Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Видимость и продвижение вашей команды в компании

Содержание

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСодержаниеОпыт и применимостьЦели продвиженияНовости = блоги + подпискиПрезентацииУправление проектамиОпросыВнутри командыПриумножаем видимость!Маленькие хитростиНовые проектыПредостереженияИдеи для улучшения
Видимость и продвижение вашей команды в компанииКак продать результаты вашей команды? Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСодержаниеОпыт и применимостьЦели продвиженияНовости = блоги + подпискиПрезентацииУправление проектамиОпросыВнутри Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпыт и применимость Наиболее эффективно – для команд, которые Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comБольший выбор проектовДелать важные проекты, а не первые попавшиесяПростое Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - фундаментНовости = Блоги + уведомленияБлог – облегчает Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - аудиторияМенеджерыРазработчикиКомандаПользователи/Заказчики Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comЧто-то новое? Публикуй, делись знаниями!Привычка. Если готовите письмо, подумайте, Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comДолжен читаться легко.В случае сомнения – не публиковать.Контрольный список Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИзменения в интерфейсах классовМаленькие новые фичи, особенно это касается Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые люди, позицииРасширения командыЧисла, графики (например значения KPI)Новости для менеджеров Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСобирайте долговременные изменения, соглашенияДругие команды имеют похожие проблемы – Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comТочка входа на все ваши блоги, новости и другие ресурсыДомашняя страница Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПрезентацииСама презентация – только для затравки.Проводите одну презентацию для Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comУправление проектами и продвижениеПроектная документация должна быть всем доступнаВысокоуровневое Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВысокоуровневое планирование Целевая аудитория – менеджмент и заказчики. Это очень Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпросыПервый вопрос: Вы знаете, что в компании есть ваша Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПриумножаем видимость!У вас спросили - дайте ссылку на публикацию Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВнутри командыЯрко выражается ориентация на конечный результат пользователя (не Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые проектыВопросы – пользователям, предложения – боссамWTF от пользователейКухняДоговоритесь Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПредостереженияВам нужно самому проявлять активностьВначале это требует много времени, Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИдеи для улучшенияWiki (хранилище информации с возможностью поиска)ФорумНепосредственное общение Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПродвижение заканчивается успешными проектамиУспешные проекты усиливают продвижениеВаша аудитория – Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comБуду рад ответить на ваши вопросы!Спасибо!
Слайды презентации

Слайд 2 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Содержание
Опыт и применимость
Цели продвижения
Новости =

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСодержаниеОпыт и применимостьЦели продвиженияНовости = блоги + подпискиПрезентацииУправление

блоги + подписки
Презентации
Управление проектами
Опросы
Внутри команды
Приумножаем видимость!
Маленькие хитрости
Новые проекты
Предостережения
Идеи для

улучшения


Слайд 3 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Опыт и применимость
Наиболее эффективно –

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпыт и применимость Наиболее эффективно – для команд,

для команд, которые разрабатывают ключевые продукты компании (core competence).
Опыт:

продуктовая компания, внешние и внутренние пользователи, команда - core competence, 1000 человек.

End users

Team

PdM

PdM

BB

BB

Пользователь

Пользователь

PjM

PjM

Пользователь

Пользователь

Продажи


Слайд 4 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com

Больший выбор проектов
Делать важные проекты,

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comБольший выбор проектовДелать важные проекты, а не первые

а не первые попавшиеся
Простое решение вопросов, связанных с вашей

командой
Польза для всей компании в целом
Карьерное рост


Вам нужно продвигать команду, если:
Чувство, что проекты не важны
Не все проекты используются конечными пользователями
Пользователи вам отвечают с большой задержкой


Цели продвижения

Customer
need:



Developer
can:




Слайд 5 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новости - фундамент
Новости = Блоги

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - фундаментНовости = Блоги + уведомленияБлог –

+ уведомления

Блог – облегчает снаружи знакомство с командой

Уведомления –

напоминать о своей команде

Слайд 6 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новости - аудитория
Менеджеры
Разработчики
Команда
Пользователи/Заказчики

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - аудиторияМенеджерыРазработчикиКомандаПользователи/Заказчики

Слайд 7 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Что-то новое? Публикуй, делись знаниями!
Привычка.

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comЧто-то новое? Публикуй, делись знаниями!Привычка. Если готовите письмо,

Если готовите письмо, подумайте, возможно лучше его опубликовать, а

в письмо вставить ссылку.
Если ссылаетесь на публикацию, предложите подписаться (one click!)
Начало продвижение: после нескольких публикаций предложите целевой аудитории подписаться.
Раз в год или полгода – попросите свою целевую аудиторию подписаться опять.
Поиск целевой аудитории на основе позиции. (Who is Who).
Первый пост – Цель новостной ленты.
Через полгода в вашем блоге будет много информации

Новости - поддержка


Слайд 8 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Должен читаться легко.
В случае сомнения

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comДолжен читаться легко.В случае сомнения – не публиковать.Контрольный

– не публиковать.
Контрольный список публикации: новая фича, статус (release,

prototype, beta,…), картинка с входом и выходом, продукт или клиент который использует или планирует использовать функциональность, описание предназначения фичи в доступной форме, какую проблему пользователя решает, как попробовать, ссылки на проектную документацию, просьба оставлять пожелания и о любой другой обратной связи.
Не вдавайтесь в подробности
Спрашивайте обратную связь - причастность
Писать как для детей – просто, но любя 

Новости для пользователей/заказчиков


Слайд 9 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Изменения в интерфейсах классов
Маленькие новые

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИзменения в интерфейсах классовМаленькие новые фичи, особенно это

фичи, особенно это касается внутренних продуктов
Новые классные инструменты, библиотеки,

потенциально полезные другим командам.
Решения технических проблем, особенно неочевидные решения.

Новости для разработчиков


Слайд 10 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новые люди, позиции
Расширения команды
Числа, графики

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые люди, позицииРасширения командыЧисла, графики (например значения KPI)Новости для менеджеров

(например значения KPI)
Новости для менеджеров


Слайд 11 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Собирайте долговременные изменения, соглашения
Другие команды

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСобирайте долговременные изменения, соглашенияДругие команды имеют похожие проблемы

имеют похожие проблемы – предложите подписаться в случае интереса
Подпишите

членов своей команды (обязательно) и непосредственных менеджеров.

Новости для команды


Слайд 12 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Точка входа на все ваши

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comТочка входа на все ваши блоги, новости и другие ресурсыДомашняя страница

блоги, новости и другие ресурсы
Домашняя страница


Слайд 13 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Презентации
Сама презентация – только для

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПрезентацииСама презентация – только для затравки.Проводите одну презентацию

затравки.
Проводите одну презентацию для разных целевых аудиторий – групп

схожих людей – легко начинаются дискуссии.
Поощряйте дискуссии, не останавливайте, слушайте и спрашивайте.
Источник информации – новости для пользователей
Вы будете обнаруживать слабые стороны в ваших проектах во время подготовки.
Если вы ответили на вопрос – задайте вопрос, почему вас спросили 
Публикуйте файлы с презентацией, впечатление аудитории в новостях.
Приглашайте людей из других команд сделать презентацию для вашей команды, особенно если это пользователи.



Слайд 14 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Управление проектами и продвижение
Проектная документация

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comУправление проектами и продвижениеПроектная документация должна быть всем

должна быть всем доступна
Высокоуровневое планирование
Упорядоченное по очереди выполнения и

доступное краткосрочное планирование
Несколько заказчиком могут решить между собой, что более важно
Отчеты еженедельные или раз в две недели непосредственному босу обычными словами (прошлое/будущее/красное).

Слайд 15 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Высокоуровневое планирование
 
Целевая аудитория – менеджмент

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВысокоуровневое планирование Целевая аудитория – менеджмент и заказчики. Это

и заказчики. Это очень важно.
Одна страничка
Планирование на 1 год

вперед
Вначале нужно учить, как интерпретировать ваше планирование (плохой план лучше чем его отсутствие)
Обновление – 1 раз в месяц
Планируйте для боссов – они о вас «забудут»



Слайд 16 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Опросы
Первый вопрос: Вы знаете, что

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпросыПервый вопрос: Вы знаете, что в компании есть

в компании есть ваша команда?
Помогает понять направления, которые важны

для компании
Поля: Вопрос,
Важность для вас (от 0 до 5), Текущий статус (от 0 до 5), Комментарий.
“Если вы понятия не имеете как заполнить определенные поля, пожалуйста пропустите или спросите у меня”
“Перешлите, пожалуйста письмо людям, которые также могут быть заинтересованы в опросе”
Публикуйте результаты в новостях для менеджеров.
Отвечайте лично на комментарии. Общайтесь с живыми людьми 

Слайд 17 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Приумножаем видимость!
У вас спросили -

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПриумножаем видимость!У вас спросили - дайте ссылку на

дайте ссылку на публикацию и предложите подписаться (шаблоны писем).
Нет

публикации – напишите. Далее – пункт 1.
Публикация анонса презентации - Презентация – Публикация результатов.
Подпись в e-mail – What to know about team? Subscribe .
Узнайте, чем другие пользуются – расскажите о себе – заинтересуйте, вышлите пару ссылок и подпишите.
Услышали WTF – узнавайте, давайте ссылки – получайте новый проект.
«Ты не знаешь о нашем блоге???» - покажите, расскажите и подпишите.
Раз в год – заново предлагайте подписаться (знакомым и по позициям)
Вы открыты – люди вокруг сами инициируют общение
Информация открыта – в любой момент готовы дать ссылку.

Слайд 18 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Внутри команды
Ярко выражается ориентация на

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВнутри командыЯрко выражается ориентация на конечный результат пользователя

конечный результат пользователя (не проекта).
Легко с сильными разработчиками
Сложности со

«старичками»
Объяснять команде важность простых фич
Делегируйте - но вы работаете с инженерами.
Команда становится автономной – вы сами умеете искать проекты.
Берите команду на технические презентации.
В анонсах люди не назывались – команда как целое, избежание проблем внутренних продуктов.
Сложнее начинать проект, приятнее заканчивать.
Вы будете знать, куда вести команду.


Слайд 19 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новые проекты
Вопросы – пользователям, предложения

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые проектыВопросы – пользователям, предложения – боссамWTF от

– боссам
WTF от пользователей
Кухня
Договоритесь с боссам о выделяемом времени

на новые проекты
Продвижение должно вести к развитой вашей или команды сети знакомств. Люди становятся открытыми, потому что знают кто вы, люди предлагают новые проекты.
Ближе к заказчику, постепенно, сразу не получится – «разные языки». Напряжение у всех между вами и заказчиком

Слайд 20 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Предостережения
Вам нужно самому проявлять активность
Вначале

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПредостереженияВам нужно самому проявлять активностьВначале это требует много

это требует много времени, но это того стоит!
Ваш непосредственные

босы могут не до конца понимать вашей пользы для всей компании в целом :)
Будьте готовые расставлять приоритеты задач разных заказчиков – вы можете получить очень много запросов.
Расширяйте свою команду.
Эффект продвижения будет виден через 0.5-1 год.
Продвижение само по себе – это не результат.
Вы можете понять, что для вас лично тратить время на кодирование – не эффективно.
Делать «правильные вещи» – это медленнее, чем делать «неправильные вещи» 


Слайд 21 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Идеи для улучшения
Wiki (хранилище информации

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИдеи для улучшенияWiki (хранилище информации с возможностью поиска)ФорумНепосредственное

с возможностью поиска)
Форум
Непосредственное общение с продавцами, внешними заказчиками
Отслеживайте, действительно

ли результаты вашей команды используются конечными пользователями
Ежемесячные митинги с менеджерами, связанных с вами командами, подразделениями
Статистика – сколько человек читают новости, смотрят планы…

Слайд 22 Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Продвижение заканчивается успешными проектами
Успешные проекты

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПродвижение заканчивается успешными проектамиУспешные проекты усиливают продвижениеВаша аудитория

усиливают продвижение
Ваша аудитория – живые люди
Будьте открытыми
Экспериментируйте
Have fun! 
Заключительные

замечания

  • Имя файла: vidimost-i-prodvizhenie-vashey-komandy-v-kompanii.pptx
  • Количество просмотров: 141
  • Количество скачиваний: 0