Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Модели управления персоналом в Германии

Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует и как должна воздействовать на объект управления, как адаптируется и какдолжна адаптироваться
Подготовила студентка 3 курсаМенеджмент бакалавриатГизбрехт Катерина Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о Немецкое государство организовано по 4 структурным принципам:это федеративное государство, демократия, правовое государство  и социальное государство. (Bundesstaat), (Demokratie), (Rechtsstaat), (Sozialstaat). производственные решение должны приниматься на тех уровнях, на которых возникает необходимость в ответственность не должна концентрироваться у высшего руководства. Ее часть должна делегироваться на Гарцбургская модель  Главным достоинством гарцбургской модели руководством персоналом является то, что описание рабочих система руководства, которая в свою очередь состоит из ряда элементов и задача
Слайды презентации

Слайд 2 Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную

Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений

целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как

должна выглядеть система управления, как она воздействует и как должна воздействовать на объект управления, как адаптируется и как

должна адаптироваться к изменениям во внешней среде, чтобы управляемая организация могла добиваться поставленных целей, устойчиво развиваться и обеспечивать свою жизнеспособность.


Слайд 3 Немецкое государство организовано по 4 структурным принципам:
это федеративное государство,

Немецкое государство организовано по 4 структурным принципам:это федеративное государство, демократия, правовое государство  и социальное государство. (Bundesstaat), (Demokratie), (Rechtsstaat), (Sozialstaat).

демократия, правовое государство  и социальное государство. (Bundesstaat), (Demokratie), (Rechtsstaat), (Sozialstaat).


Слайд 4 производственные решение должны приниматься на тех уровнях, на

производственные решение должны приниматься на тех уровнях, на которых возникает необходимость

которых возникает необходимость в них и на которых они

реализуются;
производственные решения должны приниматься не отдельными высшими или средними в должностной иерархии руководителями, а многими сотрудниками;
вместо отдельных поручений каждому сотруднику следует предоставлять четко очерченное поле деятельности, в рамках которого он может самостоятельно принимать решения.

Слайд 5 ответственность не должна концентрироваться у высшего руководства. Ее

ответственность не должна концентрироваться у высшего руководства. Ее часть должна делегироваться

часть должна делегироваться на места, в подразделения, которые занимаются

данной проблемой;
распределение задач должно следовать не сверху вниз, а снизу вверх по принципу передачи на высший уровень лишь тех решений, которые не могут компетентно приниматься на нижнем уровне;
принципы взаимоотношений руководителей и сотрудников должны быть четко определены и оформлены в специальном документе по руководству предприятием. Следование этим принципам обязательно для всех.

Слайд 6 Гарцбургская модель

Гарцбургская модель

Слайд 7  Главным достоинством гарцбургской модели руководством персоналом является

 Главным достоинством гарцбургской модели руководством персоналом является то, что описание

то, что описание рабочих мет обеспечивает ясность задач и

сфер деятельности каждого работника, инструкции представляют собой единую систему и облегчают управление.

 К недостаткам этой модели специалисты относят то, что она страдает формализмом и бюрократизмом (содержит 3150 организационных правил), статична, ее трудно приспособить к сложенной, изменяющейся окружающей среде.

Слайд 8 система руководства, которая в свою очередь состоит из

система руководства, которая в свою очередь состоит из ряда элементов и

ряда элементов и задача которой заключается в руководстве персоналом;
система

реализации целей. Она также состоит из нескольких элементов, и цель ее – определение рубежей, которые должны быть достигнуты организацией (предприятием) в различных областях;
менеджмент, который использует определенные техники руководства.

  • Имя файла: modeli-upravleniya-personalom-v-germanii.pptx
  • Количество просмотров: 169
  • Количество скачиваний: 0