Слайд 4
Введение в НЛП : пресуппозиции Мир – это территория,
мы же владеем ее картой. Чужая карта также требует уважения. Весь
опыт человека закодирован в языке (голове). Я могу его контролировать => могу контролировать и результат. Истинное значение коммуникации – во внешней реакции. Не получаете желаемого результата – меняйте способ поведения. Люди обладают всеми ресурсами для достижения своих целей. Нет людей без ресурсов, есть только нересурсные состояния. У людей и организаций, проявляющих гибкость, больше вариантов.
средство, позволяющее увеличить поток информации, идущий от человека к
человеку. В книге «Структура магии» Гриндер и Бэндлер дали следующее описание метамодели: «Метамодель — это карта, или модель, изменения модели мира пациента».
Слайд 7
Введение в НЛП : метамодели НЕЯСНОЕ ОБОЗНАЧЕНИЕ СУБЪЕКТА Пример: Вот
здесь недавно построили дом. – Кто построил???
НЕЯСНОЕ ОБОЗНАЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ Пример:
Вы не могли бы мне помочь? – В чем именно заключается помощь???
СРАВНЕНИЯ И ОЦЕНКИ Пример: Я плохо выступила на семинаре. – Плохо – как именно? По сравнению с кем/чем?
Слайд 8
Введение в НЛП : метамодели НОМИНАЛИЗАЦИЯ Пример: Я не чувствую
с их стороны поддержки. – Что значит поддержка? В
чем бы вы хотели, чтобы вас поддержали? МОДАЛЬНЫЕ ОПЕРАТОРЫ ВОЗМОЖНОСТИ Пример: Я не могу приходить вовремя. – Почему вы не можете, что мешает? Что будет если не прийти вовремя? МОДАЛЬНЫЕ ОПЕРАТОРЫ НЕОБХОДИМОСТИ Пример: Он должен прибирать в комнате. – Почему, кому он должен? Что будет если не прибрать в комнате?
Слайд 9
Введение в НЛП : метамодели УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КВАНТИФИКАТОРЫ Пример: Ты всегда
делаешь все не так. – Есть ли исключения? Неужели
никогда не делал правильно?
ПРИЧИНА-СЛЕДСТВИЕ Пример: Ты выводишь меня из терпения. – Как именно я тебя вывожу из терпения? Что конкретно тебе мешает?
Слайд 10
Введение в НЛП : метамодели ИСХОДНОЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ (ПРЕСУППОЗИЦИЯ) Пример: Ты
поймешь меня, когда станешь моего возраста. – Что станет
понятно? Откуда вы знаете, что пойму? Почему не могу понять сейчас?
ЧТЕНИЕ МЫСЛЕЙ Пример: Я знаю, что ему нужно. – Откуда вы знаете, что ему нужно? Почему вы считаете, что ему нужно именно это?