Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему одержание и сущность процесса управления

Введение Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели
Содержание и сущность процесса управления    Выполнили студенты  2 Введение	Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы работ Функции управления:ПланированиеМотивацияОрганизацияКонтроль и учётКоординация и регулированиеПринятие решений Правильно и обдуманно построенный процесс управления позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы
Слайды презентации

Слайд 2 Введение
Процесс управления в наше динамичное время представляет собой

Введение	Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую

сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими

заученными формулами.

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их исполнения.

Слайд 3 Менеджмент как взаимозависимая система

Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение

управления направлена на достижение всей совокупности целей и задач,

стоящих перед организацией.

У руководителей каждого уровня управления в пределах его компетенции должны быть сформулированы
конкретные цели!

Слайд 4 Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих

Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично

действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить

достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуги на «выходе» системы.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ?

Процесс управления представляется как совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем, поиском и организацией выполнения принятых решений. 


Слайд 5 тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия

тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех

и работоспособности всех элементов объекта управления;
Процесс управления решает 2задачи:


стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние;

Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией.


Слайд 6 Изучение процесса управления с точки зрения его функций

Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы

позволяет установить объемы работ по каждой из функций, определить

потребность в трудовых ресурсах и в итоге сформировать структуру и организацию системы управления. Каждая управленческая функция наполнена характерным для нее объемом и содержанием работ и имеет специфическую структуру, в рамках которой она реализуется.

Функции управления

Функция управления подчиняется логическому алгоритму, четкой последовательности регламентированных действий.  


Слайд 7 Функции управления:
Планирование
Мотивация
Организация
Контроль и учёт
Координация и регулирование
Принятие решений

Функции управления:ПланированиеМотивацияОрганизацияКонтроль и учётКоординация и регулированиеПринятие решений

  • Имя файла: oderzhanie-i-sushchnost-protsessa-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 145
  • Количество скачиваний: 0