Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Руководитель как субъект организаторской деятельности

Содержание

Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства
Тема: Руководитель как субъект организаторской деятельностиТеория организацииДальневосточный федеральный университетШкола экономики и менеджментаПреподаватель: Малиновская Ю.А. Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства 1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиЦельФункцииОрг.структураРуководители структурных подразделенийЛогика формирования иерархии руководителей Руководитель — это работник организации, принявший на себя ответственность за качественное исполнение Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиПризнание ответственности за качество управления порученными процессами Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиСпособы управления ресурсамиОпосредованное воздействие (менеджмент)управляя подчиненнымиНепосредственное Управленческие действия руководителяМесто менеджмента в совместной человеческой деятельностиУправление отдельным работникомУправление взаимодействием работниковпередача 2. Ролевая структура деятельности менеджераРоли руководителя«Технолог»«Специалист»«Администратор»Разработка технологий достижения определенных результатовВнедрение готовых схем 3. Система личных ресурсов менеджераРесурсы руководителяАдминистративныеПсихологические Профессиональные право управлять и соответствующие ему Система личных ресурсов менеджераЦелостная ресурсная модель руководителя 4. Организационные методы руководства Методы управления Организационно-распорядительные методыСоциально-психологические методыЭкономические методыоснованы на
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы
Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Ролевая структура

Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства

деятельности руководителя
Система личных ресурсов руководителя
Организационные методы руководства

Слайд 3 1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Цель
Функции
Орг.структура
Руководители структурных

1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиЦельФункцииОрг.структураРуководители структурных подразделенийЛогика формирования иерархии

подразделений
Логика формирования иерархии руководителей в организации
Для обеспечения согласованного

и эффективного функционирования каждого подразделения и в целом всей организации как единой системы необходимо целенаправленно и непрерывно управлять этими процессами.

Слайд 4 Руководитель — это работник организации, принявший на себя

Руководитель — это работник организации, принявший на себя ответственность за качественное

ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и

с этой целью управляющий подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Место менеджмента в совместной человеческой деятельности

Слайд 5 Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Признание ответственности за

Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиПризнание ответственности за качество управления порученными

качество управления порученными процессами
Передача полномочий по управлению работниками

организации и распоряжению ее ресурсами

Нижестоящий руководитель

Вышестоящий руководитель

Основа деятельности руководителя – получение полномочий в обмен на декларирование ответственности

Менеджер руководит на том основании, что ему передано такое право. Однако право управлять передается только в том случае, если одновременно с этим руководитель принимает на себя ответственность за качество управления.

Единый критерий - качество

Слайд 6 Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Способы управления ресурсами
Опосредованное

Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиСпособы управления ресурсамиОпосредованное воздействие (менеджмент)управляя подчиненнымиНепосредственное

воздействие (менеджмент)
управляя подчиненными
Непосредственное воздействие (НЕ менеджмент)
Пример: перечисление денежных средств

отделом расчетов по распоряжению финансового директора

самостоятельные действия с ресурсами

Пример: выполнение конструкторских разработок руководителем технологического отдела

Слайд 7 Управленческие действия руководителя
Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Управление

Управленческие действия руководителяМесто менеджмента в совместной человеческой деятельностиУправление отдельным работникомУправление взаимодействием

отдельным работником
Управление взаимодействием работников
передача прав и ресурсов;
анализ результатов и

формирование оценки эффективности деятельности подчиненных;
подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий.

согласование и синхронизация процессов поступления и обмена ресурсами между работниками ;
управление системой внутренних диспропорций, устранение внутрипроизводственных противоречий и конфликтов.

Слайд 8 2. Ролевая структура деятельности менеджера
Роли руководителя
«Технолог»
«Специалист»
«Администратор»
Разработка технологий достижения

2. Ролевая структура деятельности менеджераРоли руководителя«Технолог»«Специалист»«Администратор»Разработка технологий достижения определенных результатовВнедрение готовых

определенных результатов
Внедрение готовых схем через управление подчиненными
Сопутствующая деятельностью неуправленческого

характера

Принятие решений

Слайд 9 3. Система личных ресурсов менеджера
Ресурсы руководителя
Административные
Психологические
Профессиональные
право

3. Система личных ресурсов менеджераРесурсы руководителяАдминистративныеПсихологические Профессиональные право управлять и соответствующие

управлять и соответствующие ему полномочия руководителя
актуальные опыт и

знания, которые действительно могут быть использованы в текущей деятельности руководителя

личностные характеристики работника, особенно значимые для исполнения обязанностей руководителя

Слайд 10 Система личных ресурсов менеджера
Целостная ресурсная модель руководителя

Система личных ресурсов менеджераЦелостная ресурсная модель руководителя
  • Имя файла: rukovoditel-kak-subekt-organizatorskoy-deyatelnosti.pptx
  • Количество просмотров: 130
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Декартово произведение
Следующая - Советская архитектура 20-30 гг.

Похожие презентации

Параметры целого. Рост Параметры целого. Рост 242
Посредники международной торговли и их виды Посредники международной торговли и их виды 141
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии. Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии. 176
Теоретические основы бюджета Теоретические основы бюджета 158
Групповая динамика и лидерство в менеджменте Групповая динамика и лидерство в менеджменте 110
Сутність та функції грошей Сутність та функції грошей 124
Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений 164
Влияние налоговых льгот на экономику страны Влияние налоговых льгот на экономику страны 175
Эластичность предложения Эластичность предложения 169
Концепция полезности. Функция полезности Концепция полезности. Функция полезности 124
Дискуссионные вопросы состава и структуры финансовой системы РФ Дискуссионные вопросы состава и структуры финансовой системы РФ 178
Экономические концепции в России в XIX-XX века. (Занятие 11) Экономические концепции в России в XIX-XX века. (Занятие 11) 136
Лекция 13-14. Рыночные структуры Лекция 13-14. Рыночные структуры 138
Международные транспортные коридоры Международные транспортные коридоры 177
Система электронного документооборота Евфрат Система электронного документооборота Евфрат 138
Многонациональная и глобальная стратегия конкуренции Многонациональная и глобальная стратегия конкуренции 166
Интеграция систем менеджмента Интеграция систем менеджмента 181
Рынок ценных бумаг Рынок ценных бумаг 133
Основные методы и приемы рыночной оценки финансово-кредитных институтов. (Лекция 2) Основные методы и приемы рыночной оценки финансово-кредитных институтов. (Лекция 2) 127
Менеджмент Менеджмент 126
Управление персоналом – ориентация на людей Управление персоналом – ориентация на людей 152
С нами надежнее! С нами надежнее! 152
что такое экономика 2 класс что такое экономика 2 класс 166
Деловое письмо Деловое письмо 219
Финансовое планирование и прогнозирование Финансовое планирование и прогнозирование 133
Причины инфляции Причины инфляции 126
Бюджетная система РФ Бюджетная система РФ 140
Современные теории международной торговли Современные теории международной торговли 119
Что такое спрос, предложение и рыночное равновесие Что такое спрос, предложение и рыночное равновесие 129
Цели и задачи современной научно-технической и инновационной политики Цели и задачи современной научно-технической и инновационной политики 109