Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Руководитель как субъект организаторской деятельности

Содержание

Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства
Тема: Руководитель как субъект организаторской деятельностиТеория организацииДальневосточный федеральный университетШкола экономики и менеджментаПреподаватель: Малиновская Ю.А. Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства 1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиЦельФункцииОрг.структураРуководители структурных подразделенийЛогика формирования иерархии руководителей Руководитель — это работник организации, принявший на себя ответственность за качественное исполнение Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиПризнание ответственности за качество управления порученными процессами Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиСпособы управления ресурсамиОпосредованное воздействие (менеджмент)управляя подчиненнымиНепосредственное Управленческие действия руководителяМесто менеджмента в совместной человеческой деятельностиУправление отдельным работникомУправление взаимодействием работниковпередача 2. Ролевая структура деятельности менеджераРоли руководителя«Технолог»«Специалист»«Администратор»Разработка технологий достижения определенных результатовВнедрение готовых схем 3. Система личных ресурсов менеджераРесурсы руководителяАдминистративныеПсихологические Профессиональные право управлять и соответствующие ему Система личных ресурсов менеджераЦелостная ресурсная модель руководителя 4. Организационные методы руководства Методы управления Организационно-распорядительные методыСоциально-психологические методыЭкономические методыоснованы на
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы
Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Ролевая структура

Вопросы Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиРолевая структура деятельности руководителяСистема личных ресурсов руководителяОрганизационные методы руководства

деятельности руководителя
Система личных ресурсов руководителя
Организационные методы руководства

Слайд 3 1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Цель
Функции
Орг.структура
Руководители структурных

1. Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиЦельФункцииОрг.структураРуководители структурных подразделенийЛогика формирования иерархии

подразделений
Логика формирования иерархии руководителей в организации
Для обеспечения согласованного

и эффективного функционирования каждого подразделения и в целом всей организации как единой системы необходимо целенаправленно и непрерывно управлять этими процессами.

Слайд 4 Руководитель — это работник организации, принявший на себя

Руководитель — это работник организации, принявший на себя ответственность за качественное

ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и

с этой целью управляющий подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Место менеджмента в совместной человеческой деятельности

Слайд 5 Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Признание ответственности за

Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиПризнание ответственности за качество управления порученными

качество управления порученными процессами
Передача полномочий по управлению работниками

организации и распоряжению ее ресурсами

Нижестоящий руководитель

Вышестоящий руководитель

Основа деятельности руководителя – получение полномочий в обмен на декларирование ответственности

Менеджер руководит на том основании, что ему передано такое право. Однако право управлять передается только в том случае, если одновременно с этим руководитель принимает на себя ответственность за качество управления.

Единый критерий - качество

Слайд 6 Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Способы управления ресурсами
Опосредованное

Место менеджмента в совместной человеческой деятельностиСпособы управления ресурсамиОпосредованное воздействие (менеджмент)управляя подчиненнымиНепосредственное

воздействие (менеджмент)
управляя подчиненными
Непосредственное воздействие (НЕ менеджмент)
Пример: перечисление денежных средств

отделом расчетов по распоряжению финансового директора

самостоятельные действия с ресурсами

Пример: выполнение конструкторских разработок руководителем технологического отдела

Слайд 7 Управленческие действия руководителя
Место менеджмента в совместной человеческой деятельности
Управление

Управленческие действия руководителяМесто менеджмента в совместной человеческой деятельностиУправление отдельным работникомУправление взаимодействием

отдельным работником
Управление взаимодействием работников
передача прав и ресурсов;
анализ результатов и

формирование оценки эффективности деятельности подчиненных;
подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий.

согласование и синхронизация процессов поступления и обмена ресурсами между работниками ;
управление системой внутренних диспропорций, устранение внутрипроизводственных противоречий и конфликтов.

Слайд 8 2. Ролевая структура деятельности менеджера
Роли руководителя
«Технолог»
«Специалист»
«Администратор»
Разработка технологий достижения

2. Ролевая структура деятельности менеджераРоли руководителя«Технолог»«Специалист»«Администратор»Разработка технологий достижения определенных результатовВнедрение готовых

определенных результатов
Внедрение готовых схем через управление подчиненными
Сопутствующая деятельностью неуправленческого

характера

Принятие решений

Слайд 9 3. Система личных ресурсов менеджера
Ресурсы руководителя
Административные
Психологические
Профессиональные
право

3. Система личных ресурсов менеджераРесурсы руководителяАдминистративныеПсихологические Профессиональные право управлять и соответствующие

управлять и соответствующие ему полномочия руководителя
актуальные опыт и

знания, которые действительно могут быть использованы в текущей деятельности руководителя

личностные характеристики работника, особенно значимые для исполнения обязанностей руководителя

Слайд 10 Система личных ресурсов менеджера
Целостная ресурсная модель руководителя

Система личных ресурсов менеджераЦелостная ресурсная модель руководителя
  • Имя файла: rukovoditel-kak-subekt-organizatorskoy-deyatelnosti.pptx
  • Количество просмотров: 127
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Декартово произведение
Следующая - Советская архитектура 20-30 гг.

Похожие презентации

Финансовая экономика Финансовая экономика 176
О проекте концепции стандарта качества банковского продукта О проекте концепции стандарта качества банковского продукта 156
Сущность страхового менеджмента Сущность страхового менеджмента 144
Виды и формы бизнеса Виды и формы бизнеса 127
Экономика дачного участка Экономика дачного участка 362
Групповая динамика и лидерство в менеджменте Групповая динамика и лидерство в менеджменте 103
Удержание персонала: подходы и пути решения Удержание персонала: подходы и пути решения 204
Рынки сырьевых товаров и продовольствия Рынки сырьевых товаров и продовольствия 144
Модель денег Модель денег 147
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫорганизации долгосрочного рынка мощностии системы договоров опредоставлении мощности ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫорганизации долгосрочного рынка мощностии системы договоров опредоставлении мощности 110
Экономика и уровень жизни Экономика и уровень жизни 147
Стратегические альтернативы развития национальной экономики Стратегические альтернативы развития национальной экономики 123
Индустриальное общество в начале XX века Индустриальное общество в начале XX века 196
Валютные отношения и валютная политика в условиях открытости национальной экономики Валютные отношения и валютная политика в условиях открытости национальной экономики 139
предпренимательские ресурсы мирового хазяйства предпренимательские ресурсы мирового хазяйства 181
Способи розрахунку ВВП Способи розрахунку ВВП 136
Фазы экономического цикла Фазы экономического цикла 114
Статистика населения Статистика населения 166
Тема 6. Продуктовая политика банка Тема 6. Продуктовая политика банка 162
Конфиденциально: Установление программы защиты коммерческих тайн в компании Конфиденциально: Установление программы защиты коммерческих тайн в компании 113
Изменения в налоговом законодательстве Изменения в налоговом законодательстве 174
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ X. ЭМЕРСОНА ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ X. ЭМЕРСОНА 165
Всероссийский рынок Всероссийский рынок 151
Рыночное равновесие Рыночное равновесие 115
МСФО 36 Обесценение активов МСФО 36 Обесценение активов 189
Экономика и экономическая наука Экономика и экономическая наука 151
Увеличение продаж и прибыли компании за счет использования инструментов интернет-маркетинга Увеличение продаж и прибыли компании за счет использования инструментов интернет-маркетинга 143
Деньги и их функции Деньги и их функции 135
Решение экономических задач, как проблемный метод изучения географии Решение экономических задач, как проблемный метод изучения географии 119
Страхование имущества юридических лиц Страхование имущества юридических лиц 139