Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент

Содержание

Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент
Макарова Е.А.Менеджмент Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент Макарова Е.А.Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ, ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Макарова Е.А.Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Сущность, предмет и содержание Макарова Е.А.Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО Макарова Е.А.Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение оптимальных Макарова Е.А.Эволюция менеджмента Макарова Е.А.Функции менеджментапланированиеорганизациямотивацияконтролькоординация Макарова Е.А.Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации Макарова Е.А.Организация – вторая функция управления, задачей которой является формирование структуры организации, Макарова Е.А.Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой является качественная и количественная Макарова Е.А.Принципы менеджмента Макарова Е.А.Современные принципы эффективного менеджментаЦелостностиИерархической упорядоченностиЦелевой направленности и оптимальностиСочетание централизации и децентрализацииДемократии Макарова Е.А.Виды менеджмента По объектам управленияПо функциям управленияПо уровням управленияПо сферам деятельностиПо Макарова Е.А.Сравнительный анализ Макарова Е.А.Европейская модельПотребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений.Потребность менеджеров в разработке Макарова Е.А.Арабская модельЧлены организации мотивируются не столько стремлением к достижению поставленных Макарова Е.А.Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Макарова Е.А.
Раздел I.

Экономическое развитие и менеджмент

Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент

Слайд 3 Макарова Е.А.
Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ,

Макарова Е.А.Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ, ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
Современный этап

развития экономики России и роль менеджеров

Менеджмент в переходных экономиках

Слайд 4 Макарова Е.А.
Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
Сущность,

Макарова Е.А.Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Сущность, предмет и

предмет и содержание менеджмента
Формирование науки управления и эволюция

менеджмента
Современные концепции и модели менеджмента, их сравнительный анализ

Слайд 5 Макарова Е.А.
Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ

Макарова Е.А.Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
Опыт и

специфика организации управления предприятиями в условиях командно-административной системы
Особенности менеджмента в современных российских условиях
Возможность использования зарубежного опыта в России


Слайд 6 Макарова Е.А.
Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности,

Макарова Е.А.Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение

направленной на достижение оптимальных результатов на основе рационального использования

материальных, трудовых и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма

Слайд 7 Макарова Е.А.
Эволюция менеджмента

Макарова Е.А.Эволюция менеджмента

Слайд 8 Макарова Е.А.
Функции менеджмента
планирование
организация
мотивация
контроль
координация

Макарова Е.А.Функции менеджментапланированиеорганизациямотивацияконтролькоординация

Слайд 9 Макарова Е.А.
Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной

Макарова Е.А.Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов

с составлением планов организации и ее составных частей

Установление целей

и задач
Разработку стратегий, программ
Определение необходимых ресурсов
Доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

Слайд 10 Макарова Е.А.
Организация – вторая функция управления, задачей которой

Макарова Е.А.Организация – вторая функция управления, задачей которой является формирование структуры

является формирование структуры организации, а также обеспечение ее всем

необходимым для ее нормальной работы

Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнение целей, поставленных в планах

Слайд 11 Макарова Е.А.

Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой

Макарова Е.А.Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой является качественная и

является качественная и количественная оценка и учет результатов работы

организации

Координация – это функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность.

Слайд 12 Макарова Е.А.
Принципы менеджмента

Макарова Е.А.Принципы менеджмента

Слайд 13 Макарова Е.А.
Современные принципы эффективного менеджмента
Целостности
Иерархической упорядоченности
Целевой направленности и

Макарова Е.А.Современные принципы эффективного менеджментаЦелостностиИерархической упорядоченностиЦелевой направленности и оптимальностиСочетание централизации и децентрализацииДемократии

оптимальности
Сочетание централизации и децентрализации
Демократии

Слайд 14 Макарова Е.А.
Виды менеджмента
По объектам управления
По функциям управления
По

Макарова Е.А.Виды менеджмента По объектам управленияПо функциям управленияПо уровням управленияПо сферам

уровням управления
По сферам деятельности
По культурным особенностям
. . . и

т.д.

Слайд 15 Макарова Е.А.
Сравнительный анализ

Макарова Е.А.Сравнительный анализ

Слайд 16 Макарова Е.А.
Европейская модель
Потребность в научном, рациональном обосновании принимаемых

Макарова Е.А.Европейская модельПотребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений.Потребность менеджеров в

решений.
Потребность менеджеров в разработке специфических прагматических стратегий, адекватных определенным

ситуациям, а не следование уже универсальным теориям.
Потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе.
Потребность в использовании управленческого и технического опыта, вынесении на этой основе оценок результатов деятельности.
Потребность в принятии "плюралистической" точки зрения на предприятии, предполагающей необходимость достижения целей организации и демократический про­цесс принятия решений.
Необходимость творческого, совместного с коллегами и с их помощью обучения; саморазвитие как неотъемлемый процесс рабочей жизни организации.

Слайд 17 Макарова Е.А.
Арабская модель
Члены организации мотивируются не столько стремлением

Макарова Е.А.Арабская модельЧлены организации мотивируются не столько стремлением к достижению поставленных

к достижению поставленных целей, сколько дружескими отношениями и

потребности во власти.
Особое значение имеют социальные условности.
При выполнении работы менеджеры в значительной степени полагаются на лич­ные отношения.
Семейственность считается естественным явлением.
Пунктуальность и временные ограничения гораздо менее важны, чем в западных культурах.
Подчиненные действуют сообразно обязательствам перед вышестоящими по иерархической лестнице руководителями.
  • Имя файла: menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 113
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Сложные проценты
Следующая - Министерство чрезвычайных ситуаций России

Похожие презентации

Концепция устойчивого развития экономики Концепция устойчивого развития экономики 174
Исследование причин стабильности современной семьи Исследование причин стабильности современной семьи 135
Коммерческий проект по установке и дальнейшему сопровождению систем Глонасс и аудио-визуального контроля Глаз Коммерческий проект по установке и дальнейшему сопровождению систем Глонасс и аудио-визуального контроля Глаз 109
Финансы, как экономическая категория. (Тема 1) Финансы, как экономическая категория. (Тема 1) 132
Национальная экономика как система Национальная экономика как система 142
Кредитный портфель Кредитный портфель 160
Контроль качества на предприятии. Стандарты группы ISO 9000 Контроль качества на предприятии. Стандарты группы ISO 9000 139
БП ПРЕДПРИЯТИЯ БП ПРЕДПРИЯТИЯ 144
Общая характеристика бухгалтерского учета Общая характеристика бухгалтерского учета 179
Мировой рынок легковых автомобилей Мировой рынок легковых автомобилей 125
Предмет, цели и основные категории товароведения Предмет, цели и основные категории товароведения 201
Сервисная деятельность как форма удовлетворения потребностей Сервисная деятельность как форма удовлетворения потребностей 155
Автоматизированные этапы процесса товародвижения в аптеке Автоматизированные этапы процесса товародвижения в аптеке 158
Финансовый контроль Финансовый контроль 157
Неоинституциональная экономическаятеория Неоинституциональная экономическаятеория 151
Интерактивная игра. Энергосбережение – дело для всех – польза для каждого Интерактивная игра. Энергосбережение – дело для всех – польза для каждого 153
финансовый фундамент самореализации партнера финансовый фундамент самореализации партнера 132
Актуарная оценка социальных обязательств предприятия Актуарная оценка социальных обязательств предприятия 167
Возникновение и развитие банков Возникновение и развитие банков 107
Организация контроля за закупками ресурсов Организация контроля за закупками ресурсов 212
Последствия вступления России в ВТО Последствия вступления России в ВТО 148
Основной и оборотный капитал и его роль в процессе деятельности организации Основной и оборотный капитал и его роль в процессе деятельности организации 206
Экономические методы исследования Международных отношений Экономические методы исследования Международных отношений 145
Экономическое развитие России: роль несырьевого сектора Экономическое развитие России: роль несырьевого сектора 141
Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма 155
Разработка стратегии одиночного бизнеса Разработка стратегии одиночного бизнеса 158
Информационные системы в менеджменте Информационные системы в менеджменте 129
Финансовая деятельность государства Финансовая деятельность государства 185
Предмет и метод экономической теории Предмет и метод экономической теории 221
Structuring. Transaction Framework Structuring. Transaction Framework 127