- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Шаблон для проекта
Содержание
- 2. Цели и описание документа
- 3. СодержаниеНаименованиеНомер слайда
- 4. Карточка ПСР-проекта «…»15.01.1415.01.14 - 05.03.1415.01.14 - 29.01.1415.02.14
- 5. Создание карты текущего состояния процесса1 Максимальные сроки
- 6. Производственный контроль №1 (сбор данных)Мониторинг времени шагов
- 7. Карта целевого состояния процесса1. Без учета Ростехнадзора, все измерения – в рабочих днях/часах/минутах
- 8. Доработка и подписание 4 шаг.Стало (План),мин.№шагаНаименование
- 9. План-график реализации мероприятийВыполненоВ работеОтставание от сроковНазвание задачиНачалоОкон-чаниеОтветственныйКомментарииСтатус2.
- 10. Производственный контроль №2 (мониторинг)Одобрение в РТНДоработка во
- 11. Оценка результатов по проекту «…»Количество ошибок/ брака/переделок
- 12. Проект решения
- 13. ПРИЛОЖЕНИЯШаблон слайда-разделителя
- 14. План-график работ по проекту "…"Янв.Фев.Мар.Апр.МайИюн.Июл.МесяцОкончаниеНачалоМероприятие03.08.1430.07.144.4 Обратная связь
- 15. Заинтересованные стороны и рабочая группа по проекту "…"Руководство
- 16. КомментарииИтого: средний балАнкетирование №1 заказчиков по процессу
- 17. Скачать презентацию
- 18. Похожие презентации
Цели и описание документа
Слайд 5
Создание карты текущего состояния процесса
1 Максимальные сроки согласования
на примере АЭМт, все измерения – в рабочих днях/часах/минутах
Брак/доработка
Как
есть>727 р.дн.1
…
Согласование Ростехнадзором
4ая очередь – 176 дней
Описание
брака
Технический директор
Создание проекта решения о применении
ЗАО "АЭМ-технологии"
0 шаг - … дней
Сотрудник Тех. отдела
Согласование
с ОАО НПО "ЦНИИТМАШ"
ОКБ "ГИДРОПРЕСС"
1ая очередь – 176 дней
Директор АЭС
Согласование АЭС
2ая очередь – 351 день
…
Согласование Концерн "Росэнергоатом"
3ья очередь – 34 дня
Нет
Нет
3
20
Нет
Слайд 6
Производственный контроль №1 (сбор данных)
Мониторинг времени шагов процесса
Анализ
и решение проблем
8. АМ106.03-14
136
7. АМ106.02-14
132
6. АМ103.32-13
223
5. АМ106.33-13
222
4. АМ106.10-14
103
3. АМ106.08-14
103
2.
АМ106.07-1496
1. АМ106.04-14
106
Раб. дни
Цель по всему процессу
Согласование/утверждение с/в КРЭА во второй очереди
Одобрение в РТН
Доработка во второй очереди
Доработка по замечаниям РТН
Доработка в первой очереди
Согласование с предприятиями в первой очереди
…
…
AM106.33-13 - Замечания по качеству документов, доработка
AM106.32-13 – Простой у исполнителя, связанный с отпуском ответ-ственного сотрудника
…
Нет понимания необходимого уровня качества/состава документов
Нехватка сотру-дников
…
…
…
…
…
…
Поставлена задача
Реализовано
В процессе реализации
Принято руководителем
Разработать требования к качеству/составу документов
Контроль соответствия требованиям
Назначение по организации заме-дающего сотрудника
Запуск "цепочки помощи"
…
Цель по подпроцессам
Слайд 7
Карта целевого состояния процесса
1. Без учета Ростехнадзора, все
измерения – в рабочих днях/часах/минутах
Слайд 8
Доработка и подписание
4 шаг.
Стало (План),
мин.
№
шага
Наименование
Было,
мин. За счет чего достигаем результата
Стало (Факт),
мин.
Согласование с предприятиями
Согласование и утверждение ЦА КРЭА
Согласование Ростехнадзора
ИТОГО:
1 шаг.
2 шаг.
3 шаг.
Контроль комплектности документов
Запуск параллельного согласования на этапе 1,
а не последовательного
Нормирование сроков согласования
Выпуск ЛНА на предприятиях участников
Сокращение циклов до 2-х
Регламентация процесса согласования внутри КРЭА, сроки согласования:
Включение КРЭА в первый этап согласования
Определение ответственных лиц
Ограничение сроков согласования на каждом цикле
Сокращение количества очередей согласования до двух
Не входило в задачи проекта
Нормирование сроков доработки
Применение взысканий к сотрудникам, нарушающим сроки
Контроль качества и комплектности
1 Без учета сроков Ростехнадзора; 2 Срок первой итерации/срок отработки комментариев
ОАО НПО «ЦНИИТМАШ»
ОКБ «ГИДРОПРЕСС»
АЭС
КРЭА ЦА
176
15/52
351
16/52
34
5/52
5/52
1761
201
201
Доработка при наличии замечаний (выполняется после этапа 1 и 2)
Регистрация
1641
10/52
2
2
10/52
2
Как достигаем целевого состояния, Было-Стало
727
62
Слайд 9
План-график реализации мероприятий
Выполнено
В работе
Отставание от сроков
Название задачи
Начало
Окон-чание
Ответственный
Комментарии
Статус
2. Внесений
изменений в регламент процесса «Договорная деятельность»
01.07
04.07
Петров П.П.
…
3. Внесение изменений
в приказ №1/657 (в части утверждения типовых форм договора поручительства)01.07
04.07
Иванов И.И.
…
4. Внесение изменений в приказ №1/865-П (в части изменения типовых форм конкурсной документации)
01.07
04.07
Петров П.П.
5. Изменение функциональности ЕОСДО в соответствии с новым Порядком (п.2,3)
07.07
01.08
Иванов И.И.
…
6. Коммуникация изменений и обучение пользователей, участников процесса, заказчиков и т.д. (по необходимости)
07.07
18.08
Петров П.П.
…
6. Ввод в эксплуатацию
14.07
25.08
Иванов И.И.
…
7. Замер результатов на базе производственного контроля и обратной связи от заказчиков
21.07
01.08
Петров П.П.
…
01.07
1. Приказ Госкорпорации "Росатом" от Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по осуществлению операций на финансовых рынках и документарных операций
04.07
…
…
Отсутствие светофора – срок не наступил
Слайд 10
Производственный контроль №2 (мониторинг)
Одобрение в РТН
Доработка во второй
очереди
Согласование с предприятиями в первой очереди
Согласование/утверждение с/в КРЭА во
второй очередиДоработка в первой очереди
Доработка по замечаниям РТН
Введены дополнения
к регламенту
Мониторинг времени шагов процесса
Цель по всему процессу
Анализ и решение проблем
Цель по подпроцессам
100
9.АМ104.13-14
41
11.АМ103.21-14
53
10.АМ103.12-14
12.АМ106.23-14
48
22
14.АМ103.29-13
13.АМ103.27-14
27
Раб. дни
Поставлена задача
Реализовано
В процессе реализации
Принято руководителем
Слайд 14
План-график работ по проекту "…"
Янв.
Фев.
Мар.
Апр.
Май
Июн.
Июл.
Месяц
Окончание
Начало
Мероприятие
03.08.14
30.07.14
4.4 Обратная связь и
поощрение
03.08.14
30.07.14
4.3 Оценка результатов и проведение завершающего совещания
28.07.14
15.07.14
4.2 Анкетирование заказчиков
процесса27.07.14
16.02.14
01.02.14
2.6 Производственный контроль (сбор фактических данных)
16.02.14
01.02.14
2.5 Разработка карты процесса
02.03.14
01.02.14
2.4 Внедрение инструментов визуализации
02.02.14
01.02.14
2.3 Проведение стартового совещания
31.01.14
20.01.14
2.2 Анализ заинтересованных сторон
и создание Рабочей группы
31.01.14
20.01.14
3.6 Обучение участников процесса
18.05.14
30.03.14
3.5 Внедрение
03.03.14
26.03.14
3.4 Совещание по защите плана внедрения
24.03.14
11.03.14
3.3 Разработка плана-графика реализации мероприятий
16.03.14
03.03.14
3.2 Оценка влияния изменений
2.1 Разработка плана-графика проекта
02.03.14
20.01.14
2. Диагностика и Целевое состояние
16.03.14
3.1 Определение путей достижения целевого состояния
11.05.14
18.05.14
18.05.14
4. Производственный контроль и Закрытие
03.03.14
19.05.14
3. Внедрение
03.08.14
02.03.14
4.1 Производственный контроль (мониторинг)
17.02.14
19.05.14
2.7 Разработка целевой карты процесса
28.03.14
Рекомендуется составлять План-график проекта в формате Excel и копировать на слайд
Слайд 15
Заинтересованные стороны и рабочая группа по проекту "…"
Руководство проекта
(непосредственно отвечающие за результат проекта, принимающие основные решения)
Команда проекта
(непосредственно вовлеченные в работу)Рабочая группа (постоянное участие во встречах/обсуждениях, либо точечная коммуникация)
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
Соломон Н.И.
Первый заместитель генерального директора
Руководитель проекта
Павлов Д.В.
Директор департамента технического контроля
Владелец процесса
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
Иванов И.И.
Начальник департамента «…»
Роль: Эксперт
Зона ответственности: согласование с Ростехнадзором)
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
ФИО
<Должность>
Роль/Зона ответственности
…
Слайд 16
Комментарии
Итого: средний бал
Анкетирование №1 заказчиков по процессу «…»
Комментарии
В
случае ответа "Нет"/
"Скорее нет" – прокомментируйте
Есть ли у
Вас предложения по совершенствованию процесса?6
Вопросы
Нет
Скорее нет
Скорее да
Да
1
Поддержка пользователей
2
3
4
Процесс
1
