Презентация на тему Бенчмаркинг эффективности корпоративных систем обучения

и L&D.

Активы:
www.trainings.ru, www.trainings.ua - порталы в области обучения,

развития и повышения эффективности персонала
Trainings EXPO – самая крупная в СНГ ежегодная выставка&конференция для HR и T&D менеджеров
62 исследования различных аспектов деятельности T&D систем, а также секторов T&D рынка для корпоративных заказчиков
7 уникальных моделей анализа и совершенствования T&D и HR систем (собственные разработки)
Ежегодный анализ российского и украинского рынка T&D услуг
Ежегодный проект Trainings INDEX
партнерство с Perception Mapping ® и ROI Institute

систем обучения (КCО) со средними по рынку, отрасли и

с пулом компаний-экспертов (призеры Профессиональной Премии Trainings INDEX`10)
Качественный – обмен информацией о применяемых подходах и технологиях в обучении, развитии и повышении эффективности персонала, анализ лучших практик
Профессиональная Премия
Выбор и награждение эффективных систем корпоративного обучения и отдельных T&D проектов. Присуждение компаниям-участницам статусов GOLD и WELearn решением Экспертного Совета Премии

– платное.
Соискание Премии – возможно только в случае

участия в бенчмаркинге.

Организаторы гарантируют полную конфиденциальность предоставленных данных.

систем обучения (КCО).

Дает возможность оценить:
в каком состоянии находится

система обучения и развития персонала в целом, а также ее отдельные функции;
каково положение показателей деятельности КСО (метрик) относительно средних по рынку;
в каком направлении нужно двигаться, чтобы улучшить оперативную деятельность системы обучения и развития и ее влияние на бизнес-показатели компании;
насколько развиты технологии и практики обучения персонала в компании.

функциям КСО:
Взаимодействие с поставщиками услуг по обучению и развитию

персонала;
Структура отдела, занимающегося КСО, повышение квалификации его сотрудников;
Управление учебными планами (выявление потребностей в обучении, планирование и проведение обучения);
Бюджет на обучение и развитие персонала;
Взаимодействие с государственными образовательными учреждениями;

обучения, управление помещениями для обучения;
Оценка эффективности обучения;
Маркетинг системы обучения

персонала;
Системы управления процессом обучения (LMS), электронное обучение;
Программы подготовки преемников, системы развития карьеры.

сбору количественны х и качественных данных

получение полного отчета бенчмаркинга 6500 грн.







Полный отчет бенчмаркинга включает:
Средние показатели по пулу участников, компаниям-экспертам, рынкам; примеры применения технологий и практик компаний-участниц; сравнение показателей бенчмаркинга с зарубежными аналогами.

- более 100 страниц ценной аналитической информации, описаний методологий,

примеров из T&D практики компаний участниц бенчмаркинга, зарубежной статистики, российских тенденций в обучении персонала;
Персонализация отчета бенчмаркинга - метрики вашей компании будут включены в отчет. Вам будет удобно анализировать систему обучения компании по отношению к рынку в целом;
Руководство по работе с KPI системы обучения – как выделять, рассчитывать, анализировать показатели деятельности и эффективности системы обучения и развития персонала;
Результаты исследования среди поставщиков T&D услуг.

Для всех участников бенчмаркинга будут проводится вебклассы на актуальные темы в области обучения и развития персонала.

система обучения и развития персонала»
«Эффективное решение (проект) в области

обучения, развития и повышения результативности персонала»
«Лучший start-up»
«Лучший руководитель центра обучения»
Каждая организация, предоставившая эссе на соискание Премии,
получает один из двух статусов:
GOLD: Great Opportunities in Learning and Development
WELearn: Компания обучает. Люди учатся.

Статус присваивается Экспертным Советом на основании эссе компаний-номинантов в соответствии со строгими критериями оценки

обучении, развитии и повышении результативности персонала являются лучшими, чья

эффективность для бизнеса является видимой и измеримой.

Эти компании называются также «Компания-эксперт в области корпоративного обучения» и входят в состав Экспертного Совета Премии Trainings INDEX следующего года.

Статус WELearn получают компании, работа СКО которых отмечена Экспертным Советом особым образом, в каком-либо аспекте. Эти компании называются «Компания-призер» и входит в Экспертный Совет следующего года с совещательным голосом.

Продвижение победителей и призеров Trainings INDEX

в 2010 году:
Компании-эксперты - победители Премии 2009 года, имеющие

статус GOLD:
MARS CIS в лице Ольги Филатовой, и.о. руководителя MARS University
ОАО МТС в лице Марины Деревлевой, директора Корпоративного Университета
Эксперты в области обучения и развития персонала (постоянные члены):
Сергей Филонович, ректор бизнес-школы ВШЭ
Юлия Ужакина, партнер «Амплуа-Брокер»
Юлия Фуколова, ведущая рубрики «Персонал» журнала «Секрет фирмы»
Совещательный голос имеют компании-призеры Премии 2009 года, имеющие статус WELearn:
Наталья Восс, руководитель отдела обучения и развития, «Балтика»
Маргарита Фатина, менеджер по обучению и развитию, Royal Canin

возможность:

Получить профессиональную экспертную оценку работы системы корпоративного обучения;
Повысить статус

компании, как работодателя в том числе через использование значков GOLD и WELearn во всех внешних коммуникациях;
Повысить статус обучения внутри компании;
Получить признание коллег и топ-менеджмента внутри организации;

Дополнительная выгода

в Премии в 2011 году составляет 4000 грн.

Поддержка номинантов

в написании эссе;
Предоставление соискателям консолидированной обратной связи от Экспертов Премии по эссе;
Проведение кампании по подтверждению призеров и победителей Премии;
Организация заседаний Экспертного Совета.

возможности совершенствования КСО по запросу участника:

Организовать бенчмаркинговые визиты в

компании;
Проанализировать результаты индивидуального бенчмаркинга;
Составить план действий по совершенствованию КСО;
Провести детальный анализ развития одной из функций КСО;
Исследовать лучшие мировые практики по какому-либо аспекту обучения, развития, повышения эффективности персонала.

Бенчмаркинговый визит