Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Рынок профессиональных стажировок

Содержание

Цели и задачи проектаЦель исследования: изучении рынка профессиональных стажировок в России, а также тенденций его развития («глазами» работодателей города Санкт-Петербурга).Задачи исследования:систематизировать и проанализировать критерии отбора молодых специалистов работодателем; изучить и описать рынок профессиональных стажировок; составить списки
«Исследование рынка профессиональных стажировок Социологическое исследование Цели и задачи проектаЦель исследования: изучении рынка профессиональных стажировок в России, а Гипотезы исследованияВедущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах тем Спецификация исследованияРегиональный охват: г. Санкт-ПетербургЦелевая группа: представители руководящего звена или кадровой службы, Компании – участники опроса Компании – участники опроса с опытом работы и безминимумальный опытс опытом работы без опыта работы70%работадателей набирают 1 программастажировок2 программы стажировки3+ три программы и более 40%35%15%Доля компаний которые не Условия оплаты труда на время стажировкипредоставляется полный окладминимальный оклад работа не оплачивается20%45%35%40%60%компаний Оценка возможности вклада стажёра в развитие компании65%работодателей считают, что вчерашний выпускник без Вступительные испытания для соискателейВопрос: «Помимо стажировки, какие «вступительные испытания» проводит Ваша компания Критерии оценки рядовых соискателей32%23%ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ19%ОПЫТИНОЕЭТИКЕТ32%26%ИНОЕМОТИВАЦИЯ16%СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ10%10%БЕСКОНФЛИКТНОСТЬГРАМОТНАЯ РЕЧЬ6%ПРЕЗЕНТАБЕЛЬНЫЙ ВИД10%10%6%АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫКФОРМАЛЬНЫЕ Идеальный образ выпускника ВУЗа9,1% гибкостьРаботодатели представляют следующие требования к «материалу» (так условно Отношение работодателей к недостаткам соискателей при приёме на работу44,4%22,2%22,2%11,1%слабая мотивация или её Основные Меры, необходимые для устранения пробелов вузовской подготовкиВ целом, эксперты сходятся во мнении, Условия, при которых можно прировнять прохождение производственной практики к стажировкеГлавное отличие производственной Проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников и меры по Предлагаемые меры решения проблемы45,5%27,3%22,7%введение в ВУЗах профориентацииразвитие взаимодействия ВУЗ-предприятиепослевузовское распределение4,5%иные меры решения Гипотеза «Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах тем Спасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Цели и задачи проекта
Цель исследования: изучении рынка профессиональных

Цели и задачи проектаЦель исследования: изучении рынка профессиональных стажировок в России,

стажировок в России, а также тенденций его развития («глазами»

работодателей города Санкт-Петербурга).
Задачи исследования:
систематизировать и проанализировать критерии отбора молодых специалистов работодателем;
изучить и описать рынок профессиональных стажировок;
составить списки лояльных к приему на работу молодых специалистов работодателей;
сформулировать прочие рекомендации по теме проведенного исследования



Слайд 3 Гипотезы исследования
Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в

Гипотезы исследованияВедущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах

квалифицированных молодых специалистах тем не менее не торопятся принимать

на работу соискателей без опыта.

Условия стажировки для молодых специалистов в организациях таковы, что не каждый выпускник ВУЗа может позволить себе (в том числе по финансовым причинам) ее пройти.

Для каждого отдельно взятого работодателя существуют субъективные и объективные критерии отбора соискателей на освободившуюся и вновь открытую вакансию.

Слайд 4 Спецификация исследования
Региональный охват: г. Санкт-Петербург
Целевая группа: представители руководящего

Спецификация исследованияРегиональный охват: г. Санкт-ПетербургЦелевая группа: представители руководящего звена или кадровой

звена или кадровой службы, компетентные в вопросах профессиональных стажировок
Количество

респондентов: 20 человек
Методика проведения: интервьюирование
Инструментарий: гайд интервью, вопросник, инструкция для интервьюера
Ожидаемые итоги: информация характеризующая:
текущее состоянии рынка профессионалных стажировок;
специфика отбора соискателей;
условия прохождения стажировок.


Слайд 5 Компании – участники опроса

Компании – участники опроса

Слайд 6 Компании – участники опроса

Компании – участники опроса

Слайд 7 с опытом работы и без
минимумальный опыт
с опытом работы

с опытом работы и безминимумальный опытс опытом работы без опыта работы70%работадателей


без опыта работы


70%
работадателей набирают персонал как с опытом так

и без него
20%
требуют от соискателя минимального опыта работы
10%
берут исключительно с опытом работы в данной области
0%
Настроены брать только без опыта работы

Наличие опыта соискателей при приёме на работу


Слайд 8 1 программа
стажировок
2 программы стажировки
3+ три программы и более

1 программастажировок2 программы стажировки3+ три программы и более 40%35%15%Доля компаний которые


40%
35%
15%
Доля компаний которые не имеют специальных программы стажировок
10%
Наличие программ

стажировок в компаниях

Программа стажировки определяет порядок и время стажировки по конкретной профессии, типичные действия, которым должен обучиться работник, объем теоретических знаний, которые он должен получить, порядок проведения контрольных проверок в процессе стажировки и проч


Слайд 9 Условия оплаты труда на время стажировки
предоставляется полный оклад
минимальный

Условия оплаты труда на время стажировкипредоставляется полный окладминимальный оклад работа не

оклад
работа не оплачивается
20%
45%
35%
40%
60%
компаний не учитывает наличие иных источников

дохода у стажёра

учитывает наличие иных источников дохода у стажёра


Слайд 10 Оценка возможности вклада стажёра в развитие компании
65%
работодателей считают,

Оценка возможности вклада стажёра в развитие компании65%работодателей считают, что вчерашний выпускник

что вчерашний выпускник без опыта работы не способен погрузиться

в специфику компании и привнести свежий взгляд на вещи, тем самым увеличив доход компании в силу специфики бизнеса или высокого уровня организации компании.
35%
не исключают такой возможности, но признаются, что в своём опыте с таким не сталивались

Слайд 11 Вступительные испытания для соискателей
Вопрос: «Помимо стажировки, какие «вступительные

Вступительные испытания для соискателейВопрос: «Помимо стажировки, какие «вступительные испытания» проводит Ваша

испытания» проводит Ваша компания для соискателей на разные должности?

Пожалуйста, назовите максимум три»

35%
24%
17%
17%
7%

собеседование

тестирование теоретических знаний

психологическое тестирование

иные вступительные испытания

выполнение тестовых заданий


Слайд 12 Критерии оценки рядовых соискателей
32%
23%
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ЗНАНИЯ
ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
19%
ОПЫТ
ИНОЕ
ЭТИКЕТ
32%
26%
ИНОЕ
МОТИВАЦИЯ
16%
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ
10%
10%
БЕСКОНФЛИКТНОСТЬ
ГРАМОТНАЯ РЕЧЬ
6%
ПРЕЗЕНТАБЕЛЬНЫЙ ВИД
10%
10%
6%
АНГЛИЙСКИЙ

Критерии оценки рядовых соискателей32%23%ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ19%ОПЫТИНОЕЭТИКЕТ32%26%ИНОЕМОТИВАЦИЯ16%СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ10%10%БЕСКОНФЛИКТНОСТЬГРАМОТНАЯ РЕЧЬ6%ПРЕЗЕНТАБЕЛЬНЫЙ ВИД10%10%6%АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫКФОРМАЛЬНЫЕ

ЯЗЫК
ФОРМАЛЬНЫЕ

НЕФОРМАЛЬНЫЕ

Слайд 13 Идеальный образ выпускника ВУЗа
9,1% гибкость
Работодатели представляют следующие требования

Идеальный образ выпускника ВУЗа9,1% гибкостьРаботодатели представляют следующие требования к «материалу» (так

к «материалу» (так условно назовем выпускника ВУЗа), с которым

бы охотно стали работать, вкладываться в его развитие и становление как первоклассного специалиста.

В раздел «иное» вошли: активность, лидерские качества, трудолюбие, сообразительность, вкус, усидчивость, позитивный взгляд на жизнь, ответственность и др.

Слайд 14 Отношение работодателей к недостаткам соискателей при приёме на

Отношение работодателей к недостаткам соискателей при приёме на работу44,4%22,2%22,2%11,1%слабая мотивация или

работу
44,4%
22,2%
22,2%
11,1%
слабая мотивация или её отсутствие
недостаток
профессиональных
знаний
конфликтность и жесткие методы общения
иные

недостатки

Отсутствие опыта работы

Недостаток теории

иные недостатки

Неприемлимые недостатки соискателей

Приемлимые недостатки соискателей


Слайд 15 Основные "пробелы" в вузовской подготовке соискателей
К категории «иные

Основные

проблемы подготовки» были отнесены:
отсутствие должного контроля над обучением;
слабое

взаимодействия предприятие-вуз;
подготовка специалистов без анализа их востребованности на рынке труда.

56,5%

56,5%

30,4%

13,1%

недостаток профильной практики

недостаток специфической теории

иные проблемы подготовки


Слайд 16 Меры, необходимые для устранения пробелов вузовской подготовки
В целом,

Меры, необходимые для устранения пробелов вузовской подготовкиВ целом, эксперты сходятся во

эксперты сходятся во мнении, что для повышения качества подготовки

специалистов необходимо делать более гибкими програмы обучения. Гибкость должна характеризоваться более глубокой связью ВУЗов с предприятиями и разнообразием программ обучения.

47,6%

14,3%

38,1%

наладить взаимодействие ВУЗ-предприятие

навести порядок в образовательной программе

затрудняюсь ответить


Слайд 17 Условия, при которых можно прировнять прохождение производственной практики

Условия, при которых можно прировнять прохождение производственной практики к стажировкеГлавное отличие

к стажировке
Главное отличие производственной практики от стажировки в том,

что первая осуществляется по направлению вуза. Тогда как вторая является собственной инициативой работника. Кроме того, область стажировки далеко не всегда соответствует приобретенной специальности.

47,6%

30,4%

38,1%

приобретение необходимых навыков при стажировке

стажёр себя проявляет и существует открытая вакансия

иные проявления прохождения производственой практики


Слайд 18 Проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных

Проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников и меры

выпускников и меры по её решению
Подавляющее большинство опрошенных экспертов

сходятся во мнении, что проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников существует и требует её решения.

Слайд 19 Предлагаемые меры решения проблемы
45,5%
27,3%
22,7%
введение в ВУЗах профориентации
развитие взаимодействия

Предлагаемые меры решения проблемы45,5%27,3%22,7%введение в ВУЗах профориентацииразвитие взаимодействия ВУЗ-предприятиепослевузовское распределение4,5%иные меры

ВУЗ-предприятие
послевузовское распределение
4,5%
иные меры решения проблемы
Предлагаемые меры улучшения ситуации на

рынке труда в отношении молодых выпускников сводятся к более тесному сотрудничеству между работодателями и ВУЗом. Одним словом, работодатель желает получать на выходе из ВУЗа готового специалиста, хорошо ориентирующегося в специфики работы его компании.

Слайд 20 Гипотеза «Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в

Гипотеза «Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах

квалифицированных молодых специалистах тем не менее не торопятся принимать

на работу соискателей без опыта» не подтверждена – компании в 70% случаев берут на работу с опытом и без и 30% с опытом или минимальным опытом работы.

Гипотеза «Условия стажировки для молодых специалистов в организациях таковы, что не каждый выпускник ВУЗа может позволить себе (в том числе по финансовым причинам) ее пройти» частично подтверждена - в 25% компании не платят в период прохождения стажировки, 45% оплачивают минимальный оклад либо стажировочные дни, в 45% случаев работодатель не учитывает наличие у стажёра дополнительного дохода, тем не менее 30% работодателей выплачивают полный оклад.

Гипотеза «Для каждого отдельно взятого работодателя существуют субъективные и объективные критерии отбора соискателей на освободившуюся и вновь открытую вакансию» частично подтверждена – каждая из компаний имеет свои критерии отбора, но с большой вероятностью ими являются: мотивированность сотрудника, его обучаемость и наличие профильных теоретических знаний.

Выводы


  • Имя файла: rynok-professionalnyh-stazhirovok.pptx
  • Количество просмотров: 166
  • Количество скачиваний: 1