Презентация на тему Семинар - теоретический Контроль в дошкольном образовательном учреждении. учебно-методический материал

службы ДОУ. Контроль позволяет собрать данные о результатах педагогического

процесса, скорректировать отклонения в реализации поставленных перед ДОУ задач, выявить и систематизировать передовой педагогический опыт, способствует максимальному раскрытию творческого потенциала каждого педагога.

Контроль - специфический вид управленческой деятельности, направленной на сбор, систематизацию и хранение информации о ходе и развитии педагогического процесса.

организации контроля:

Наличие единой системы контроля всех направлений воспитательно-образовательной работы

в ДОУ.
Планирование контроля .
Выявление недостатков, выработка эффективных мер по их устранению.
Своевременность проведения контроля.
Ознакомление членов коллектива с итогами контроля.

Функции контроля:
-Контроль позволяет установить, все ли в

дошкольном учреждении выполняется в соответствии с нормативными документами, решениями педагогического совета или распоряжением руководителя. Он помогает выявить отклонения и их причины, определить пути и методы устранения недочетов.
-Устраняясь от контроля или осуществляя его не систематически, руководитель теряет возможность оперативно вмешиваться в ход воспитательного процесса, управлять им.
- Отсутствие системы контроля вызывает стихийность в осуществлении воспитательно-образовательного процесса.
-Контроль является важнейшим фактором воспитания молодых кадров, усиления личной ответственности молодого специалиста за исполнение своих обязанностей.

систему контроля воспитательно-образовательной работой с детьми, диагностические материалы, вопросы

для осуществления оперативного, тематического, фронтального контроля в разных возрастных группах;
- Наблюдать за деятельностью воспитателя в процессе работы с детьми;
-Фиксировать результаты наблюдений; анализировать результаты воспитательно-образовательной работы;
- Делать выводы и заключения о состоянии воспитательно-образовательной работы с детьми;
- Осуществлять диагностику профессиональной компетентности педагогов, развития детей;
- Разрабатывать мероприятия по устранению выявленных недостатков в работе педагогов;
- Обсуждать результаты контроля с педагогами, использовать эти результаты при подготовке решений педсоветов, планировании работы коллектива.

объекта контроля.
2.Разработка плана контроля.
3.Сбор информации.
4.Анализ собранного

материала.
5.Выработка рекомендаций и путей
исправления недостатков.
6. Проверка исполнения рекомендаций.

контроль. Его особенность заключается в том, что он помогает

выявить и устранить незначительные сбои в деятельности педагогов и коллектива в целом. Если не замечать мелких отклонений в работе, то они могут привести к большим трудностям, преодолеть которые впоследствии будет нелегко.
В оперативном контроле выделяют:

несколько категорий.
Вопросы, требующие постоянного контроля:
- выполнение инструкции по

охране жизни и здоровья детей;
- осуществление образовательного процесса, уровень развития детей;
- результаты медицинского осмотра детей;
- проведение оздоровительных мероприятий в режиме дня;
- организация питания;
- посещаемость;
- выполнение режима дня;
- выполнение санэпидрежима;
- вопросы преемственности в работе ДОУ и школы;
- повышение профессиональной квалификации и педагогического мастерства педагогов ДОУ;
- работа с молодыми воспитателями, наставничество;
- соблюдение здорового психологического климата в коллективе;
- работа с неблагополучными семьями;
- соблюдение правил внутреннего распорядка;
- техника безопасности;
- сохранность имущества;
- укрепление материальной базы;
- финансово-хозяйственная деятельность.

одного раза в месяц.
- анализ заболеваемости;
- выполнение натуральных норм

питания;
- выполнение плана по детодням;
- проведение физкультурных досугов и развлечений;
- состояние документации в группах;
 - выполнение решений педсовета;
- документация и отчетность подотчетных лиц;
- снятие остатков продуктов питания;
- проведение дней методической учебы педагогических кадров;
- уровень педагогического мастерства и состояние образовательного процесса.

3. Вопросы, требующие контроля не реже одного раза в квартал.
- участие педагогов в работе методических объединений;
- анализ детской заболеваемости;
- проведение дней здоровья;
- уровень проведения родительский собраний во всех возрастных группах;
- выполнение ООП ДО за квартал (по решению педагогического коллектива);
- выполнение воспитателями рекомендаций аттестации и самообразования.

8 «Звездочка»
Карта

контроля организации игровой деятельности.
Возрастные группы: все группы Дата проведения:
Проверку проводила:

1.БЗ – без изменений; С – ПК – собеседование, повторный контроль
2.Условные обозначения : - высокий уровень - средний уровень - низкий уровень
Рекомендации, замечания или аналитическая справка.

Главным содержанием предупредительного контроля следует считать готовность воспитателя к

проведению организованной образовательной деятельности, прогулки и т.д.
Цель – предупредить возможные ошибки, оказать помощь педагогам .
-Беседы по содержанию программы с целью выявления, насколько чётко воспитатель представляет задачи работы по определённому разделу;
-Беседы по календарному плану воспитателя;
- Составление календарного плана работы с детьми по какому-либо разделу, чтобы помочь педагогу выстроить систему работы ;
-Составления конспекта ООД;
- Совместного просмотра работы опытного педагога с руководителем или старшим воспитателем, чтобы обратить внимание на эффективные приёмы работы педагога-мастера.

тестирование, организуются итоговые интегрированные ООД и т.д.) по выявлению

уровня педагогического мастерства педагогов и уровню развития ребенка-дошкольника в разных видах деятельности.

1. Оценка профессиональных компетенций педагога дошкольного образования в соответствии с «Профессиональным стандартом педагога».
2. Карта анализа организованной образовательной деятельности.
 
 

включает состояние работы по разделам программы, не рассматривающихся годовыми

задачами. Особенностью данного контроля является-то, что он носит выборочный характер и включает проверку работы отдельных воспитателей. При этом в содержание педагогического анализа включается готовность воспитателей к проведению организованной образовательной деятельности, прогулки и т.д.; оценка работы воспитателя за день; анализа педагогических условий в группе и другие показатели.

Основными формами выборочного контроля являются:
- просмотр ООД или других видов деятельности
- беседы
- изучение документации
- анализ планирование работы.

восптательно – образовательной работе с детьми по определенным проблемам.

Приказ в котором отражено название, цель, сроки проведения, ответственный

за его проведение, члены комиссии. Проводится старшим воспитателем, кроме этого к контролю привлекаются опытные педагоги ДОУ, специалисты.
- Приказ об итогах тематической проверки .
2.План тематического контроля.
- Обследование уровня развития детей;
- Оценка профессиональных умений воспитателя;
- Оценка предметно-развивающей среды, условий;
Оценка планирования работы;
Оценка форм взаимодействия с родителями по данной проблеме.
3.Рабочие материалы тематического контроля.
Весь контроль должны быть подтверждены рабочими материалами : диагностические карты в материалах контроля
4.Аналитическая справка.
Вводная часть: цель проверки; сроки проведения; проверяющие; проверяемые;
тема проверки; предмет и программа проверки; объем работы.
Аналитическая часть: общая характеристика изучаемого в ходе проверки вопроса
( подтвержденная данными); позитивные моменты и недостатки; причины появления положительных и отрицательных результатов.
Заключительная часть: выводы; рекомендации (с указанием ответственного и сроков исполнения). В конце справки указывается должность, Ф.И.О. составившего справку, дата.

- оздоровительная работа в ДОУ»
Срок проведения: 24 – 28

февраля 2014г
Цель: - система работы по физкультурно – оздоровительной работы в ДОУ.

МБДОУ ДС № 8
« Физкультурно - оздоровительная

работа в ДОУ»

возможность подвести
итоги работы педагогического коллектива за определённый промежуток

времени:
квартал, полугодие, год.
Итоговый тематический контроль планируется:
- За квартал: для оценки уровня содержания работы (воспитательно-образовательной,
методической и др.)и анализа реализации поставленной задачи;
- За полугодие: если запланирован педсовет по итогам работы полугодия;
За учебный год: для выявления уровня решения годовых задач согласно ожидаемому
результату в конце года; данный вид контроля проводится до педсовета или иных форм
подведения итогов работы за год.
Выделяют следующие элементы:
- Усвоение детьми образовательных программ;
- Условия, созданные для педагогической деятельности;
- Уровень педагогического мастерства педагогов.

Персональный контроль
-планируется с целью изучения системы

работы и распространения передового опыта воспитателей, имеющих высокий уровень профессионального мастерства;
- с целью выявления состояния работы по устранению недочётов в воспитательно-образовательной работе по определенной теме.  

контроля изучаются:
санитарно-гигиеническое состояние группы;
оснащение педагогического процесса;
предметно-развивающая среда группы;
воспитательно-образовательная работа

с детьми,
документация педагогов,
работа с родителями.
Алгоритм фронтального контроля:
Определить объект контроля.
Определить и сформулировать основные цели и задачи контроля.
Определить приказом ответственного и группу проверяющих.
Составить план контроля и ознакомить с ней проверяемых.
Проконтролировать проверяемых.
Зарегистрировать все результаты контроля.
Результаты контроля проанализировать и довести до сведения педагогических
работников.

отчетного периода
(полугодия, года). Он направлен на изучение и

всесторонний анализ работы
педагогического коллектива по выполнению программ годового плана.

Итоговый контроль включает:
цель;
план;
сроки проведения;
график;
материалы итогового контроля (диагностические карты, схемы, таблицы, вопросники,
оценочные листы, анкеты для родителей;
аналитическую справку.
Сравнительный контроль и его виды (работа воспитателей 2-х возрастных групп,
работа воспитателей одной группы, взаимоконтроль), проводятся с целью
сопоставления результатов работы воспитателей по различным
направлениям программы.
Самоконтроль. Воспитателей, имеющих высокую квалификацию и профессионализм,
переводим на режим доверия и самоконтроля, опираясь на следующие критерии
профессионального мастерства:

организации необходимо обращать внимание на следующее:
Направлять контроль на

организацию воспитательно-образовательного процесса,
а не на личность.
Сотрудник должен знать, что именно, когда и по каким критериям будет
контролироваться.
- Контролировать следует открыто.
Осуществлять контроль за результатами деятельности, а не за действиями
сотрудника.
- При контроле необходимо придерживаться доброжелательного тона общения.
При доведении рекомендаций, указаний уделять внимание причинам возникновения
недочетов в работе и путей их преодоления.
При организации контроля также следует помнить о том, что:
- контроль не должен ограничиваться инцидентами;
- тотальный контроль порождает небрежность;
- скрытый контроль вызывает только досаду;
- необходимо контролировать всех, а не только ”любимого” сотрудника;
- не контролировать из-за недоверия;
- не держать своих выводов при себе.
 

 

 

Методическая литература