Презентация на тему инвестиционное планирование

собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей,

предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты.

управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению

реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

планов, плановых (нормативных) заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия

с использованием необходимых инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности.

важнейших этапов:
1) прогнозирование инвестиционной деятельности;
2) текущее планирование инвестиционной

деятельности;
3) оперативное планирование инвестиционной деятельности.

наиболее серьезных, стратегически важных, перспективных направлениях и формах инвестиционной

деятельности. Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия.

несколько видов текущих инвестиционных планов. Главная

цель этого плана — обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия.

План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает все затраты, связанные с реальными инвестициями и приростом объема долгосрочных финансовых вложений.
План поступления и расходования денежных средств в процессе осуществления инвестиционной деятельности характеризует результаты прогнозирования денежных потоков от инвестиционной деятельности и обеспечивает четкую взаимосвязь показателей поступления денежных средств, их расходования в плановом периоде и суммы чистого денежного потока по инвестиционной деятельности на конец периода.
Балансовый план отражает результаты прогнозирования состава активов и структуры использования финансовых средств предприятия.

по эффективному размещению финансовых ресурсов среди альтернативных вариантов инвестирования.
Основные

задачи – распределение и эффективное размещение финансовых ресурсов с целью реализации намеченной стратегии, в разработке согласованных и скоординированных бюджетов, а также контроле над качеством их исполнения.
В процессе оперативного планирования разрабатывается инвестиционный бюджет предприятия. Он отражает объем и состав всех расходов, связанных с инвестиционной деятельностью, обеспечивает покрытие этих расходов инвестиционными ресурсами из различных источников и определяет объемы финансирования, необходимого для реализации конкретных форм и вариантов инвестирования на предприятии. Бюджет инвестиционного проекта представляет собой финансовый план (смету), в котором детально представлены все притоки и оттоки денежных средств на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта.

платежный календарь. Он разрабатывается как по предприятию в целом,

детализируя текущий план поступления и расходования средств по инвестиционной деятельности, так и по отдельным видам движения денежных средств. Платежный календарь обычно составляется на планируемый месяц, с разбивкой заданий по декадам, неделям и дням. Он состоит из графика расходования денежных средств (отражает сроки и суммы платежей предприятия в плановом периоде по всем видам его финансовых обязательств) и графика поступления денежных средств(разрабатывается по тем видам движения средств, по которым имеется их возвратный поток, тем самым фиксируя сроки и суммы предстоящих платежей в пользу предприятия).