Презентация на тему Отраслевая система оплаты труда

методики

по 4 разрядам, зависящим от уровня образования:

должности культуры, искусства и кинематографии делятся на 4 (четыре)

профессионально-квалификационные группы должностей:

специалистам

за интенсивность и высокие результаты работы;
1. выплаты за сложность

и напряженность работы;
2. выплаты за наличие почетных званий, государственных наград (до 10%);
- выплаты за качество выполняемых работ;
- премиальные и иные поощрительные выплаты
 

До 30% от общего ФОТ

групп профессий рабочих культуры, искусства и кинематографии

расчета заработной платы отраслевого рабочего:
Бутафор, 4 разряда, почетных званий

не имеет.

Базовый оклад - 3050 руб.
Надбавка за сложность -8% - 244
Итого базовая часть – 3294 руб.
Качество (макс.) - 1412 руб.
Итого – 4706 руб.

персонала (без выплат за качество, сельских надбавок и компенсационных

выплат)
- уровня группы учреждения по оплате труда

Заработная плата заместителя на 10-30% ниже заработной платы руководителя.

Пример расчета:

Директор музея:
Средняя заработная плата основного персонала – 5 042 руб.
Тип учреждения по группе оплаты труда – 3 (коэффициент 0.75)
Заработная плата директора: 5 042 х 3 х 0,75 = 11 344,5

Доля фонда оплаты труда на стимулирование
руководителей учреждений принимается равной 2%

!

из количества отработанных в специфичных условиях часов работы, а

не в качестве постоянной надбавки.
Заработная плата руководителя рассчитывается исходя из средней заработной платы по основному персоналу учреждения.
Главному библиотекарю (библиографу и т.д.) устанавливается дополнительная надбавка за руководство направлением работы.
Руководитель структурного подразделения не получает надбавки за стаж и квалификацию.
Разряд устанавливается в определенном для каждой профессии диапазоне. Если уровень образования выше требуемого, устанавливается требуемый уровень. Если ниже – фактический.
Надбавки устанавливаются не по разряду, а по профессионально-квалификационной группе.
Надбавки за уровень управления установлены в виде диапазона – при составлении штатного расписания Вы сможете руководителям более крупных структурных подразделений установить более высокую надбавку.