Презентация на тему Содержание и организация финансового менеджмента на предприятии

дисциплина.

связанных с формированием,
распределением и
использованием
финансовых ресурсов предприятия
и

Финансы предприятия,
которые
функционируют
в условиях
неопределенности и инфляции
и тесно связаны с финансовым
рынком

Финансовая математика
Теория рисков
Отраслевые экономики

РЕАЛИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ДОЛЖНО УДОВЛЕТВОРЯТЬ СЛЕДУЮЩИМ ПРИНЦИПАМ:
Интегрированность с общей

решение не может быть реализовано само по себе, оно

на величине финансового результата предприятия и его финансовом состоянии

текущем периоде, не может быть автоматически перенесено на будущий

может быть реализовано несколькими путями. Нужно оценить каждый возможный

финансовое решение, даже самое эффективное, не может быть принято,

доходов владельце фирм;
Быть обоснованным, точным и ясным;
Быть приемлемым для

и крупных финансовых неудач
Максимизация рыночной стоимости фирмы
Максимизация прибыли в

экономики
Краткосрочный период
Мобилизация внутренних резервов
На сохранение самой фирмы
Замкнутость

Преимущества
Недостатки
Проявление
тенденций
неблагоприятного
положения
Предупреждение банкротства
Ошибочная

капитала)
Условия применения
Преимущества
Недостатки
Предприятие котирует
свои акции

Повышение инвестиционных
качеств акций, увеличение спроса на них
Обеспечение организации
дополнительными финансовыми ресурсами
Устойчивое положение
предприятия на рынке
Возможность привлечения
банковского кредита

Основан на вероятностных оценках будущих доходов,
расходов, денежных поступлений и риска, с ним связанного
Не все фирмы имеют однозначно понимаемую финансовыми аналитиками
рыночную стоимость капитала, в частности, если фирма не котирует свои акции на бирже,
определение ее рыночной стоимости затруднено
Данный критерий может не срабатывать в фирме
с единоличным владельцем или ограниченным их числом
Данный критерий не действует, если перед фирмой стоят другие задачи, нежели получение
максимальной прибыли для своих владельцев (например, благотворительность, социальные цели)

предприятий
с единоличным
владельцем или ограниченным
их числом
Доступность
информации

Увеличение благосостояния
владельцев акций
Наращивание собственного
капитала организации,
возможности расширения
производства за счет собственных источников
Возможность выполнить
обязательства перед
государством по уплате налогов

Существуют различные виды показателей прибыли.
Данная неоднозначность должна устраняться при разработке конкретных показателей
оценки эффективности финансовых решений
Данный критерий не срабатывает, если две альтернативы различаются размером
прогнозируемых доходов и временем их генерирования
Критерий не учитывает качество ожидаемых доходов,
неопределенность и риск, связанный с их получением

Преимущества
Недостатки
В условиях
высокой инфляции
(относительный показатель
нагляднее

Возможность получить доход
по акциям компании увеличивает
благосостояние ее собственников
Стимулируется спрос на акции компании,
обеспечивается приток
дополнительных финансовых ресурсов
Возможность при меньших затратах
получить большую прибыль
за счет спекуляции на рынке ценных бумаг

Отвлечение средств от других
направлений использования (например, реального инвестирования)
Не учитывает риска неполучения дохода

Недостатки
Наличие
широкого рынка сбыта и
повышенный спрос
на

Суммарный доход,
получаемый организацией,
зависит от объема продаж
С увеличением
объема производства и продаж
фирма реализует эффект масштаба
Имеется возможность занять
лидирующее положение на рынке,
что обеспечивает получение
дополнительного дохода за счет
проведения разумной ценовой политики

Максимизация объема производства не всегда влечет увеличение прибыли
Опасность перенасыщения рынка

технологий
Возможность использовать
дешевое сырье
Высокая организация производства
Большие объемы производства
Низкая

Большие налоговые платежи
Опасность ценовой войны
Возникновение упущенных возможностей

достаточности величины и оптимального соотношения отдельных его элементов
Обеспечение

оптимального соотношения отдельных его элементов: 1 Определение общей потребности в

направлений деятельности предприятия: 1 Установление необходимой пропорциональности использования финансовых ресурсов

потоками предприятия (синхронизация объемов поступления и расходования денег по

Эффективное управление активами предприятия 2 Выбор наиболее эффективных видов операционной

1 Диверсификация видов операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, профилактика

развития: 1 Формирование оптимальной структуры капитала и активов 2 Установление

служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих

в рамках единой
организационной структуры
предприятия
(линейно-функциональной,
матричной и т.д.)
Основана на
управлении отдельными
аспектами

общую систему управления предприятием;
Функциональность (способность решать специфические задачи
финансового

фигура в процессе управления финансами предприятия. Отвечает за разработку

управления финансово-экономической службой, путей и способов их совершенствования;
Организация эффективной

решений.

учетной деятельности;
Достоверное отражение в учете хозяйственных операций;
Представление данных учета

финансирования производства;
Управление структурой капитала предприятия;
Определение наличия и достаточности оборотных

формирует нормативную базу для обоснования финансовых решений.

ВИДЕ ВКЛЮЧАЮТ:
СБОР И ОБРАБОТКУ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ДЛЯ