Слайд 2
Создана сеть из
региональных представителей
Фонд содействия инновациям
получено свыше заявок
более контрактов на НИОКР
поддержано свыше
молодых ученых
создано более стартапов
ЭТО:
ГОД
РАБОТЫ ФОНДА
Стартап
Предпосев
Посев
55 000
13 000
15 000
5 500
70
21
Слайд 3
Программа УМНИК
Цель - поддержка молодых учёных,
занимающихся инновациями
Использование средств
– проведение НИОКР
Финансирование – в виде гранта
Победитель – физическое лицо
Слайд 4
Направления поддержки
Информационные технологии
Медицина будущего
Современные
материалы
и технологии их создания
Новые приборы и аппаратные комплексы
Биотехнологии
Слайд 5
Условия участия
длительность программы: 2 года
сумма
– 500 тыс. руб.
основное направление использования средств
– заработная плата (90%)
возраст участников 18 – 30 лет
наличие собственного научно-технического проекта (сугубо гражданского назначения)
При условии наличия аккредитованного мероприятия!
Слайд 6
Условия участия
соискатель не является / не являлся
победителем программы «УМНИК»
или других программ Фонда по
аналогичной тематике
Ваш проект - не часть
диссертации научного руководителя,
а практически применимая
научная идея!
Слайд 7
Процедура отбора участника
Представитель ФСИ
Эксперт полуфинальной площадки
Аккредитованный независимый
эксперт
рассматривают заявку
Решение Экспертного Совета
Слайд 8
Требуемые результаты
подана заявка в патентное ведомство
пройдена преакселерационная программа
(сертификат)
разработан бизнес-план инновационного проекта
обеспечена коммерциализация:
заявка на «Старт»
создание МИП
продажа
лицензии на ИС
Слайд 9
Зачем этим заниматься
дополнительный доход
(ежемесячно – 15 000 руб. «на руки»)
перспектива собственного бизнеса
(возможность снятия основных рисков)
повышение имиджа
самореализация
новые знания и навыки
Слайд 10
Схема работы
МИП
или
ВУЗ
УМНИК
ФСИ
Финансирование
Выполнение НИР
Материальная база
Слайд 11
СТРУКТУРА ПРЕЗЕНТАЦИИ
К ВЫСТУПЛЕНИЮ
Основные разделы
Слайд 12
Содержание
1. Название проекта, представление заявителя
2. Актуальность и новизна
предлагаемой идеи
3. Цель и задачи
4. Техническое решение поставленной задачи
5. Этапы превращения идеи в конечный продукт и выхода его на рынок
6. Текущее состояние проекта
7. План проведения НИОКР
8. Перспективы коммерциализации
9. Риски проекта
10. Команда проекта
11. Слайд «Спасибо за внимание!»
Слайд 13
Титульный слайд
Основные аспекты:
формулировка названия проекта
соискатель гранта
– один человек
(автор идеи)
научный руководитель
Оформление титульного слайда задает внешний вид презентации в целом
Слайд 14
1. «Разработка и внедрение приемника давления для датчиков
давления с высокой перегрузочной способностью, возможностью использования при высоких
температурах (до 350 градусов), самодиагностикой метрологических параметров, а также, с расширенным динамическим диапазоном»
2.«Исследования, разработка и организация внедрения адаптивных систем релейной защиты с повышенной распознаваемостью повреждений, обеспечивающих их локализацию и снижение объема разрушений элементов подстанций (трансформаторов и комплектных распределительных устройств) в электрических распределительных сетях 6-110 кВ энергосистем»
3.«Свободное крыло»
4.«Инновационный продукт типа чипсов»
Название проекта. Примеры
Слайд 15
«Создание магнитного импульсного генератора для предварительной обработки нефти
с целью увеличения выхода легких фракций»
«Разработка нанодисперсных
противоизносных составов на
комбинированной основе»
Название проекта. Примеры
Слайд 16
Технология
снижения карстовых рисков
при строительстве и эксплуатации
зданий и линейных сооружений
Мелёшкина Татьяна Борисовна
аспирантка кафедры «Путь и
путевое хозяйство»
Тел.: (926)-602-25-38
E-mail: tmelyoshkina@yandex.ru
Слайд 17
«Wi-Fi в поездах»
Даничев Александр Борисович
ученик гимназии МИИТ
Научный руководитель:
Белозерова Ольга Михайловна, учитель физики гимназии МИИТ
Слайд 18
Актуальность идеи
и научная новизна
Актуальность:
от потребности к решению
Новизна:
идея должна быть новой,
впервые сформулированной
заявителем
Слайд 19
Цель и задачи
«…Для человека, который не знает, к
какой гавани он
направляется, ни один ветер не будет
попутным…»
Сенека
Цель проекта
формулирует результат на конец 2-го года
Задачи проекта
обозначение проблем, решение которых
позволит достигнуть цели проекта
Слайд 20
Техническое решение задачи
излагайте материал, не вульгаризируя
но и не перегружая его формулами, узкоспециальными описаниями, графикой
никаких подробностей, иначе выступление превратится в презентацию научной идеи, а не проекта
Слайд 21
Этапы превращения
идеи в продукт
Проведение
НИОКР
Создание образца
Организация производства
Пилотная партия
Выход на рынок
Сертификация
Слайд 22
Текущее состояние проекта
задел по проекту
вопросы по
интеллектуальной собственности
заинтересованность в проекте
наличие материальной базы
дальнейшие
планы
Слайд 23
План проведения НИОКР
год1-й разбит на этапы поквартально
указывается стоимость каждого этапа
год 2-й представлен укрупнено
Наиболее приемлема
табличная форма представления информации
Слайд 25
Сроки превращения идеи в конечный продукт и выхода
его на рынок
Слайд 28
Перспектива коммерциализации
Вопросы, требующие ответа:
что будет являться продуктом
проекта?
каким образом планируется получение прибыли (стратегия бизнеса)?
почему
проект будет востребован на рынке?
кто будет являться потребителем проекта?
сильные стороны проекта, повышающие вероятность успешной коммерциализации?
положительные тенденции рынка, отрасли в целом?
Слайд 29
Риски проекта
не переусердствуйте
в
описании рисков
обязательно назовите меры по снижению рисков
количественная оценка рисков должна иметь подтверждение
Нет рисков – нет проекта
Слайд 30
Риски. Примеры
«Единственным возможным риском является сворачивание проекта
за недостатком финансирования»
«Может
быть уточнено не ранее, чем при переходе к стадии опытно-конструкторских работ»
«Единственный риск – инфляция»
«Рисков нет»
Слайд 31
Риски. Примеры
Основные выявленные на момент риски проекта:
1. Несоответствие
разработки заявляемым характеристикам
2. Моральное устаревание прототипа
3. Появление конкурентной продукции
в течении ближайшего периода времени
Слайд 32
Команда проекта
Информация о команде покажет:
понимание вашей роли
в проекте
наличие научного руководителя
наличие ядра будущего МИП
Слайд 33
«Спасибо за внимание!»
Основные аспекты:
подтверждает окончание выступления
является
визиткой
напоминает и фиксирует
имя выступающего и проект
Слайд 34
Спасибо за внимание!
Научный руководитель:
Белозерова Ольга Михайловна, учитель физики гимназии МИИТ
Проект: Молниезащита нового поколения
Автор: Ухина Анастасия, ученица гимназии МИИТ
anastasia.ukhina@yandex.ru
+79269241155
Слайд 35
Критерии отбора
Актуальность идеи
Научная новизна
Достижимость результатов НИР
Востребованность продукта на
рынке
Потенциальные конкурентные преимущества
Увлеченность идеей
Предпринимательский потенциал заявителя
Взаимодействие с вузом или
компанией
Слайд 36
Программа «Старт»
Цель -
поддержка МИП для разработки и создания производства на основе результатов НИОКР
Использование средств – проведение НИОКР
Победитель – юридическое или физическое лицо
Программа реализуется в 2 этапа
Продолжение возможно путем участия в программе
«Бизнес-Старт»
Слайд 38
«Старт» - условия участия
Наличие юридического лица при
заключении договора
Статус
малого предприятия у юридического лица
Начальная стадия развития: срок создания
–
до 2 лет
Предприятие ранее не должно получать
финансовую поддержку Фонда
Сотрудники предприятия не участвуют в иных
программах Фонда
Наличие ОКВЭД 72.1 «Научные исследования
и разработки в области естественных и
технических наук»
Слайд 39
Программа «Развитие - НТИ»
Цель - реализации
планов мероприятий Национальной технологической инициативы, одобренных Президиумом Совета при
Президенте России по модернизации экономики и инновационному развитию России
Срок реализации – от 12 до 24 месяцев
Сумма гранта – до 20 млн.руб.
Использование средств – проведение НИОКР
Победитель – юридическое лицо, МИП
Обязательно софинансирование из внебюджетных
средств в размере не менее 30% от суммы гранта
Слайд 40
«Развитие - НТИ»: тематика
Основные направления дорожных
карт НТИ
аэронет
автонет
маринет
нейронет
энерджинет
хелснет
технет
Слайд 41
Приоритеты программы
Предпочтение имеют НИОКР:
направленные на преодоление существующих
технологических барьеров для реализации дорожных карт
развитие приоритетных технологических направлений
НТИ
Предпочтение имеют предприятия:
успешно выпускающие собственную наукоемкую продукцию
имеющие положительную финансово-экономическую историю
обладатели прав на интеллектуальную собственность по тематике проекта
-
Слайд 42
Особенности программы
«Конкурс ориентирован на
поддержку развитых предприятий, которые имеют положительную деловую репутацию и
опыт продаж наукоемкой продукции на рынке, планирующих проведение НИОКР в целях создания и освоения новых высокотехнологичных рынков, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет. При отборе грантополучателей приоритет будет отдаваться НИОКР, направленным на преодоление существующих технологических барьеров для реализации дорожных карт и/или развитие приоритетных технологических направлений НТИ.
Слайд 43
«Коммерциализация»
Цель –
финансовое обеспечение расходов, связанных
с реализацией инновационных проектов, результаты которых имеют перспективу коммерциализации,
за исключением расходов на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ
Слайд 44
Условия реализации
результат - создание или развитие высокотехнологичного
производства на территории РФ, основанного на результатах НИОКР
финансирование
предоставляется МИП, отобранному в результате конкурса
размер финансирования - до 15 млн. руб.
срок выполнения работ - до 12 месяцев
Слайд 45
Программа «Кооперация»
СУТЬ ПРОГРАММЫ - поддержка инновационной деятельности малых
предприятий в интересах средних
и крупных компаний
Финансирование предоставляется МИП по результатам конкурсного отбора
Размер финансирования – до 25 млн.руб.
Срок выполнения работ – от 18 до 24 мес.
Софинансирование - не менее 100%
от суммы гранта
Слайд 46
Программа «Кооперация».
Общие положения
Принцип взаимодействия:
Приобретение Индустриальным партнёром новой
продукции, созданной
МИП в результате проведения НИОКР Индустриальный партнёр в течение срока реализации проекта гарантирует приобретение у МИП продукции/услуг, созданной в результате проведения НИОКР, и использует ее для выпуска собственной продукции. МИП вправе самостоятельно производить и реализовывать данную продукцию другим заказчикам, если иные условия не установлены в соглашении с Инициатором
Общая сумма платежей, которую Индустриальный
партнер выплачивает малому предприятию за
приобретаемую новую продукцию в течение 5 лет
после завершения НИОКР, должна составлять не
менее суммы гранта Фонда на проведение НИОКР
!
Индустриальному партнёру
Среднее или крупное
коммерческое предприятие (в соответствии с федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»), зарегистрированное в Российской Федерации, которое:
имеет заключенное соглашение о научно-технологическом сотрудничестве с малым предприятием, в котором определены порядок их взаимодействия в ходе выполнения НИОКР по разработке новой наукоемкой продукции
обязуется совместно с малым предприятием обеспечить внебюджетное софинансирование проведения НИОКР
Слайд 48
Требования к Индустриальному партнёру
обязуется обеспечить выпуск и реализацию
новой продукции, созданной
с использованием результатов НИОКР, выполненных малым предприятием. При этом суммарная выручка Индустриального партнера, полученная от реализации новой продукции в течение 5 лет после завершения НИОКР, должна составить не менее 100 млн. рублей
возможности внебюджетного софинансирования
наличие производственных мощностей для реализации результатов НИОКР
наличие сбытовой сети для реализации результатов НИОКР
