобразование — Выход
Цикл
жизни Системообразующий элемент
Обратная связь
Эквифинальность
Слайд 7
Энтони Стэффорд Бир
Занимался, главным образом, кибернетическими аспектами исследования
операций и научных методов управления (ИОНМУ).
В трех своих основных
работах Cybernetics and Management (“Кибернетика и управление”) (1959)
Decision and Control (“Принятие решений и контроль”) (1966)
Management Science (“Наука менеджмента”) (1968) — С. Бир излагает оценку этих проблем и свое понимание их взаимосвязи.
Слайд 9 Система - инструмент для составляющих ее элементов, это
придает ей потенциал для динамического разнообразия, диапазон целеустремленного поведения
расширяется, уровень поведения поднимается до стремления к идеалуЭлементы - инструменты для всей системы
Организация как социальная система
Соотношение социальной системы и ее элементов
Слайд 10
Основа коллективизма
эффективность выбора — насколько эффективны способы действия,
возможные при данных психологических особенностях, технических средствах и услугах,
которые предоставляет социальная группа, и для какого количества ее членов;возможные результаты — сколько возможных результатов у различных членов группы и как предпочитаемые способы действия соотносятся с их эффективностью;
удельная ценность — какова для членов социальной группы удельная ценность совместно достигаемых результатов.
Слайд 13
Плюсы системного подхода
позволяет выявить больше реальных возможностей, чем
отмечено в традиционных методах;
для выявления наиболее полных связей и
поиска конкретных элементов целостности системный подход позволяет найти новое объяснение по сравнению с традиционными методами;
Слайд 15
Сущность системного подхода
элементный;
структурный;
функциональный;
коммуникационный;
интегративный;
исторический.
Слайд 16
Организация как социотехническая система
Две подсистемы промышленного производства
Технико-экономическая =
=машины
+станки
+оборудование
+управлеческие знания
Социальная =
=все формы морального и материального стимулирования труда
+участие
рабочих в процессе принятия решений+возможности продвижения по службе
Слайд 17
6 характеристик социотехнической системы
1) Работники компании понимают свои
цели
2) Рабочие и служащие участвуют в управлении
Слайд 18
6 характеристик социотехнической системы
3) Спрос на работников, способных
выполнять широкий круг производственных операций
4) Ячеечная форма размещения
оборудования взамен цехов и линий
Слайд 19
6 характеристик социотехнической системы
5) Новые методы переподготовки кадров
+гарантия
занятости
6) новые критерии в оценке экономической современных технологий
Слайд 21
Для получения необходимых ресурсов организация:
Заключает благоприятные сделки
Стратегия
демпфирования =
Нормирование
+создание запасов
+выравнивание + прогнозирование +рост
Слайд 22
И стратегия контактирования:
Ведение переговоров
Создание совместных предприятий
Слияние компаний
