Слайд 2
Тема «Анализ расходов и себестоимости реализации продукции»
Цель анализа
– изучение состояния и использования основных средств предприятия и
выявление, в какой степени и за счет действия каких факторов было достигнуто ее снижение (повышение) в отчетном периоде, а также установление основных направлений по дальнейшему снижению себестоимости продукции. При анализе следует дать общую оценку выполнения плана по себестоимости, установить степень снижения себестоимости всей товарной продукции и определить уровень влияния отдельных факторов на ее изменение против плановой величины.
Слайд 3
Оценка выполнения плана себестоимости продукции
Изучение реальности плана по
себестоимости начинают с анализа его напряженности и обоснованности сметы
затрат на производство.
План по себестоимости считается напряженным, если;
1) обеспечивает выполнение установленных заданий
2) рациональное использование на нормативном уровне производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Слайд 4
Оценка выполнения плана себестоимости продукции
Слайд 5
Задача №4.1
На основании следующих данных определить:
а) выполнение сметы
затрат на текущий ремонт оборудование,
б) влияние на отклонение от
расчета затрат по текущему ремонту изменений:
1)количества станков,
2)себестоимости единицы ремонта.
Слайд 6
Решение -4.1
А) См0 = 25*14550=363750 р.
См1 = 23*16500 = 379500р.
Выполнение сметы = 379500/363750 = 104,3%
Б) См = К*с/с
∆См(к) = (23-25)*14550 = -29100р
∆См(с/с) = (16500-14550)*23 = 44850р
Совм.вл. = -29100+44850 = 15750р
К.ц. = 379500-363750=15750р
Экономия по смете затрат повысила с/с 1-ого станка
Слайд 7
Задачи анализа
1. Определение правильности планирования и отнесения расходов
на себестоимость;
2. Изучить динамику по себестоимости продукции;
3. Изучить факторы,
влияющие на отклонение себестоимости;
4. Выявить резервы по снижению себестоимости;
5. Наметить мероприятия по реализации выявленных резервов.
Слайд 8
Задачи анализа
Экономические показатели:
- затраты на рубль товарной продукции;
-
себестоимость всей товарной продукции;
- себестоимость важнейших видов продукции.
Факторы, влияющие
на себестоимость:
- изменение цен;
- структурные сдвиги;
- уровень себестоимости.
Слайд 9
Анализ брака продукции
Проводится сопоставлением общих данных за
отчетный период с соответствующими данными за предыдущий период. Исчисляются
показатели на рубль товарной продукции и в %% к себестоимости товарной продукции. Если % брака снижается, то выпуск годной продукции увеличивается и наоборот.
Заключительным этапом является определение дополнительного выпуска или сколько недодано продукции за счет снижения или повышения брака, изучение причин, породивших брак и разработка мероприятий по сокращению брака.
Задачи анализа:
- определить окончательные потери от брака;
- дать оценку изменения качества продукции;
- определить влияние брака производства на изменение объема.
Слайд 10
Задача №4.4
На основании следующих данных требуется:
определить окончательно забракованные
потери от брака;
дать оценку изменения качества продукции;
определить влияние брака
производства на изменение объема выпуска продукции.
Слайд 12
Анализ выполнения плана по затратам
на рубль товарной продукции
h = ∑ (Qi х Zi) / ∑ (Qi
х Pi)
Где Qi - количество выпущенной продукции, шт.;
Zi - себестоимость единицы продукции, руб.;
Pi - цена единицы продукции, руб.
Затраты на рубль товарной продукции характеризуют уровень издержек на выработку продукции, рентабельность производства и отдельных видов продукции, динамику себестоимости всей продукции, выпускаемой предприятием.
Слайд 13
Анализ себестоимости отдельных видов продукции
На отдельные виды
продукции, составляют плановые калькуляции, в которых устанавливается максимально допустимый
уровень затрат на весь выпуск, на отдельный вид продукции.
Анализ попродуктных калькуляций позволяет определить не только изменение себестоимости 1 продукции против плановых затрат, но и величину отклонений по статьям расходов.
Слайд 14
Материальные затраты
Мз = Змат + Зтэ + Зсип +
Зстоп + НДСМ
Змат - затраты на сырье и основные
материалы;
Зтэ - затраты на топливо и энергию;
Зсип - затраты, связанные с использованием природного сырья;
Зстоп - затраты на оплату услуг и работ, выполненных сторонними организациями;
НДСм - сумма налогов на добавленную стоимость.
В процессе анализа материальных затрат необходимо определить:
1) Как предприятие соблюдает утвержденные нормы расхода материальных ресурсов.
2) Являются ли расходные нормы на 1 продукцию прогрессивными и технологически обоснованными.
Слайд 15
Трудовые затраты
ТЗ= Праб.*t
Праб. – число работников, участвующих в
работе;
t – продолжительность времени по созданию экономического продукта.
Изменение фактической
величины затрат на зарплату против плана может быть вызвано влиянием нескольких одновременно действующих факторов, например:
1.изменением объема;
2. структуры выпуска товарной продукции;
3. уровня зарплаты;
4. трудоемкости продукции и производительности труда.
Слайд 16
Анализ расходов на обслуживание производства и управление
К ним
относятся расходы:
[В1] -на содержание и эксплуатацию производственного
оборудования;
[В2] -цеховые расходы;
[В3] -общезаводские расходы.
Анализ расходов на обслуживание и управление проводится, как правило, посредством сравнения фактических затрат по статьям смет с плановыми. Важно сравнение затрат по плану и отчету на рубль произведенной в анализируемом периоде товарной продукции.
Слайд 17
[В1] Показатели
Амортизация оборудования и транспортных средств - если
перерасход, то в результате ввода в эксплуатацию новых объектов,
которые не вышли по выпуску продукции на проектную мощность;
Эксплуатация оборудования и транспортных средств - если экономия, то за счет снижения этих расходов против планового уровня затрат на эти цели;
Текущий ремонт оборудования и транспортных средств - если экономия, то она может образоваться вследствие несвоевременного проведения текущего ремонта это может привести к аварийному состоянию и длительным простоям;
Внутризаводское перемещение грузов - если экономия, то это может объясняться повышением контроля за работой собственных и сторонних транспортных средств;
Износ МБП - если экономия, то она может быть вызвана не заполнением нормативов по указанным предметам и сложиться за счет неудовлетворительного обеспечения ими предприятия в анализируемом периоде.
Слайд 18
[В2] К цеховым расходам относятся затраты
- на содержание
аппарата управления цеха;
- на содержание прочего персонала;
- на амортизацию
зданий, сооружений и инвентаря цехового назначения;
- на текущий ремонт зданий, сооружений;
- на содержание зданий, сооружений;
- на испытания, опыты и исследования, рационализацию и изобретательство;
- на охрану труда;
- износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря непроизводительные и прочие расходы.
Слайд 19
[В3] Общезаводские расходы
Возникают в результате обслуживания и управления
предприятием. Они подразделяются на расходы:
- связанные с управлением
предприятия;
- связанные с обеспечением общехозяйственных нужд;
- сборы и отчисления;
- общезаводские расходы непроизводительного характера , прочие непроизводительные расходы.
Анализ общезаводских расходов осуществляется теми же приемами, что и цеховых.
Слайд 20
Тема «Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия»
Формирование
систем аналитических моделей взаимосвязи показателей, характеризующих использование трудовых ресурсов.
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда. Оценка влияния на контингент работников изменений трудоемкости продукции (работ, услуг), фонда рабочего времени среднесписочного работника, укрупненных факторов. Анализ производительности труда. Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы работников.
Слайд 21
Формирование систем аналитических моделей взаимосвязи показателей, характеризующих использование
трудовых ресурсов.
Непосредственная цель анализа - определение выполнения плана по
труду и заработной платы, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом.
При проведении анализа определяются:
изменения, происходящие на предприятии в организации труда, использовании заработной платы;
дается оценка обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами;
устанавливается соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;
степень движения рабочей силы, правильность её расстановки и использования.
Слайд 22
Формирование систем аналитических моделей взаимосвязи показателей, характеризующих использование
трудовых ресурсов.
Рассмотрение трудовых показателей во взаимосвязи с другими показателями
эффективности производства:
изменение фондовооруженности труда, динамики фондоотдачи,
изменение показателей комплексности и материалоемкости производства, качества сырья и продукции
рассмотрение и оценка факторов, влияющих на уровень и темпы роста производительности труда
прогнозирование на перспективу потребности в трудовых ресурсах.
Слайд 23
Формирование систем аналитических моделей взаимосвязи показателей, характеризующих использование
трудовых ресурсов.
Цель анализа трудовых показателей заключается в том, чтобы
при изучении этой стороны деятельности предприятий
установить возможности дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда
более рациональное использование трудовых ресурсов и рабочего времени
снижение абсолютной величины заработной платы на единицу продукции
устранение непроизводительных расходов по заработной плате.
Слайд 24
Задача №3.2
Проанализировать изменение квалификации служащих.
Слайд 25
Решение – 3.2
Уд.вес в/о0 % = 160/230*100% =
70%
Уд.вес в/о1% = 170/250 * 100% = 68%
Снижается квалификация
служащих
Слайд 26
Задача №3.4
Определить влияние изменений, оказанное на выполнение плана
по товарной продукции:
-численности рабочих,
-производительности,
-использования рабочего времени.
Слайд 28
Формирование систем аналитических моделей взаимосвязи показателей, характеризующих использование
трудовых ресурсов.
Для общей характеристики выполнения плана по трудовым показателям
необходимо:
установить соотношение между выпуском продукции, численностью работающих (рабочих) и производительностью их труда,
определить влияние на объем выпуска продукции изменения среднесписочного числа рабочих, количества явочных дней, продолжительности рабочего времени и среднечасовой выработки.
Слайд 29
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
Оборот
рабочей силы - процесс движения рабочей силы и вызываемое
им соответствующее изменение численности.
Движение персонала предприятия определяется показателями интенсивности оборота рабочей силы и характеризуются:
Коэффициент оборота по приему рабочей силы - отношение числа принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности.
где Чпр – число принятых на работу
Чсп – среднесписочная численность
Слайд 30
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
Коэффициент
оборота по выбытию рабочей силы - отношение выбывших работников
за отчетный период к среднесписочной численности.
где Чвыб – число выбывших за отчетный период
Чсп – среднесписочная численность
Слайд 31
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
Число
работников, выбывших по причинам, отнесенным к третьей группе, определяет
показатель текучести рабочей силы.
Показатель текучести рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, который определяется как отношение количества выбывших работников (по собственному желанию, семейные обстоятельства) к среднесписочной их численности:
где Чтек - количество работников, выбывших по причине текучести (собственному желанию и т.д.)
Чсп – среднесписочная численность работников
Слайд 32
Задача № 3.5
Проанализировать движение рабочей силы.
Слайд 33
Решение – 3.5
Кпр = 301/975 = 0,309
Кпр =
293/960 = 0,305
Квыб = 317/975 = 0,325
Квыб = 325/960
= 0,339
Ктек = (36+32)/975 = 0,0697
Ктек = (42+34)/960 = 0,0732
Слайд 34
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
В
процессе анализа необходимо изучить причины, по которым работники увольняются
с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению.
Причины ухода с предприятия:
1) увольнение работников по независящим от предприятия факторам (уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды армии, переезд на работу в северные районы и т.д.,
2) увольнение работников в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и т.д.,
3) уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жилого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины (текучесть рабочей силы)
Слайд 35
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
Текучесть
рабочей силы:
препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации
работников,
снижает объем выпуска продукции и производительности труда,
повышает уровень выхода брака продукции,
ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины,
повышение себестоимости продукции.
Слайд 36
Оценка причин изменений численности работников и производительности труда
Анализ
движения кадров позволяет своевременно подготовить и осуществить мероприятия, обеспечивающие
закрепление кадров на конкретном предприятии.
Внеплановая сменяемость рабочей силы оказывает отрицательное влияние на:
работу предприятия
приводит к росту брака продукции, ухудшению ее качества, неполной загрузке производственного оборудования
увеличивает материальные и трудовые затраты на единицу выпускаемой продукции
Слайд 37
Анализ использования рабочего времени
Эффективное использование рабочего времени –
один из основных факторов, оказывающих влияние на выполнение плана
выпуска продукции.
Эффективность использования рабочего времени изучается посредством сопоставления отчетных данных с плановыми показателями.
Анализ использования рабочего времени начинается с определения размера его потерь и выявления причин и места их возникновения, а также их влияние на изменение объема выпуска продукции.
Слайд 38
Анализ использования рабочего времени
Потеря рабочего времени всего контингента
рабочих, вызванные изменением длительности рабочего дня определяется:
Разница
по продолжительности рабочего дня умножается на количество человеко-дней, проработанных всеми рабочими в отчетном периоде, и умножается на среднечасовую выработку одного рабочего.
В процессе анализа следует установить, сколько дополнительно получено продукции при работе сверхурочно.
Определяется умножением количества отработанных сверхурочных часов на среднечасовую выработку одного рабочего.
Снижение выпуска продукции в течение рабочего дня может быть вызвано различными причинами: отсутствием сырья, материалов, энергии, внеплановым ремонтом оборудования, отступлениями от параметров процесса и др.
Слайд 39
Анализ производительности труда
Производительность труда - степень эффективности труда,
которая характеризуется экономией овеществленного труда.
В общем виде производительность труда
в натуральном выражении может быть представлена формулой:
где Qвп – объем выполненной продукции в натуральном выражении (шт, кг, см и т.д.)
Чраб - численность рабочих, выполнивших указанный объем.
Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной одним работающим или рабочим в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции.
Слайд 40
Анализ производительности труда
При анализе:
определяется степень напряженности плана
производительности труда и уровень его выполнения
выявляются резервы дальнейшего
ее роста
разрабатываются мероприятия по их мобилизации
Анализ производительности труда начинают с расчета выполнения плана по средней выработке на одного работающего и рабочего по предприятию.
Слайд 41
Анализ производительности труда
Различают три вида производительности труда:
Средняя часовая
выработка (отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных
в течение данного периода времени)
Средняя дневная выработка (объем произведенной продукции разделить на число человеко-дней затраченных на производство данного объема)
Средняя выработка одного рабочего (месячная, квартальная, годовая) (объема произведенной за квартал, месяц, год продукции к среднесписочной численности рабочих)
1) 2) 3)
где Q – объем выпуска продукции
Чсп – среднесписочная численность
Слайд 42
Анализ производительность труда
Различие в уровнях часовой, дневной, месячной,
квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана
продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, отработанных в среднем одним рабочим.
Производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать:
в нормо-часах
по нормативной заработной плате
по нормативной стоимости обработки
Слайд 43
Анализ производительности труда
Влияние факторов на производительность труда:
рациональное использование рабочего времени
увеличение норм и зон обслуживания
обоснованное техническое
нормирование труда
Слайд 44
Анализ фонда оплаты труда и средней заработанной платы
работника
Задача анализа:
Установление причин отклонения фактически выплаченной зарплаты за отчетный
период по анализируемому предприятию в сравнении с плановым фондом как по предприятию в целом, так и по отдельным его производственным подразделениям.
Причины отклонения:
изменения фактической численности работающих
изменения фактической средней зарплаты на 1 работающего против плана (норматива)
Слайд 45
Анализ фонда оплаты труда и средней заработанной платы
работника
Для определения абсолютного отклонения нужно фактически начисленную сумму зарплаты
сравнить с плановым ее фондом:
Превышение фактически начисленной суммы зарплаты против ее фонда по плану - абсолютный перерасход ФЗП.
Фактически начисленная зарплата меньше планового фонда – абсолютная экономия ФЗП.
Для того, чтобы определить относительное отклонение ФЗП, следует рассчитать как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.
Слайд 46
Анализ фонда оплаты труда и средней заработанной платы
работника
ФЗП ППП образуется из двух частей:
базового ФЗП
суммы
увеличения/уменьшения фонда, рассчитанного по нормативу за каждый % прироста/снижения объема товарной продукции (работ)
Анализ фактического использования ФЗП в течение года по данным ежеквартальной отчетности о выполнении плана по труду начинается с определения относительной экономии или перерасхода с учетом особенностей его образования.
Основным содержанием анализа является определение факторов, влияющих на ФОТ: численности и средней зарплаты.
Слайд 50
РАЗДЕЛ 1
Анализ выполнения производственной программы (объемы производства и
реализации продукции)
Д=V*Ц;
Ц=∑fi*Цi.
Слайд 51
Таблица 2
Анализ выручки от реализации по основным
факторам (ТАТ - 1)
Слайд 52
Таблица 3
Анализ выручки от реализации по типам
продукции (ТАТ-2)
Слайд 53
Таблица 4
Баланс отклонений и расчет доли влияния основных
факторов на изменение стоимости реализованной продукции
Слайд 54
РАЗДЕЛ 2
Анализ расходов и себестоимости продукции
Е=V*С;
С=∑fi*Сi.
Определяем влияние факторов - объёма производства, качественных факторов (уровней себестоимости в зависящей и независящей части в целом и по типам продукции), а также структурных изменений на общую сумму расходов. Анализ расходов и себестоимости производства и реализации продукции выполняем способом корректировок (схема 1).
Расчет влияния факторов - структурных изменений по видам продукции - на общую сумму расходов выполняем способом влияния структурных изменений:
ΔЕ(fа ) = Δf а*(C - C )*V1 =
ΔЕ(f ) = Δf *(C -C )*V1 =
Слайд 55
Расчет относительных отклонений фактических расходов от базисного уровня
по любому из факторов производим по следующей формуле:
mE(x) =
ΔE(x) / E0 *100, где х - любой фактор.
Доля влияния факторов в общем изменении расходов рассчитываем по формуле:
d = ΔE(x) / ΔE *100 или d = mE(x) / mE * 100
Результаты расчетов отражены на схеме 2 по следующей схеме:
Слайд 56
Схема 1. Анализ расходов и себестоимости производства и
реализации продукции
Слайд 57
Схема 2. Баланс отклонений (абсолютных и относительных) по
факторам и доли влияния факторов в общем изменении расходов.
fv
С
Спост
Сзав
Е
V
Слайд 58
РАЗДЕЛ 3
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОДУКЦИИ
В этом разделе обобщаются результаты анализа доходов и расходов,
полученные в двух предыдущих разделах.
Это обобщение приводится в аналитической таблице 5 "Анализ финансовых результатов от производства и реализации продукции".
Слайд 59
Таблица 5
Анализ финансовых результатов от производства и реализации
продукции (тыс.руб.) ( ТАТ-3)
Слайд 60
РАЗДЕЛ 4
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Результативным показателем, характеризующим эффективность
использования трудовых ресурсов, принят показатель уровня выработки (В). Он
определяется как отношение суммы выручки от реализации (Д) к численности работающих (контингента). В составе численности работающих выделена категории рабочих и прочего персонала. В данной зависимости контингент принимается как качественный фактор.
В = Д / Ч, Ч = Чраб + Чпроч, Д = V * Ц
Слайд 62
Схема 3. Схема взаимосвязи показателя выработки и факторов.(Баланс
отклонений)
В
Д
Ч
ц
Чпроч
Чраб
v
Слайд 63
РАЗДЕЛ 5
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ
Результативным показателем, характеризующим эффективности использования основных
производственных фондов, принят уровень фондоотдачи (Фо) - величина дохода (Д) с единицы стоимости основных производственных фондов выделена их активная и пассивная часть. В данной функциональной зависимости фондоотдачи принимается, что основные фонды отражают условия производства, а объём реализации - финансовый результат.
Слайд 64
Для расчета влияния отдельных факторов на изменение фондоотдачи
необходимо построить схему взаимосвязи результативного показателя с факторами (схема
4).
Слайд 65
Cхема 4. Схема взаимосвязи показателя выработки и основных
факторов. (Баланс отклонений)
Фо
ОФакт
ОФ
Д
ОФпас
Слайд 66
РАЗДЕЛ 6
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ