Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Понятие функций управления

Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности
Понятие функций управленияВыполнил:студент 41 группыБЖД в техносфереГильматдинов М.М. Проверил: Котов Н.Г. Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности выделяют следующие группы функций управления:Общие функции управления Конкретные функции (специфические) Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят: Функция планирования имеет особое значение и включает в себя следующие процессы:на основе Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. К функциям современного предприятия относятся следующие: Процесс реализации функции отвечает на вопрос: какова логическая последовательность действий, чтобы функция осуществлялась без перебоя. Структура функции отвечает на вопрос: как или каким образом связаны между собой все действия. Как правило, на предприятии функцию планирования осуществляет не одно подразделение, а несколько. Спасибо  за внимание!!!=)=)=)
Слайды презентации

Слайд 2 Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности

Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности

Слайд 3 выделяют следующие группы функций управления:
Общие функции управления

Конкретные

выделяют следующие группы функций управления:Общие функции управления Конкретные функции (специфические)

функции (специфические)


Слайд 4 Общие функции управления являются обязательными для успешной работы

Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда

любой организации. Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль.

Эти функции были выделены французским практиком и ученым Анри Файолем в его работе "Общее и промышленное управление" в 1916 г., которая была результатом процесса исследования факторов, оказывающих мотивирующее и демотивирующее воздействие на поведение человека.

Слайд 5 Функция планирования имеет особое значение и включает в

Функция планирования имеет особое значение и включает в себя следующие процессы:на

себя следующие процессы:
на основе анализа внешней среды и интересов

групп формируется миссия организации;
определяются цели на основе анализа требований рынка и возможностей самой организации;
исходя из установленных целей организации и состояния внешней и внутренней среды намечаются альтернативные стратегии;
для реализации стратегий вырабатываются политика и процедуры, по которым действуют сотрудники организации;
производится работа в подразделениях, основанная на оперативных планах;
планы организации согласуются с показателями и финансовыми ресурсами.


Слайд 6 Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. К функциям современного

Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. К функциям современного предприятия относятся

предприятия относятся следующие:
планирование (используемый ресурс - время);
маркетинг (используемый

ресурс - потребитель);
предпринимательство (используемый ресурс бизнес);
финансы (используемый ресурс - деньги);
организация (используемый ресурс - люди);
производство (используемый ресурс - технологии);
инновация (используемый ресурс - идеи);
информация (используемый ресурс - данные);
социальное развитие (используемый ресурс культура).


Слайд 7 Процесс реализации функции отвечает на вопрос: какова логическая

Процесс реализации функции отвечает на вопрос: какова логическая последовательность действий, чтобы функция осуществлялась без перебоя.

последовательность действий, чтобы функция осуществлялась без перебоя.


Слайд 8 Структура функции отвечает на вопрос: как или каким

Структура функции отвечает на вопрос: как или каким образом связаны между собой все действия.

образом связаны между собой все действия.


Слайд 9 Как правило, на предприятии функцию планирования осуществляет не

Как правило, на предприятии функцию планирования осуществляет не одно подразделение, а

одно подразделение, а несколько. На основе содержания, процесса и структуры

функции проводится анализ, результаты которого служат основой для развития той или иной функции. Кроме того, данная деятельность позволяет выделить новые функции или, наоборот, изъять функции за ненадобностью. Процесс управления хозяйственной деятельностью заключается в выполнении общих и специфических функций. В практике управления между органами управления функции распределяются неравномерно: порой они распыляются или дублируются.

  • Имя файла: ponyatie-funktsiy-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 112
  • Количество скачиваний: 0