Слайд 2
Себестоимость продукции
это выраженные в денежной форме
затраты на её производство и реализацию.
Слайд 3
Элементы себестоимости
1. Затраты труда (зарплата + отчисления), средств (внеоборотные
активы) и предметов труда (сырье и материалы).
2. Расходы, связанные со
сбытом (упаковка, хранение, транспортировка, погрузка).
3. Расходы, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции на данном предприятии, но включаемые в себестоимость.
4. Потери от брака, недостачи.
Слайд 4
Виды себестоимости
Цеховая себестоимость
Производственная себестоимость
Полная себестоимость
Слайд 5
Основные понятия
Калькулирование себестоимости продукции – это совокупность приемов
и способов, обеспечивающих исчисление себестоимости продукта или процесса.
Калькуляция– это
конечный результат калькулирования.
Слайд 6
Виды калькуляций
Плановая - составляется на плановый период на
основе действующих на начало этого периода норм и смет.
Сметная
- рассчитывается при проектировании новых производств или вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода.
Фактическая (счетная) - совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции в отчетном периоде.
Слайд 7
Этапы калькулирования
Исчисление себестоимости всей выпущенной продукции в целом.
Фактическая
себестоимость по каждому виду продукции.
Себестоимость единицы продукции, работы, услуги.
Слайд 8
Внутренние цены
это цены, применяемые внутри фирмы
при реализации продукции между подразделениями компании, а также разных,
но входящих в одно объединение компаний (при этом каждое подразделение имеет право реализовать свою продукцию на рынке).
Слайд 9
Принципы калькулирования
Установление объектов учетов затрат, объектов калькулирования и
калькуляционных единиц.
Научно обоснованная классификация затрат на производство.
Выбор метода распределения
косвенных расходов с указанием его в Учётной политике.
Разграничение затрат по периодам
Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и по капиталовложениям
Выбор метода учета затрат и калькулирования
Слайд 10
Методы
По отношению затрат к технологическому
процессу производства:
Попроцессный
Попередельный
Позаказный
Слайд 11
Методы
По способу оценки затрат:
По фактической себестоимости
По нормативной
себестоимости
«Стандарт – кост»
Слайд 12
Методы
По полноте включения затрат в
себестоимость:
По полной
себестоимости
«Директ – кост»
Слайд 13
Методы
По оперативности учета:
«АВС – кост»
«Target – кост»
Слайд 14
Попроцессный метод.
1. Одноступенчатый.
С = З / Х
Пример:
Нефтяная вышка
добыла 1000 тон нефти, с затратами в 300000 рублей,
тогда 300000/1000 = 300 рублей калькулированной себестоимости.
Слайд 15
Попроцессный метод.
2. Двухступенчатый
С = З1/ П1 + З2/
Р2
Пример.
Произведено 1000 тон нефти
Реализовано 700 тон,
Производственная себестоимость —
2700000 руб.
Издержки по управлению и сбыту — 300 000 руб.
Себестоимость единицы продукции составит
С = 2700000 / 1000 + 300000 / 700 = 3128
Слайд 16
Попередельный метод
С=Зпр1/Х1+ Зпр2/Х2+ Зпр3/Х3+...+ Зпрn/Хn+ Зупр/Хпр
С — полная
себестоимость единицы продукции, руб.;
Зпр1, Зпр2, ..., Зпрn — совокупные
производственные издержки каждого передела, руб.;
Зупр — управленческие и коммерческие расходы
отчетного периода, руб.;
Х1, Х2, ...,Хn — количество полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде каждым переделом, шт.;
Хпр — количество проданных единиц продукции в отчетном периоде, шт.
Слайд 17
Попередельный метод
С=Зпр1/Х1+ Зпр2/Х2+ Зпр3/Х3+...+ Зпрn/Хn+ Зупр/Хпр
Пример. По
предприятию, охватывающему три передела, за отчетный период имеется следующая
информация:
Затраты на сырье и материалы в расчете на единицу продукции — 50 руб. Административно-управленческие расходы за отчетный период — 200 тыс. руб. Реализовано в течение отчетного периода 8000 ед. продукции. Условно допускаем, что местом потребления сырья и материалов является первый передел.
Расчет себестоимости единицы продукции в данном случае будет иметь следующий вид:
С=50+200 000/12 000+300 000/11 000+500 000/10 000+200 000/8 000=50+16,5+27,3+50+25=169 руб.
Слайд 18
Позаказный метод
где ФЗвып — фактическая себестоимость выпущенной готовой
продукции по заказу;
Квып — количество выпущенной готовой продукции по
заказу.
Слайд 19
Калькулирование по фактической себестоимости
Фактическая себестоимость - себестоимость продукции,
исчисленная в конце отчетного периода на основании данных бухгалтерского
учета о фактических затратах на производство.
Учет фактических затрат – метод последовательного накопления данных о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных о величине их по действующим нормам.
Слайд 21
Калькулирование по нормативной себестоимости
Норма – установленное выражение результата
хозяйственной деятельности.
Слайд 22
Основные принципы
Предварительное составление нормативной калькуляции себестоимости по каждому
изделию на основе действующих на предприятии норм и смет.
Ведение
в течение месяца учета изменений действующих норм (для корректировки нормативной себестоимости).
Учет фактических затрат в течение месяца с подразделением их на расходы по нормам и отклонения от норм.
Установление и анализ причин, а также условий появления отклонений от норм по местам их возникновения.
Определение фактической себестоимости выпущенной продукции как суммы нормативной себестоимости, отклонений от норм и изменений норм.
Слайд 24
Схема бухгалтерских записей при использовании нормативного метода
Слайд 25
Метод «Стандарт-кост»
В основе - предварительное нормирование затрат по
статьям расходов.
Схема учета:
1. Выручка от продажи продукции.
2. Стандартная себестоимость
продукции.
3. Валовая прибыль (п.1 - п.2).
4. Отклонения от стандартов.
5. Фактическая прибыль (п.3 - п.4).
Слайд 26
Анализ отклонений фактических расходов и доходов от сметных
Слайд 27
Калькулирование по полной себестоимости
включает все затраты предприятия, связанные
с производством и реализацией продукции.
Слайд 28
Прямые расходы
Прямые материальные затраты
Поступление материалов отражается:
по фактической себестоимости
по
учетным ценам и др.
При списании в производство материалы оцениваются:
по
средней себестоимости
методом ФИФО («First in first out», себестоимость первых)
методом ЛИФО («Last in first out», себестоимость последних)
В условиях инфляции с точки зрения налогообложения более предпочтителен метод ЛИФО: повышается себестоимость отпущенных в производство материалов и снижается стоимость запасов.
Прямые затраты на оплату труда (зарплата основных рабочих)
Слайд 29
Косвенные расходы
1. Общепроизводственные расходы:
• содержание аппарата управления цеха
• содержание прочего цехового
персонала (наладчики, уборщики)
• содержание и ремонт производственного оборудования
• содержание и ремонт
производственных зданий
• расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности
• перемещение грузов внутри предприятия (кары, вагонетки)
• потери от простоев, порчи материальных ценностей
• прочие
• расходы непроизводственного характера (брак).
Слайд 30
Косвенные расходы
2. Общехозяйственные расходы:
I группа. Расходы на управление предприятием:
• Заработная
плата аппарата управления
• Командировки и перемещения
• Представительские расходы
• Содержание пожарной, военизированной и
сторожевой охраны
• Прочие
II группа. Общехозяйственные расходы:
• Содержание прочего общезаводского персонала (диспетчер, секретарь)
• Амортизация основных средств
• Содержание и ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения
• Производство испытаний, опытов, исследований, изобретательство и техническое усовершенствование (через нематериальные активы).
• Охрана труда
• Подготовка кадров
• Оргнабор рабочей силы.
Слайд 32
Схема проводок при калькулировании по полной себестоимости
ДЕБЕТ 20
КРЕДИТ 25, 26 - списаны затраты периода;
ДЕБЕТ 43 КРЕДИТ 20 -
списана себестоимость готовой продукции;
ДЕБЕТ 62 КРЕДИТ 90- отражена реализация продукции;
ДЕБЕТ 90 КРЕДИТ 43- списана себестоимость реализованной продукции;
ДЕБЕТ 90 КРЕДИТ 99- списан финансовый результат.
Слайд 33
Метод «Директ-кост»
разделение затрат на постоянные и переменные.
Слайд 34
Метод «Директ-кост»
У = а + bx
где:
У –
совокупные затраты,
а - постоянные затраты,
b – переменные затраты на
ед. продукции,
х – объем производства
Слайд 36
Корреспонденция счетов по методу «Директ-кост»
ДЕБЕТ 20 КРЕДИТ 10,
70, 69, 02 – списаны прямые переменные расходы.
ДЕБЕТ 20
КРЕДИТ 25 (переменная часть) – списана часть общепроизводственных расходов
ДЕБЕТ 43 КРЕДИТ 20 - списана себестоимость готовой продукции
ДЕБЕТ 90 КРЕДИТ 43 - списана себестоимость реализованной продукции
ДЕБЕТ 62 КРЕДИТ 90 - отражена реализация продукции
ДЕБЕТ 90 КРЕДИТ 25, 26, 44 - списаны постоянные затраты периода
ДЕБЕТ 90 КРЕДИТ 99 - списан финансовый результат
Слайд 38
Метод «АВС-кост»
Основа метода – это операционный подход, в
котором сначала определяется стоимость отдельных операций, выполняемых при разработке,
изготовлении и сбыте продукции, затем для каждой операции подбирается соответствующая база распределения, с помощью которой в итоге вычисляется стоимость конечной продукции.
Слайд 39
Предпосылки возникновения
развитие производственных возможностей привело к значительному разнообразию
выпускаемой продукции;
следствием автоматизации производственных процессов стал спад доли прямых
трудовых затрат в структуре себестоимости продукции и рост накладных расходов. Нарушилась корреляция между накладными расходами и прямыми трудозатратами;
возросла стоимость ресурсов, не связанных напрямую с производственной деятельностью предприятий: расходы на логистику, наладку и переналадку оборудования, технический контроль продукции, расходы на продажу и т. д.;
автоматизация учетных процессов позволила применять более сложные методы обработки первичной информации.
Слайд 43
Метод «TARGET-кост»
Себестоимость + Прибыль =
Цена
TARGET-кост
Цена
- Прибыль =
Себестоимость
Слайд 44
Метод «TARGET-кост»
Пример:
Возможная рыночная цена за единицу, руб.
50,00
Целевая норма прибыли, %
20%
Запланированный годовой объём продаж, единиц 10000
Сметная себестоимость, тыс. руб. 455,00
Слайд 45
Достоинства
Функции маркетинга и проектирования реализуются совместно, результат -
продукт, максимально отвечающий ожиданиям потребителей, и имеющий наиболее вероятную
цену реализации.
Прекрасно совмещается с бюджетированием, планированием прибыли, формированием центров ответственности, различными стратегиями ценообразования и оценочными процедурами.
Таргет-костинг в первую очередь поддерживает стратегию снижения затрат на стадии проектирования продукта, то есть является стратегическим, а не сугубо операционным, инструментом.
Фокусирование внимания на внешних (рыночных), а не исключительно на внутренних факторах.
Таргет-костинг помогает мотивировать ориентированное на рынок поведение сотрудников, указывая на допустимую с точки зрения рынка себестоимость, которая должна быть осознана, если компания хочет оказаться прибыльной в условиях конкуренции.