Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Сельское хозяйство

1. АктуальностьАктуальность проекта определяется объективной необходимостью решения аграрных проблем на основе комплексного подхода сельскохозяйственных предприятий и сельской инфраструктуры.
Сельское хозяйство Воронина Анна Кульбеда Ольга3ф5Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 1. АктуальностьАктуальность проекта определяется объективной необходимостью решения аграрных проблем на основе комплексного 2. SWOT - анализ 3. PEST - анализ 4. SNW - анализ 5. PERT - анализ Министерство сельского хозяйства РФПредприятие Потребитель Потоки:ФинансовыйИнформационныйМатериальный 152341.Выделение средств2. 6. Анализ инновационного потенциала системыИнновационный потенциал заключается в отсутствии единого расчета спроса 7. Разработка новизныНовизна проекта заключается в обязательном страховании продукта (услуги по страхованию), 8. Методика расчетовРасчет затрат:Z=Z0 * R,  где: Z- затраты  Z0 9. PERT №2 - анализ Министерство сельского хозяйства РФПредприятие Потребитель Потоки:ФинансовыйИнформационныйМатериальный 72341.Годовой 11.Автоматизация информационных потоков 12. Экономическая, социальная эффективность Из проделанной работы можно сказать, что модель является 13. Разработка плана мероприятий по реализацииПервое направление - улучшение общих условий функционирования 13. Разработка плана мероприятий по реализацииТретье направление - повышение эффективности использования земельных 14. Концепция 2020Основными целями государственной аграрной политики в долгосрочной перспективе являются: Обеспечение Благодарим за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 1. Актуальность
Актуальность проекта определяется объективной необходимостью решения аграрных

1. АктуальностьАктуальность проекта определяется объективной необходимостью решения аграрных проблем на основе

проблем на основе комплексного подхода сельскохозяйственных предприятий и сельской

инфраструктуры.

Слайд 3 2. SWOT - анализ

2. SWOT - анализ

Слайд 4 3. PEST - анализ

3. PEST - анализ

Слайд 5 4. SNW - анализ

4. SNW - анализ

Слайд 6 5. PERT - анализ

Министерство сельского хозяйства РФ

Предприятие

5. PERT - анализ Министерство сельского хозяйства РФПредприятие Потребитель Потоки:ФинансовыйИнформационныйМатериальный 152341.Выделение


Потребитель
Потоки:
Финансовый
Информационный
Материальный

1
5
2
3
4
1.Выделение средств
2. Информирование потребителя и покупателя о

товаре
3. Транспортировка определенного товара
4. Получение денежных средств за товар
5. Предоставление информации

Слайд 7 6. Анализ инновационного потенциала системы
Инновационный потенциал заключается в

6. Анализ инновационного потенциала системыИнновационный потенциал заключается в отсутствии единого расчета

отсутствии единого расчета спроса . Где в случаи, если

сельхоз производитель терпит потери, что государство оказывает поддержку(субсидирует, а это расходы бюджетных средств), предприниматель делает продукцию дороже, а это приводит к увеличению цен для потребителя, так же может не выполнять какие то обязательства, а это неустойка. А в случаи когда добавляется страховая компания - государство не выделяет деньги , но и производить гарантированно не остается ни с чем и не просрочит поставки, в следствии цена увеличиться в меньшей степени.


Слайд 8 7. Разработка новизны
Новизна проекта заключается в обязательном страховании

7. Разработка новизныНовизна проекта заключается в обязательном страховании продукта (услуги по

продукта (услуги по страхованию), которая позволит сельскохозяйственным производителям компенсировать

свои потери в неурожайный год (при чрезвычайных ситуациях, таких , как засуха или наводнение).

Слайд 9 8. Методика расчетов
Расчет затрат:
Z=Z0 * R, где:

8. Методика расчетовРасчет затрат:Z=Z0 * R, где: Z- затраты Z0 –

Z- затраты
Z0 – затраты на 1 га

R – площадь угодья
2. Расчет прибыли:
П = Р * R, где
П –прибыль
Р – стоимость урожая на 1 га

3. Расчет чистой прибыли:
Ч= П – Z, где
Ч – чистая прибыль
4. Размер страховых выплат:
К= Ч*Х, где
К- размер страховой выплаты за ЧС
Х - % начисляемый за ЧС
5. Расчет страховой премии
Сп = Сс * У, где
Сп - страховая премия
Сс – страховая сумма
У- % уплачиваемый страховой компании за угодье


Слайд 10 9. PERT №2 - анализ

Министерство сельского хозяйства

9. PERT №2 - анализ Министерство сельского хозяйства РФПредприятие Потребитель Потоки:ФинансовыйИнформационныйМатериальный

РФ

Предприятие
Потребитель
Потоки:
Финансовый
Информационный
Материальный

7
2
3
4
1.Годовой взнос
2.Информирование потребителя и покупателя

о товаре
3. Транспортировка определенного товара
4. Получение денежных средств за товар
5. Предоставление отчетности и предоставление планового периода
6. Возмещение ущерба в случае наступлении ЧС
7. Предоставление информации министерству с/х РФ

Страховая компания

1

5

6


Слайд 11 11.Автоматизация информационных потоков

11.Автоматизация информационных потоков

Слайд 13 12. Экономическая, социальная эффективность
Из проделанной работы можно

12. Экономическая, социальная эффективность Из проделанной работы можно сказать, что модель

сказать, что модель является экономически эффективной, так как рентабельность

составила 85,1%.
Социальная эффективность характеризует социальное состояние, степень достижения нормативно-установленных показателей уровня развития сельского населения, и измеряется показателями уровня жизни населения.
На уровне субъекта хозяйствования социальная эффективность непосредственно связана с социальным развитием его трудового коллектива, что находит отражение в решении следующих вопросов:
- уменьшение и ликвидация тяжелого ручного, монотонного и малоквалифицированного труда;
- обеспечение техники безопасности, соблюдение санитарных норм;
- улучшение организации рабочих мест;
- оказание содействия работникам предприятия в повышении квалификации, общеобразовательного и культурного уровня;
- улучшение медицинского обслуживания работников сельского хозяйства и их семей;
- развитие сферы бытового обслуживания в сельской местности;
- улучшение жилищных условий и др.
Социальная эффективность зависит от величины социального потенциала предприятия, который представляет собой совокупность социальных элементов производства и инфраструктуры с соответствующим кадровым обеспечением, определяющих возможности удовлетворения социальных потребностей и развития членов социально-территориальной общности.

Слайд 14 13. Разработка плана мероприятий по реализации
Первое направление -

13. Разработка плана мероприятий по реализацииПервое направление - улучшение общих условий

улучшение общих условий функционирования сельского хозяйства, особенно животноводства, на

основе:

совершенствования форм, механизмов и увеличения объемов государственной поддержки в целях повышения доходности и инвестиционной привлекательности сельского хозяйства;
поддержки, подготовки, закрепления и привлечения квалифицированных кадров для сельского хозяйства и улучшения условий их жизни;
перехода кадрового обеспечения агропромышленного комплекса на качественно новый уровень, соответствующий потребностям инновационного развития аграрной экономики;
повышения финансовой устойчивости всех форм хозяйствования на селе;
развития инфраструктуры внутреннего агропродовольственного рынка.

Второе направление - создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий, включая:

осуществление мер по улучшению демографической ситуации в сельской местности и обеспечению занятости сельского населения, созданию новых рабочих мест;
развитие социальной инфраструктуры и инженерного обустройства села;
улучшение жилищных условий сельского населения, поддержка комплексной компактной застройки и благоустройство сельских поселений;
повышение престижности сельскохозяйственного труда;
развитие на селе местного самоуправления и институтов гражданского общества;
сохранение и улучшение традиционных агроландшафтов.


Слайд 15 13. Разработка плана мероприятий по реализации
Третье направление -

13. Разработка плана мероприятий по реализацииТретье направление - повышение эффективности использования

повышение эффективности использования земельных ресурсов и их воспроизводства на

основе:

улучшения почвенного плодородия, модернизации мелиоративных систем и расширения мелиорированных земель;
Применение удобрений будет соответствовать оптимальным потребностям - внесение минеральных;
развития эффективного оборота земель и создания условий для расширения посевных площадей.

Четвертое направление - развитие аграрных технологий и повышение конкурентоспособности сельского хозяйства, включая:

повышение производительности труда на основе стимулирования к использованию современных технологий, совершенствование организации производства, а также организации труда и управления;
развитие интенсивных технологий в растениеводстве, поддержку элитного семеноводства и резкое повышение урожайности основных культур.


Слайд 16 14. Концепция 2020
Основными целями государственной аграрной политики в

14. Концепция 2020Основными целями государственной аграрной политики в долгосрочной перспективе являются:

долгосрочной перспективе являются:
Обеспечение потребностей населения сельскохозяйственной продукцией и

продовольствием российского производства;
Устойчивое развитие сельских территорий повышение уровня жизни сельского населения;
Повышение конкурентоспособности российского аграрного комплекса;
Эффективное импортозамещение на рынке животноводческой продукции и создание развитого экспортного потенциала( особенно в растениеводстве), позволяющего в перспективе занять устойчивые позиции на мировом рынке аграрной продукции;
Улучшение и повышение продуктивности используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных ресурсов.


  • Имя файла: selskoe-hozyaystvo.pptx
  • Количество просмотров: 109
  • Количество скачиваний: 0