Презентация на тему Управленческие решения

наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации

Управленческое решение - это ...

на стратегические цели и задачи;
наличие механизма реализации;
устранение причины, а

2. Критерии эффективного управленческого решения:

состоянием управляемой подсистемы, которое препятствует ее развитию и нормальному

4. Проблема - это…

решений;
- выявление альтернатив;
- оценка альтернатив;
- окончательный выбор;
- реализация решения;
-

5. Этапы рационального принятия решений:

управленческих решений:

организации;
- тактические - обеспечивают выполнение стратегических целей и

7. Виды управленческих решений по степени влияния на будущее организации:

а выбор варианта - это выбор способа реализации выбранной

8. В чем отличие между «выбором альтернативы» и «выбором варианта»?

принимаемых решений;
соответствие принимаемых решений действующему механизму управления и

9. Факторы, влияющие на качество управленческого решения:

организации или группы
авторитарные - подготавливаются и принимаются руководителем без

10. Виды индивидуальных решений и их характеристика:

этапов или действий. Число возможных альтернатив в этом случае,

11. Запрограммированное решение – это …

и управляемой подсистемами?

охватывающие несколько предприятий;
уровень предприятий;
уровень подразделения;
уровень отдела;
уровень бригады и т.д.
13.

каждого результата известна.
14. Решения, принимаемые в условиях риска -

ситуации с неизвестными факторами воздействия, которые в определенной мере

15. Незапрограммированное решение – это ..?

от чего варьируется среда принятия решений?

в стабильных условиях по поводу наиболее важных проблем организации

условиях частичной определенности;
решения, принимаемые в условиях полной неопределенности.
18. По

оценки;
в-третьих, случайные или умышленные нарушения в процессе достижения поставленных

19. Причины возникновения проблем:

процессе их реализации.
20. Контроль исполнения решений - это…