Презентация на тему Экономика

и процессу управления
Принцип духовной ориентации управления. Суть этого принципа

заключается в том, что управление в процессе адаптации к постоянно меняющимся условиям и объектам управления опирается на национальную философию и не выходит за рамки духовных ценностных ориентиров народа и государства.
Принцип сочетания централизации и децентрализации. В иерархии управления искомые сочетания достигаются посредством рационального распределения полномочий и ответственности на всех уровнях системы управления.

организации и ее подразделений власти в объеме, необходимом и

достаточном для принятия управленческого решения в пределах своих полномочий (при этом сохраняется ответственность за предпринимаемые действия).

Принцип коллегиальности. В необходимых случаях он предполагает совместное общение и выработку решений с привлечением специалистов. При всех обстоятельствах право на окончательное принятие решения и ответственность за его последствия сохраняются за руководителем.

и задачи развития организации с ее ориентацией на долгосрочные

цели.
Принцип научной обоснованности. В соответствии с ним все решения и действия руководителя должны аргументироваться с научных позиций.

устойчивое представление о каких-либо явлениях или людях, свойственное представителям

той или иной социальной группы.

защищаемых в обществе должен быть строго ограничен теми категориями

населения, кто полностью или частично лишен способности к труду и самообеспечению. Нарушение этого принципа ведет к снижению трудовой мотивации и росту армии иждивенцев.

Принцип экономической эффективности. Отражает оптимальное соотношение объема социальных расходов и размера отчислений на их финансирование. Отчисления на финансирование социальной сферы должны соотноситься со всеми макроэкономическими показателями: валовым внутренним продуктом, фондом оплаты труда, доходами населения и др.

достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций

теоретического или практического познания и освоения действительности. С их помощью руководитель оказывает целенаправленное воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы добиться от него решения поставленных задач.

.

является законодательное установление минимального размера оплаты труда и прожиточного

минимума.
Метод компенсации расходов – это возмещение расходов населения различных социальных групп органами власти в связи с ожиданием или наступившим ростом цен.

из ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию (периодическое

перемещение кадров с должности на должность).


Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения).

устойчивое представление о каких-либо явлениях или людях, свойственное представителям

той или иной социальной группы.

движение мышц лица, которую называют зеркалом души.
Взгляд (визуальный контакт)

свидетельствует о расположенности к общению.
Поза – положение человеческого тела, типичное для данной культуры.
Жесты – разнообразные движения руками, головой, ногами, смысл которых понятен для общающихся сторон.

название таких ритмико-интанационных сторон речи, как высота, громкость голосового

тона, тембр голоса, сила ударения. Экстралингвистическая система – это включение в речь пауз, а также различного рода психофизиологических проявлений человека: плача, кашля, смеха, вздоха и т.д.