Слайд 2
Меморандум о конфиденциальности
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на
конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта
и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а так же передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации.
Слайд 3
Резюме
* краткое описание проекта, его цели и задачи;
*
ресурсное обеспечение;
* механизм реализации;
* уникальность или конкурентоспособность продукции или
*
услуги;
* объем требуемого внешнего финансирования;
* прогноз объема продаж и прибылей;
* возврат займов инвесторам;
* основные показатели эффективности проекта.
Слайд 4
Цель
получение прибыли от реализации продукции;
расширение в дальнейшем до
сети магазинов;
обеспечение потребности населения в покупке цветов;
создание дополнительных рабочих
мест.
Слайд 5
Анализ положения дел в отрасли
Россия с ее
климатическими условиями многих регионов, где нерентабельно производство собственной
цветочно-декоративной продукции, по-прежнему остается крупнейшим потребителем и импортером цветов. Эксперты включают ее в шестёрку стран-лидеров по импорту срезанных цветов всех видов после США, Германии, Нидерландов, Великобритании, Франции.
Рост продаж свежесрезанных цветов в последние годы постоянно увеличивался и возрос с 938 млн. шт. в 2005 году до 1,75 млн. штук в 2014. А сумма продаж цветов по данным различных аналитиков составляла более 4,0 млрд. долларов США, где около 90% - импортная продукция.
Слайд 6
Анализ положения предприятия в отрасли
Цветы всегда были
и будут востребованы. Цветы часто являются неотъемлемым атрибутом многих
праздников
В последнее время стали очень популярны декоративные оформления помещений цветами, в основном это делается для проведения празднеств (свадьбы, юбилеи и др.). Ценовой диапазон подобных услуг очень широк, что делает их еще более привлекательными в глазах клиентов.
Также существует мода на надписи на лепестках цветов, это красиво и делает цветы индивидуальным и необычным подарком. Цена данной услуги не велика, а техническое исполнение несложное, поэтому можно ожидать только рост популярности данной услуги.
Доставка цветов на дом или в офис довольно новая и очень востребованная услуга. Это отличный способ сделать сюрприз или просто приобрести и подарить букет цветов в удобное время без необходимости, куда-либо ехать или вовсе выходить из дома.
Слайд 7
Описание продукта труда
Продукт труда представляет собой материальный результат
труда человека. Предметы труда, подвергаемые обработке в процессе производства,
изменяют свою форму, превращаются в Продукт труда, которые распадаются на средства производства и предметы потребления. Средства производства (машины, сырьё и материалы) идут в производственное потребление, а предметы потребления (продукты питания, одежда, обувь и т.п.) — в индивидуальное, личное потребление. Продукт труда пригоден для различных способов использования. Например, зерно может служить сырьём на мельнице, винокуренном заводе, использоваться в качестве корма на животноводческой ферме или семян для воспроизводства. Продукт труда, существующий в готовой для потребления форме, может вновь стать сырьём для производства др. продукта, как например, виноград — для производства вина. Является ли конкретная потребительная стоимость сырьём, средством труда или Продукт труда, всецело зависит от определённой функции и места её в процессе труда.
Слайд 8
Маркетинг и план сбыта продукции
Реклама в социальных сетях
(ИНСТАГРАММ, ВКОНТАКТЕ, ТВИЕТР, ФЕЙСБУК)
Скидки и акции
Объявления
Создание фирменных знаков
Слайд 9
Производственный план
1 этап:
Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального
помещения.
Требования к помещению магазина:
— Отдельный стационарный павильон площадью 20−40
м2 или помещение такой же площади на первом этаже офисного здания или жилого дома;
— Окна и вход должны открываться на первую линию или быть в зоне видимости с нее;
— Желательно, чтобы здание находилось вблизи проезжей части и рядом с остановкой общественного транспорта;
— Возможность размещения вывески;
— Наличие водопровода и санузла.
Слайд 10
2 этап:
Оформление юридического лица.
Открывая собственный цветочный магазин, особое
внимание необходимо уделить организационно-правовым вопросам. Очень важно владеть всей
необходимой информацией и работать по закону, чтобы избежать различных штрафов.
Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
Предпринимателю выгоднее выбрать УСН «Доходы минус расходы» 15%.
Обязательно наличие «Программы санитарно-производственного контроля». Он проводится единожды — после согласования в Роспотребнадзоре.
Обязательно наличие договоров на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
Системы вентиляции и кондиционирования тоже должны обслуживаться, дезинфекция их обязательна.
Обязателен договор на вывоз и утилизацию ТБО.
Есть требования и к внутренней документации магазина. Так, в организации должны быть:
журнал по учету просроченной продукции;
журнал учета дезинфицирующих средств;
ассортиментный перечень реализуемой продукции.
На всю продукцию потребуются гигиенические разрешения СЭС или соответствующие сертификаты качества.
Стоит ознакомиться с Таможенным кодексом и постановлениями Россельхознадзора, которые относятся к растениям.
Обращаем ваше внимание, что получать лицензию на продажу цветов не нужно, а вот разрешение на торговлю цветами получить придется.
Если будете принимать оплату от клиентов по банковским картам, то вам необходимо открыть расчетный счет.
Слайд 11
3 этап:
Подбор персонала;
Поиск поставщиков;
Рекламная кампания;
Ремонт помещения;
Закупка необходимой мебели;
Установка
техники;
Торжественное открытие;
Рекламная кампания по плану годовых акций;
Текущая работа цветочного
магазина.
Слайд 12
Организационная структура
Штатное расписание:
директор — 1,
продавец/флорист — 2,
курьер
— 1.
Общее количество персонала — 4 человека.
Требования ко всем
кандидатам:
активная жизненная позиция;
высокие коммуникативные умения;
доброжелательность;
честность;
дисциплинированность;
ответственность.
Требования к флористу:
хороший вкус;
умение заинтересовать покупателя;
опыт работы на аналогичных должностях;
Слайд 13
Финансовый план
ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб.
Изготовление вывески и
оформление фасада
50 000
Ремонт (косметический ремонт)
80 000
Оформление интерьера
70 000
Холодильное оборудование
100
000
Тепловая завеса
50 000
Кондиционер
30 000
Рекламная кампания
50 000
Итого:
430 000
Слайд 14
Постоянные ежемесячные издержки, руб.
Аренда торгового помещения
30 000
Коммунальные услуги
3
000
Зарплата директора
30 000
Зарплата продавца/флориста (2 человека)
50 000
Зарплата курьера
15 000
Реклама
5
000
Бухгалтерия (удаленная)
3 000
Страховые взносы (30% ФОТ)
28 500
Итого
164 500