Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Сущность и виды конкуренции

Содержание

Цель дисциплиныдать теоретические и практические знания, умения и навыки работы по анализу конкуренции и эффективному управлению конкурентоспособностью организации и её товаров в условиях рыночной экономики
1. Сущность и виды конкуренцииФормирование и оценка конкурентосопособности организации и товаров Цель дисциплиныдать теоретические и практические знания, умения и навыки работы по анализу Задачи дисциплиныизучение основных теоретических понятий конкуренции и конкурентоспособности товара и организации;изучение сущности 1.1. Рынок и конкуренция КонкуренцияВ переводе с латинского слово конкуренция   означает «сходиться», «сталкиваться» КонкуренцияВажный элемент механизма саморегулирования рыночной экономики и одновременно конкретная форма ее функционирования. Впервые термин «конкуренция»был рассмотрен А. Смитом в работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» Подходы к определению сущности конкуренции АтомистическаяПредполагает, что на рынке существует множество большое количество продавцов и покупателей, каждый Информационная теория конкуренциирынок состоит из взаимодействующих потребителей, производителей и собственников ресурсовнеосведомленность о Структурно-функциональная (конфликтная) теорияКонкуренция – это конфликт, столкновение противоположных стремлений, интересов и сил, Функциональная теорияОснова теории – предположение о сущности и целях конкурентной борьбы, заключающихся Развитие теории конкуренции Конкуренцияпроцесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкурентные преимущества, соперничество между отдельными Признаки конкуренцииборьба за лучшие условия производства, купли и продажи товарастремление к лидерствуналичие Функции конкуренции на рынке Функции конкуренции (продолжение) 1.2. Модель конкуренции М. Портера Конкуренция по ПортеруПятифакторная модель, предложенная М.Портером – это действенное средство анализа конкурентных Модель 5 факторов ПортераОсновные конкуренты на базовом рынкеПоставщикиПокупателиПотенциальные новичкиСубституты Прибыльность рынка зависит от Конкуренты на действующем целевом рынкеРост количества конкурирующих организаций, выравнивание их размеров и Факторы, затрудняющие приход новых конкурентов на рынокЭкономия на масштабеНевыгодное положение по ресурсамОтсутствие Конкуренция со стороны товаров-субститутов Факторы, влияющие на уровень конкуренции со стороны товаров-субститутовДоступность товаров-субститутов по ценамЗатраты, которые Конкуренция поставщиковПоставщики оказывают конкурентное давление на производителей если предложение их продукции ограничено, Конкурентное давление поставщиков велико, еслина продукцию поставщиков приходится значительная часть затратпоставщики могут Конкуренция покупателейЧем крупнее организация-потребитель, тем более сильное влияние она может оказывать на производителя Покупатели могут оказывать конкурентное давление, еслизатраты потребителя на смены марки или товар-заменитель Исследования Портера показали, чтои крупные и небольшие специализированные организации имеют возможность достичь Эффективность конкурентной стратегии организацииопределяется эффективностью защиты организации от влияния пяти факторов конкуренции, Знание источников конкурентного давления позволитразработать стратегический план развития организации;выявить сильные и слабые 1.3. Роль антимонопольного законодательства в сохранении конкуренции Конкуренция и антимонопольное законодательстводля поддержания уровня конкуренции бывает необходимо антимонопольное законодательство Антимонопольное законодательствопринято в большинстве стран миразащищает мелких производителей от крупныхограничивает монополии В России антимонопольное законодательствопредставлено ФЗ №135-ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции» Меры по защите конкуренции, включают в себя запрет для доминирующих организаций на:1) 4) экономически или технологически не обоснованные сокращение или прекращение производства товара, если 7) установление финансовой организацией необоснованно высокой или необоснованно низкой цены финансовой услуги;8) 1.3. Виды конкуренции Виды конкуренции 1.2.1. Совершенная конкуренцияПродавцыПокупатели Совершенная конкуренцияконкуренция, базирующаяся на выполнении предпосылок конкурентного равновесия, к которым можно отнести Совершенная конкуренцияне является естественным состоянием рынка Конкуренция может быть невозможнатехнологических особенностей отрасли;высокие «невозвратные» издержки. Несовершенная конкуренцияконкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия 1.2.2. Монополистическая конкуренцияПродавцыПокупатели Ключевые характеристики монополистической конкуренциидостаточно большое количество конкурентов;дифференцированность товара. 1.2.3. ОлигополияПродавцыПокупатели Ключевые характеристики олигополистической конкуренциинезначительное число конкурентов, каждый из которых обладает значительной рыночной силой;схожесть товаров; Рынок олигополии характерен дляхимической промышленности;машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности; 1.2.4. МонополияПродавцыПокупатели Виды монополий Признаки монополизациипротивостояние большому числу покупателей;наличие высоких барьеров «входа-выхода» на рынок;возможность присвоения монопольно Наличие монополии приносит Ценовая дискриминацияПродажа одинакового товара разным категориям потребителей по разным ценам Классификация видов конкуренции В зависимости от масштаба развития конкуренция может быть
Слайды презентации

Слайд 2 Цель дисциплины
дать теоретические и практические знания, умения и

Цель дисциплиныдать теоретические и практические знания, умения и навыки работы по

навыки работы по анализу конкуренции и эффективному управлению конкурентоспособностью

организации и её товаров в условиях рыночной экономики

Слайд 3 Задачи дисциплины
изучение основных теоретических понятий конкуренции и конкурентоспособности

Задачи дисциплиныизучение основных теоретических понятий конкуренции и конкурентоспособности товара и организации;изучение

товара и организации;
изучение сущности базовых конкурентных стратегий, выявление приоритетных

направлений конкуренции;
формирование практических навыков анализа конкурентной среды;
изучение сущности, принципов, методов оценки и управления конкурентоспособностью организации, и товара;
исследование и систематизация факторов, определяющих конкурентоспособность организации, в том числе на перспективу

Слайд 4 1.1. Рынок и конкуренция

1.1. Рынок и конкуренция

Слайд 5 Конкуренция
В переводе с латинского слово конкуренция означает

КонкуренцияВ переводе с латинского слово конкуренция  означает «сходиться», «сталкиваться»

«сходиться», «сталкиваться»


Слайд 6 Конкуренция
Важный элемент механизма саморегулирования рыночной экономики и одновременно

КонкуренцияВажный элемент механизма саморегулирования рыночной экономики и одновременно конкретная форма ее

конкретная форма ее функционирования.
Это соперничество между субъектами рыночной

экономики за лучшие условия производства, выгодную позицию на рынке и т.п


Слайд 7 Впервые термин «конкуренция»
был рассмотрен А. Смитом в работе

Впервые термин «конкуренция»был рассмотрен А. Смитом в работе «Исследование о природе и причинах богатства народов»

«Исследование о природе и причинах богатства народов»


Слайд 8 Подходы к определению сущности конкуренции

Подходы к определению сущности конкуренции

Слайд 9 Атомистическая
Предполагает, что на рынке существует множество большое количество

АтомистическаяПредполагает, что на рынке существует множество большое количество продавцов и покупателей,

продавцов и покупателей, каждый из которых является «атомом» системы
товар

однороден
цена определенного товара одинакова на рынке

Слайд 10 Информационная теория конкуренции
рынок состоит из взаимодействующих потребителей, производителей

Информационная теория конкуренциирынок состоит из взаимодействующих потребителей, производителей и собственников ресурсовнеосведомленность

и собственников ресурсов
неосведомленность о решениях других участников является предпосылкой

ограничения использования рыночных возможностей участников

Слайд 11 Структурно-функциональная (конфликтная) теория
Конкуренция – это конфликт, столкновение противоположных

Структурно-функциональная (конфликтная) теорияКонкуренция – это конфликт, столкновение противоположных стремлений, интересов и

стремлений, интересов и сил, их выражающих.
Конфликт является двигателем

процессов развития рынка


Слайд 12 Функциональная теория
Основа теории – предположение о сущности и

Функциональная теорияОснова теории – предположение о сущности и целях конкурентной борьбы,

целях конкурентной борьбы, заключающихся в необходимости вывести с рынка

конкурирующую организацию, сохранить свою и обеспечить ее эффективное функционирование

Слайд 13 Развитие теории конкуренции

Развитие теории конкуренции

Слайд 14 Конкуренция
процесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкурентные

Конкуренцияпроцесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкурентные преимущества, соперничество между

преимущества, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара за

выбор покупателей

Слайд 15 Признаки конкуренции
борьба за лучшие условия производства, купли и

Признаки конкуренцииборьба за лучшие условия производства, купли и продажи товарастремление к

продажи товара
стремление к лидерству
наличие одной цели, возможной для ограниченного

числа участников
наличие на рынках большого числа независимо действующих покупателей и продавцов
свобода входа и выхода с рынка

Слайд 16 Функции конкуренции на рынке

Функции конкуренции на рынке

Слайд 17 Функции конкуренции (продолжение)

Функции конкуренции (продолжение)

Слайд 18 1.2. Модель конкуренции М. Портера

1.2. Модель конкуренции М. Портера

Слайд 19 Конкуренция по Портеру
Пятифакторная модель, предложенная М.Портером – это

Конкуренция по ПортеруПятифакторная модель, предложенная М.Портером – это действенное средство анализа

действенное средство анализа конкурентных сил и уровня их интенсивности


Слайд 20 Модель 5 факторов Портера
Основные конкуренты на базовом рынке
Поставщики
Покупатели
Потенциальные

Модель 5 факторов ПортераОсновные конкуренты на базовом рынкеПоставщикиПокупателиПотенциальные новичкиСубституты

новички
Субституты


Слайд 21 Прибыльность рынка зависит от

Прибыльность рынка зависит от

Слайд 22 Конкуренты на действующем целевом рынке
Рост количества конкурирующих организаций,

Конкуренты на действующем целевом рынкеРост количества конкурирующих организаций, выравнивание их размеров

выравнивание их размеров и объемов производства
Замедление роста спроса на

продукцию
Снижение цен и иные приемы увеличения объема продаж
Легкость и доступность смены марки товара
Попытка одной или нескольких организаций улучшить свое положение на рынке за счет конкурентов
Успешность применения стратегических действий
Высокие затраты на выход с рынка
Большие различия между организациями конкурентами
Приобретение крупным игроком другого рынка одной из организаций с последующим превращением ее в сильного конкурента

Слайд 23 Факторы, затрудняющие приход новых конкурентов на рынок
Экономия на

Факторы, затрудняющие приход новых конкурентов на рынокЭкономия на масштабеНевыгодное положение по

масштабе
Невыгодное положение по ресурсам
Отсутствие доступа к технологиям и ноу-хау
Приверженность

потребителей к торговым маркам
Отсутствие необходимых капиталовложений
Недоступность каналов сбыта
Действия контролирующих органов
Тарифы и международные торговые ограничения

Слайд 24 Конкуренция со стороны товаров-субститутов

Конкуренция со стороны товаров-субститутов

Слайд 26 Факторы, влияющие на уровень конкуренции со стороны товаров-субститутов
Доступность

Факторы, влияющие на уровень конкуренции со стороны товаров-субститутовДоступность товаров-субститутов по ценамЗатраты,

товаров-субститутов по ценам
Затраты, которые несет потребитель при переходе на

товар-субститут

Слайд 27 Конкуренция поставщиков
Поставщики оказывают конкурентное давление на производителей если

Конкуренция поставщиковПоставщики оказывают конкурентное давление на производителей если предложение их продукции

предложение их продукции ограничено, а потребители испытывают острую необходимость

в ней и готовы идти на уступки

Слайд 28 Конкурентное давление поставщиков велико, если
на продукцию поставщиков приходится

Конкурентное давление поставщиков велико, еслина продукцию поставщиков приходится значительная часть затратпоставщики

значительная часть затрат
поставщики могут обеспечить отдельным организациям лучшие условия

с точки зрения цен, качества и т.д. Поставщики имеют долгосрочные договора с конкурентами
несколько крупных поставщиков контролируют большую часть производства
покупка обходится дешевле, чем производство своими силами

Слайд 29 Конкуренция покупателей
Чем крупнее организация-потребитель, тем более сильное влияние

Конкуренция покупателейЧем крупнее организация-потребитель, тем более сильное влияние она может оказывать на производителя

она может оказывать на производителя


Слайд 30 Покупатели могут оказывать конкурентное давление, если
затраты потребителя на

Покупатели могут оказывать конкурентное давление, еслизатраты потребителя на смены марки или

смены марки или товар-заменитель малы,
если количество потребителей невелико или

если данный потребитель особенно ценен
если потребители хорошо информированы о товарах, ценах и издержках производства
если есть угроза вертикальной интеграции
если потребители могут самостоятельно выбирать место и время покупки


Слайд 31 Исследования Портера показали, что
и крупные и небольшие специализированные

Исследования Портера показали, чтои крупные и небольшие специализированные организации имеют возможность

организации имеют возможность достичь требуемого уровня рентабельности.
наиболее опасно пребывание

в средней позиции на рынке.
организациям, не имеющим возможности для достижения лидерства, следует сконцентрировать деятельность на определенном сегменте рынка.

Слайд 33 Эффективность конкурентной стратегии организации
определяется эффективностью защиты организации от

Эффективность конкурентной стратегии организацииопределяется эффективностью защиты организации от влияния пяти факторов

влияния пяти факторов конкуренции, возможностью компенсации конкурентного давления и

способностью к созданию устойчивых конкурентных преимуществ


Слайд 34 Знание источников конкурентного давления позволит
разработать стратегический план развития

Знание источников конкурентного давления позволитразработать стратегический план развития организации;выявить сильные и

организации;
выявить сильные и слабые стороны своей организации и основных

конкурентов;
обосновать позицию организации на целевом рынке;
определить сегменты рынка, в которых стратегические изменения дадут наибольший экономический эффект; определить потенциальные возможности и факторы угроз для организации.

Слайд 35 1.3. Роль антимонопольного законодательства в сохранении конкуренции

1.3. Роль антимонопольного законодательства в сохранении конкуренции

Слайд 36 Конкуренция и антимонопольное законодательство
для поддержания уровня конкуренции бывает

Конкуренция и антимонопольное законодательстводля поддержания уровня конкуренции бывает необходимо антимонопольное законодательство

необходимо антимонопольное законодательство


Слайд 37 Антимонопольное законодательство
принято в большинстве стран мира
защищает мелких производителей

Антимонопольное законодательствопринято в большинстве стран миразащищает мелких производителей от крупныхограничивает монополии

от крупных
ограничивает монополии


Слайд 38 В России антимонопольное законодательство
представлено ФЗ №135-ФЗ от 26

В России антимонопольное законодательствопредставлено ФЗ №135-ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции»

июля 2006 г. «О защите конкуренции»


Слайд 39 Меры по защите конкуренции, включают в себя запрет

Меры по защите конкуренции, включают в себя запрет для доминирующих организаций

для доминирующих организаций на:
1) установление, поддержание монопольно высокой или

монопольно низкой цены товара;
2) изъятие товара из обращения, если результатом такого изъятия явилось повышение цены товара;
3) навязывание контрагенту условий договора, невыгодных для него или не относящихся к предмету договора;


Слайд 40 4) экономически или технологически не обоснованные сокращение или

4) экономически или технологически не обоснованные сокращение или прекращение производства товара,

прекращение производства товара, если на этот товар имеется спрос

или размещены заказы на его поставки при наличии возможности его рентабельного производства;
5) экономически или технологически не обоснованные отказ либо уклонение от заключения договора с отдельными покупателями (заказчиками) в случае наличия возможности производства или поставок соответствующего товара;
6) экономически, технологически и иным образом не обоснованное установление различных цен (тарифов) на один и тот же товар, если иное не установлено федеральным законом;



Слайд 41 7) установление финансовой организацией необоснованно высокой или необоснованно

7) установление финансовой организацией необоснованно высокой или необоснованно низкой цены финансовой

низкой цены финансовой услуги;
8) создание дискриминационных условий;
9) создание препятствий

доступу на товарный рынок или выходу из товарного рынка другим хозяйствующим субъектам;
10) нарушение установленного нормативными правовыми актами порядка ценообразования.


Слайд 42 1.3. Виды конкуренции

1.3. Виды конкуренции

Слайд 43 Виды конкуренции

Виды конкуренции

Слайд 44 1.2.1. Совершенная конкуренция
Продавцы
Покупатели

1.2.1. Совершенная конкуренцияПродавцыПокупатели

Слайд 45 Совершенная конкуренция
конкуренция, базирующаяся на выполнении предпосылок конкурентного равновесия,

Совершенная конкуренцияконкуренция, базирующаяся на выполнении предпосылок конкурентного равновесия, к которым можно

к которым можно отнести следующие:
наличие множества независимых производителей и

потребителей;
возможность свободной торговли факторами производства;
самостоятельность субъектов хозяйствования;
однородность, сопоставимость продукции;
наличие доступности информации о рынке.

Слайд 46 Совершенная конкуренция
не является естественным состоянием рынка

Совершенная конкуренцияне является естественным состоянием рынка

Слайд 47 Конкуренция может быть невозможна
технологических особенностей отрасли;
высокие «невозвратные» издержки.

Конкуренция может быть невозможнатехнологических особенностей отрасли;высокие «невозвратные» издержки.

Слайд 48 Несовершенная конкуренция
конкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия

Несовершенная конкуренцияконкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия

Слайд 50 1.2.2. Монополистическая конкуренция
Продавцы
Покупатели

1.2.2. Монополистическая конкуренцияПродавцыПокупатели

Слайд 51 Ключевые характеристики монополистической конкуренции
достаточно большое количество конкурентов;
дифференцированность товара.

Ключевые характеристики монополистической конкуренциидостаточно большое количество конкурентов;дифференцированность товара.

Слайд 52 1.2.3. Олигополия
Продавцы
Покупатели

1.2.3. ОлигополияПродавцыПокупатели

Слайд 53 Ключевые характеристики олигополистической конкуренции
незначительное число конкурентов, каждый из

Ключевые характеристики олигополистической конкуренциинезначительное число конкурентов, каждый из которых обладает значительной рыночной силой;схожесть товаров;

которых обладает значительной рыночной силой;
схожесть товаров;


Слайд 54 Рынок олигополии характерен для
химической промышленности;
машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности;

Рынок олигополии характерен дляхимической промышленности;машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности;

Слайд 55 1.2.4. Монополия
Продавцы
Покупатели

1.2.4. МонополияПродавцыПокупатели

Слайд 56 Виды монополий

Виды монополий

Слайд 57 Признаки монополизации
противостояние большому числу покупателей;
наличие высоких барьеров «входа-выхода»

Признаки монополизациипротивостояние большому числу покупателей;наличие высоких барьеров «входа-выхода» на рынок;возможность присвоения

на рынок;
возможность присвоения монопольно высокой прибыли;
раздел рынков по территориальному

признаку, объему продаж или закупок.

Слайд 58 Наличие монополии приносит

Наличие монополии приносит

Слайд 59 Ценовая дискриминация
Продажа одинакового товара разным категориям потребителей по

Ценовая дискриминацияПродажа одинакового товара разным категориям потребителей по разным ценам

разным ценам


Слайд 60 Классификация видов конкуренции

Классификация видов конкуренции

  • Имя файла: sushchnost-i-vidy-konkurentsii.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 1