Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес-план

Содержание

“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.”-Casey Stengel
Создание эффективного бизнес-планаСессия MG8VLauren Y. HansenКомпания DuPontДокладчик – Dr. Gadi RavidУправление во “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.”-Casey Stengel Оглавление• Что такое бизнес-план?• С чего начать• Задание: Подумайте,...• Основные компоненты• Задание: Что такое бизнес-план?• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия• Активная поддержка новых Необходимость• Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного акцента С чего начатьСобрать командуОпределить тип планаРазработать планСобрать информациюРезюмеТрадиционныйПрактический Рабочая группа• Кто должен принять участие?• Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов? Задание: Подумайте,...• Обдумайте положение дел в своей компании(5 минут):– Зачем нужно разрабатывать Основные компоненты• Краткое изложение• Описание компании• Продукция и услуги• Положение дел на Собирая части воедино• Убедитесь, что:1. Ваши цели привязаны к вашим идеям2. Вы Собирая части воедино• Убедитесь, что:6. Вы знаете свои сильные и слабые стороны7. Собирая части воедино• Окончательное редактирование плана– Используйте свои умения в области информационного Советы и предостережения• Подготовьте план для первичной аудитории• Будьте готовы к тому, Советы и предостережения• Документ должен быть как можно короче• Будьте терпеливы и Помните...Никто не может предсказать будущее вашей компании. Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему.
Слайды презентации

Слайд 2 “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты

“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.”-Casey Stengel

можешь оказаться где-нибудь не там.”
-Casey Stengel


Слайд 3 Оглавление
• Что такое бизнес-план?
• С чего начать
• Задание:

Оглавление• Что такое бизнес-план?• С чего начать• Задание: Подумайте,...• Основные компоненты•

Подумайте,...
• Основные компоненты
• Задание: Сценарии
• Собирая части воедино /

Что дальше
• Советы и предостережения
• Подведение итогов

Слайд 4 Что такое бизнес-план?
• Образ организации как успешного, конкурентоспособного

Что такое бизнес-план?• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия• Активная поддержка

предприятия
• Активная поддержка новых предложений
• Решительность в реализации намеченного

Следующий шаг после разработки стратегического плана

Слайд 5 Необходимость
• Современные течения в бизнесе указывают на постепенный

Необходимость• Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного

отход от традиционного акцента на конечном продукте
• Период времени

до появления [продукта] на рынке неуклонно сокращается
• Размывание традиционных границ между деловыми группами
• Рост конкуренции

Слайд 6 С чего начать
Собрать команду
Определить тип плана
Разработать план
Собрать информацию
Резюме
Традиционный
Практический

С чего начатьСобрать командуОпределить тип планаРазработать планСобрать информациюРезюмеТрадиционныйПрактический

Слайд 7 Рабочая группа
• Кто должен принять участие?
• Что предпочтительнее

Рабочая группа• Кто должен принять участие?• Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов?

– разнообразие подходов или единство взглядов?


Слайд 8 Задание: Подумайте,...
• Обдумайте положение дел в своей компании
(5

Задание: Подумайте,...• Обдумайте положение дел в своей компании(5 минут):– Зачем нужно

минут):
– Зачем нужно разрабатывать бизнес-план?
– План какого типа нужно

разрабатывать? Почему?
– Кто должен войти в состав рабочей группы? Почему?
• Обсуждение в группах (10 минут)

Слайд 9 Основные компоненты
• Краткое изложение
• Описание компании
• Продукция и

Основные компоненты• Краткое изложение• Описание компании• Продукция и услуги• Положение дел

услуги
• Положение дел на рынке
• Стратегия продаж
• Финансовая информация

Расписание и параметры
• Сопутствующая документация


Слайд 10 Собирая части воедино
• Убедитесь, что:
1. Ваши цели привязаны

Собирая части воедино• Убедитесь, что:1. Ваши цели привязаны к вашим идеям2.

к вашим идеям
2. Вы можете указать основные возможности
3. Вы

готовы к возможным трудностям
4. Вы определили своих клиентов
5. Вы знаете своих конкурентов

Слайд 11 Собирая части воедино
• Убедитесь, что:
6. Вы знаете свои

Собирая части воедино• Убедитесь, что:6. Вы знаете свои сильные и слабые

сильные и слабые стороны
7. У вас есть осмысленная стратегия
8.

Ваши данные точны
9. Вы действительно готовы меняться
10. Ваш план ясен, последователен и актуален

Слайд 12 Собирая части воедино
• Окончательное редактирование плана
– Используйте свои

Собирая части воедино• Окончательное редактирование плана– Используйте свои умения в области

умения в области информационного дизайна
– Не утрачивайте связь с

кратким изложением проекта
• Отдайте свой план на рецензию


Слайд 13 Советы и предостережения
• Подготовьте план для первичной аудитории

Советы и предостережения• Подготовьте план для первичной аудитории• Будьте готовы к

Будьте готовы к тому, что может понадобиться больше одного

варианта
• Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы
• Данные должны быть точными и убедительными
• Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту
• Преодолевайте препятствия

Слайд 14 Советы и предостережения
• Документ должен быть как можно

Советы и предостережения• Документ должен быть как можно короче• Будьте терпеливы

короче
• Будьте терпеливы и настойчивы
• Разрабатывайте план внутри организации

– не нанимайте консультанта
• Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах
• Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни

  • Имя файла: biznes-plan.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0