Цели — это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации. Выделяют пять основных черт для определения специфики и свойств цели:
Слайд 5
Временной аспект Фокусировка Специфика Измеримость Различия между миссией предприятия и ее целями
Слайд 6
В научной литературе выделяют следующие обобщенные системы целей
организации: • выживание в условиях конкурентной борьбы; • избежание банкротства и крупных финансовых
неудач; • лидерство в борьбе с конкурентами; • максимизация цены; • создание имиджа; • рост экономического потенциала; • рост объемов производства и реализации; • максимизация прибыли, минимизация расходов, рентабельность и т.д.
Слайд 7
Выделяют четыре этапа в процессе управления по целям
Слайд 8
Сущность концепции — целостная система управления, ориентированная на
конечные результаты и основанная на использовании творческого потенциала трудового
коллектива, новых методов и техники управления. Принципы концепции — результаты являются основой деятельности; для их достижения необходимо иметь сильную волю. Основные понятия — цели есть те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода времени. Нормативное число целей — от 4 до 6.