Презентация на тему Реализация энергосервисных контрактов по международным стандартам

и будем эксплуатировать его в течение пяти лет.
Мы

гарантируем, что уголь для машины стоит меньше, чем корм (энергия), который вы в настоящее время должны использовать для лошадей, выполняющих ту же работу.
И все, что мы просим у вас – это чтобы вы отдали нам одну треть сэкономленных средств».

Джеймс Ватт, 1736–1819 гг.

ИДЕЯ ПРОВЕРЕНА ВЕКАМИ

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

ОАО «Холдинг МРСК» создано
ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго»
РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ

КОНТРАКТОВ

энергосервисных компаний»

Санкт-Петербург
Дирекция по развитию

Сургут
Коммерческая дирекция

Тюмень
Финансовая дирекция

Челябинск
Техническая дирекция

РЕАЛИЗАЦИЯ

ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

сфере в 5 регионах
Разработка изменений в законодательство и подзаконные

акты

Разработка Программы энергосбережения Департамента науки и промышленности и энергоаудит объектов культуры

Правительство Тюменской области: энергоаудит 222 учреждений и 5 районов

Администрация города Тюмени: энергоаудит 277 учреждений

Энергоаудит, подготовка энергосервисного контракта

Тушинский машиностроительный завод: энергоаудит

Энергоаудит заводов и подготовка энергосервисных контрактов

СРО НП «Союз энергоаудиторов и энергосервисных компаний»

Энергоаудит и подготовка программы по энергосбережению

Внедрение энергосервисных контрактов в уличном освещении и в бюджетной сфере

Доклад для Всемирного банка: Энергоэффективность в России: скрытые резервы

Тюменский фанерный комбинат: программа оптимизации энергопотребления

Аэропорт Рощино: энергоаудит производственной базы

Энергоаудит производственных баз

Энергоаудит объектов

Тренинг по энергосберегающим технологиям, г. Стрежевой

Разработка методики измерений и верификации (определения эффекта от энергосбережения)

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

Концепция
> Установка
> Финансирование
> Контроль
> Обучение

и поставка оборудования;
СМР и ПНР, ввод в эксплуатацию;
Измерения и

верификация;

Завершение проекта.

определенный уровень экономии
2. Разделение экономии
(Shared savings)
> Финансируется ЭСКО
3. Контракт на поставку

энергоресурсов
(“Chauffage” contract)

ТИПЫ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

что экономия
позволит погасить кредит
ЭСКО платит
недостающую
экономию
Клиент платит
по кредиту
РЕАЛИЗАЦИЯ

ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

Для определения экономии потребление сравнивается с базовой линией, описанной в контракте

экономия энергии
Фин. Учреждение
100% экономии
остается у клиента
ЭСКО платит
недостающую
экономию
Клиент

платит
ЭСКО после ЭСМ
В соответствии с результатом

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

ЭСКО

Клиент

ЭСКО покрывает недостающую экономию каждый год

энергию
(факт)
> Доля экономии для клиента
> Выплаты банку
>

Затраты на энергию после внедрения проекта

результатами
Погашение
кредита
Установка оборудования, консалтинг, M&V экономии
Бюджет на энергию
(факт)
> Доля

экономии ЭСКО

> Доля экономии для клиента

> Затраты на энергию после внедрения проекта

оборудования, консалтинг, M&V экономии
Бюджет на энергию
(факт)
> Доля экономии

ЭСКО

> Затраты на энергию после внедрения проекта

платит ЭСКО за энергию
ЭСКО поставляет
энергию
Термин «Шоффаж» сложился во

Франции для описания контрактов по поставкам тепла в здания. Со временем он стал означать любые контракты, в которых ЭСКО владеет оборудование и продает энергию клиенту.

Погашение
кредита

(факт)
> ЭСКО получает остаток
> Доля экономии для клиента.
Возрастает на

1-15% в год.

берет кредит;
> ЭСКО берет на себя часть рисков по

кредиту.
> Контракт очень сложный;
> Сложно определить гарантии до установления условий кредита.

Guaranteed savings

> Клиент владеет оборудованием и берет кредит;
> ЭСКО берет на себя часть рисков по кредиту:
> Риски ЭСКО ограничены стоимостью работ по разработке и внедрению проекта;
> Контракт очень сложный;
> Сложно определить гарантии до установления условий кредита;
> Риски связанные с кредитоспособностью клиента

Shared savings

> ЭСКО может заключать контракты с клиентами которые не имеют доступа к коммерческим кредитам (гос. Здания, компании в процессе реструктуризации);
> ЭСКО владеет оборудованием на протяжении контракта;
> Проекты обычно имеют низкую прибыльность и долгий срок окупаемости;
> ЭСКО приходится конкурировать с поставщиками ресурсов, оборудования и др. игроками

Chauffage contract

отделений и оборудования:
машинный зал: 4 НУ (насосные установки),

в том числе:
НУ 200Д90 (1 шт.) Q = 540 м3/ч, Н = 74м, N = 200 кВт;
НУ Д315-71 (3шт.) Q = 315 м3/ч, H = 71м, N = 90 кВт;
Электротехническое оборудование;
Преобразователь частоты ЕI-Р 7012-150Н 110 кВт 227 А на НА №2 (в настоящее время не эксплуатируется из за помех на расходомеры в фильтровальном зале);

В настоящее время подача воды на станцию осуществляется от 18 скважин. В будущем планируется демонтаж насосно-компрессорной станции, фильтровального отделения и подача воды напрямую в РЧВ.

Насосная станции второго подъема
«Кедровый Лог» СГМУП «Горводоканал» г. Сургут.

Количество одновременно работающих НУ:
1 работает, 2 в резерве. В работе попеременно находятся насосы № 2 или №3, при этом подача воды осуществлялась только одним насосом, подключение второго не требуется. Насос №3 периодически прокручивается с кратковременной работой в сеть не более 2-х часов в неделю, насос №1 используется для промывки загрузки фильтров, насос № 4 – противопожарный резерв.

Лог» СГМУП «Горводоканал» г. Сургут

Насосная станция состоит из следующих

отделений и оборудования:
машинный зал: 4 НУ (насосные установки), в том числе:
НУ 200Д90 (1 шт.) Q = 540 м3/ч, Н = 74м, N = 200 кВт;
НУ Д315-71 (3шт.) Q = 315 м3/ч, H = 71м, N = 90 кВт;
Электротехническое оборудование;
Преобразователь частоты ЕI-Р 7012-150Н 110 кВт 227 А на НА №2 (в настоящее время не эксплуатируется из за помех на расходомеры в фильтровальном зале);
насосно-компрессорная установка с аэратором объёмом 170 м3,
фильтровальное отделение с фильтрами (4 шт.) и бактерицидными лампами типа БАКТ (10 шт.); РЧВ-2000 и РЧВ-700 (резервуары чистой воды объёмом 2000 и 700 м3 соответственно);
системы трубопроводов и вспомогательного оборудования (запорно-регулирующая арматура, обратные клапана и пр.)

В настоящее время подача воды на станцию осуществляется от 18 скважин. В будущем планируется демонтаж насосно-компрессорной станции, фильтровального отделения и подача воды напрямую в РЧВ.

оборудования по подаче в сеть приходится на 244 –

283 м3/час, при этом средний расходу за год – 260 м3/час. Подбор нового оборудования производится, исходя из оптимизации технологических режимов работы, при которых номинальная характеристика по расходу близка к среднему расходу за год.
Предоставленные данные подтвердились суточными показателями полученных по результатам экспресс энергоаудита проведенного совместно с представителями компании Grundfos .

* Составлено по данным ГВК

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ

Электропотребление в год до внедрения ЭСМ:
75кВт х 8784ч/год = 0,659 млн. кВт*час/год.
Средний тариф на эл/энергию: 2,66 руб./кВт*час (включая НДС).
Затраты на эл/энергию в год : 2,66х0,659 = 1,75 млн. руб.

Потребления НА Д315-71:
Потребляемую мощность
при среднем расходе 260 м3/ч за год, составляет 75 кВт.

Количество часов работы:
366дн. х 24ч. = 8784 ч/год.

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

3-х насосов Grundfos NK 100–200/203:
Qном = 300 м3/час
Hном

= 47 м
Nном = 79 кВт
1 рабочий насос + 2 резервных насоса + 1 штатный шкаф управления с ЧРП на группу насосов. Данное решение надёжное с точки зрения эксплуатации насосного оборудования, соблюдения противопожарных режимов и аварийных режимов, оно не изменяет технологическую схему насосной станции и приводит к оптимизации режимов работы.

Электропотребление в год после внедрения ЭСМ:
46,5кВт х 8784 = 0,408 млн. кВт*час/год.
0,408 х 2,66 = 1,09 млн. руб.

Годовой экономический эффект, в натуральном выражении / % от общего потребления:
0,251 млн. кВт*час / 38 %.
Годовой экономический эффект в руб.: 0,67 млн. руб.

Реализация проекта позволит снизить потребление электроэнергии в целом по насосной станции. Снижение потребления электроэнергии будет достигнуто за счет использования более оптимальных режимов работы насосного оборудования, использования современного насосного оборудования с более высокими техническими показателями.

Поставка оборудования 920
СМР 200
ПНР и сдача в эксплуатацию 100
Итого: 1

270

Финансово-экономические показатели
Срок окупаемости (дисконтированный), лет 2,76

Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. 96

Внутренняя норма доходности (IRR), % 23%

ПАКЕТА ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ
Требования к инвестиционным проектам:
Срок окупаемости (дисконтированный)

– до 7 лет
Объемы инвестиций – от 1 до 100 млн. на один проект
IRR – не менее 25%
Финансовая устойчивость Заказчика

2013-2017 ЭНЕРГОСЕРВИС

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

ЭНЕРГОСЕРВИС
Промышленные предприятия
Бюджетный сектор
ОАО «Тюменьэнерго»
РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ