Слайд 2
Матрица рентабельности бизнеса позволяет принимать относительно точные решения
по развитию, сохранению существующего уровня деятельности фирмы, или касательно
отказа от этой деятельности.
Слайд 3
Основные понятия матрицы рентабельности бизнеса
ROE (return of
equity) или норма возврата вложенного капитала – это отношение
прибыли (после отчисления налогов) к капиталу, вложенному нами в данный вид хозяйственной деятельности.
Ke (cost of equity capital) – стоимость капитала, которая выражает желаемую норму возврата вложенного капитала.
GR (growth rate) – темп роста рынка.
Слайд 4
Расчет Ке в рыночных условиях производится с помощью
выражения
Ke = BSZ + PR, где
BSZ
– безопасная норма возврата (risk-free rate); обычно это норма возврата, которую можно получить при вложении в облигации государственного займа;
PR – премия за риск (risk premium), обычно это средняя норма возврата, которую можно получить, вкладывая средства на бирже.
Слайд 5
Параметры матрицы рентабельности бизнеса
Внешние
Внутренние
Слайд 6
К внешним параметрам относится потенциал роста рынка или
отрасли, а также стоимость собственного капитала компании.
К внутренним –
возможность генерирования денежных средств и рентабельность собственного капитала.
Слайд 7
Формы представления матрицы рентабельности бизнеса
Традиционная
Модифицированная
Слайд 8
Традиционная форма матрицы рентабельности бизнеса
Диагональ квадрата разделяет
бизнес-единицы, генерирующие и потребляющие денежные средства. Бизнес-единицы, коэффициент реинвестирования
которых равен 1, располагаются на диагонали матрицы.
Слайд 9
Взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и темпом роста
компании определяется по формуле:
g= p * ROE, где
g- темп
роста компании;
p- коэффициент реинвестирования;
ROE- рентабельность собственного капитала
Слайд 10
В традиционной форме матрицы существует 7 возможных позиций
бизнеса:
1) рентабельные бизнес-единицы, теряющие рыночную долю, генерирующие денежные средства;
2)
рентабельные бизнес-единицы, наращивающие рыночную долю, генерирующие денежные средства;
3) рентабельные бизнес-единицы, наращивающие рыночную долю, потребляющие денежные средства;
4) нерентабельные бизнес-единицы, теряющие рыночную долю, генерирующие денежные средства;
5) нерентабельные бизнес-единицы, наращивающие рыночную долю, генерирующие денежные средства;
6) нерентабельные бизнес-единицы, теряющие рыночную долю, потребляющие денежные средства;
7) нерентабельные бизнес-единицы, наращивающие рыночную долю, потребляющие денежные средства.
Слайд 11
Возможные позиции бизнес единицы
Слайд 12
Существует также модифицированный вид матрицы, где по осям
откладывается спред (ROE – Ke) и отношение темпа роста
компании к темпу роста отрасли, а критическими точками являются 0 и 1 соответственно.
Модифицированная форма матрицы рентабельности бизнеса
Слайд 13
В модифицированной форме матрицы существует 4 позиции бизнеса:
1)
рентабельные бизнес-единицы, теряющие долю на рынке;
2) рентабельные бизнес-единицы, наращивающие
долю на рынке;
3) нерентабельные бизнес-единицы, теряющие долю на рынке;
4) нерентабельные бизнес-единицы, наращивающие долю на рынке.
Слайд 14
При таком варианте представления матрицы вопрос генерирования или
потребления денежных средств бизнес-единицей не отражается. Сегменты бизнеса изображаются
в виде различных по площади кругов. Площадь круга соответствует доли выручки бизнес-единицы в общей выручке холдинга.