Слайд 2
Стартап
Организация, создающая новый продукт или услугу в условиях
высокой неопределённости
Временные структуры, существующие для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели
Роль
технологий в обеспечении устойчивого роста
Слайд 3
Этапы стартапа
Выявление потребителей – построение гипотез о востребованности
продукта
Верификация потребителей – проверка гипотез, построение маркетинговой стратегии
Привлечение потребителей
– продажи продукта, инвестиции в маркетинг
Создание компании – создание бизнес-процессов для дальнейшего развития
Слайд 4
Финансирование
Посевные инвестиции — friends, family and fools. Первоначальные
средства покрывают расходы команды на проживание, разработку бизнес-плана и прототипа будущего продукта.
Ангельские
инвестиции — частные инвесторы, заинтересованные в участии в развитии компаний. Стартап получает возможность расширить штат, закончить работу над первой версией продукта, привлечь первых клиентов — «ранних последователей».
Раунд «А» — привлечение средств венчурного фонда в компанию с работоспособным продуктом, клиентами и планами развития. Сумма инвестиций значительно превышает полученные прежде, и стартап начинает строить формальную структуру и расширяться.
Слайд 5
Посевное финансирование
Высокорисковые инвестиции в новый бизнес или компании на раннем этапе развития.
Практика
поддержки стартапов на этапе бизнес-идеи и прототипирования получила определение «предпосевного»финансирования.
Предназначением посевного финансирования
считается проверка гипотез о клиентах компании, её продукте и рынке.
Непредсказуемость изменений бизнес-моделикомпании делает этот этап непривлекательным для большинства институциональных инвесторов
Слайд 6
Бизнес-ангелы
Частный венчурный инвестор, обеспечивающий финансовую и экспертную поддержку компаний на ранних
этапах развития (устар.форм.: «меценат»)
Бизнес-ангелы — основной источник внешнего финансирования новых
компаний с потенциалом быстрого роста.
Бизнес-ангелы инвестируют в компании напрямую и оперируют собственным капиталом.
Ангел может инвестировать не только в готовый проект, но и в идею, что невозможно для институционального инвестора.
Слайд 7
Венчурный фонд
Венчурный капитал, как правило, ассоциируется с инновационными
компаниями.
Венчурный капитал — это капитал, используемый для осуществления прямых частных
инвестиций, который обычно предоставляется внешними инвесторами для финансирования новых, растущих компаний, или компаний на грани банкротства.
Венчурные инвестиции — это, как правило, рисковые инвестиции, обладающие доходностью выше среднего уровня. Также они являются инструментом для получения доли во владении компанией.
Венчурный фонд — это механизм инвестирования с образованием общего фонда (обычно партнёрства), для инвестирования финансового капитала, в основном, сторонних инвесторов предприятия, которые для обычных рынков капитала и банковских займов представляют слишком большой риск.
Слайд 8
5 ошибок по продвижению:
Не стоит слепо следовать моде.
Средства должны быть оправданы.
Незнание не освобождает от ответственности.
Изучите, какие существуют способы продвижения.
Не стоит «перегружать» персонал в целях экономии. Разделяй и властвуй.
Привлекайте профессионалов, если с чем-то не справляетесь.
Не стоит недооценивать статистику и факты.
Слайд 9
Как создавать команду:
Неравнодушные. Честные. Энергичные.
Не бойтесь людей, которые
ошибались. Ошибки + выводы = опыт.
Проверяйте в деле –
чем больше интерес, тем тщательнее кандидат подходит к решению поставленной задачи.
Давайте кандидату задания, соответствующие его компетенции.
Стресс-тест. Не стоит устраивать стресс ради стресса.
Разделяйте бизнес и отношения. Делайте выбор в пользу профессиональных качеств.
Работа может быть командной, но лидер должен быть один.
Давайте время исправиться. Но не бойтесь увольнять неподходящих.
Слайд 10
Построение команды:
Ищите «суперспециалистов».
Ищите «чемпионов».
Подбирайте команду «под себя».
Играйте
на амбициях и честолюбии.
Организуйте эффективную взаимосвязь между отделами.
Меняйте неподходящих
людей.
Участвуйте во всём, контролируйте каждый этап работы.
Делегируйте полномочия, в том числе и в принятии решений.
Следуйте своим убеждениям.
Слайд 11
Правильный дизайн
Умеренность в деталях. Минимализм привлекает.
Простота и удобство.
Дизайн
должен соответствовать направлению.