Презентация на тему Внутренняя среда организации

которого стремится добиться группа работающих вместе людей.
У организаций существуют

разнообразные цели, и их сущность во многом зависит от типа организации.
Коммерческие => Прибыль
Некоммерческие => Защита прав, развитие научного направления, поддержка культуры региона и т. д.
Государственные => цели определяются властями территорий и могут быть сформулированы как развитие среднего образования, обеспечение ввода в действие новых больничных комплексов, поддержка общественного питания и т. д

Цель

останавливаются на двух вопросах: разделение труда и контроль.
Разделение труда

производится не по принципу использования для определенной работы любого свободного работника, а исходя из соображений привлечения специалиста в заданной области.
Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля. В организации каждый руководитель имеет свою сферу контроля. 

выполнена установленным способом и в установленные сроки. Каждая должность

в организации включает в себя ряд задач, которые необходимо выполнить для достижения целей организации. Задачи традиционно делятся на три категории:
задачи по работе с людьми;
задачи по работе с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;
задачи по работе с информацией.

для оптимального использования разного рода ресурсов (трудовых, материальных, временных

денежных).
Технология представляет собой способ, который позволяет осуществить какое-либо
преобразование. 

Существует три основных аспекта человеческой переменной в организации:
поведение индивидов;
поведение

людей в группах;
характер поведения руководителя.
Понимание и управление человеческой переменной в организации является наиболее сложной составляющей всего процесса управления и зависит от многих факторов:
Способности человека;
Потребности;
Восприятие;
Ценности;
Влияние среды на личность;
Управленческое лидерство.

рассматриваться независимо друг от друга. Значительные изменения одной  переменной

будут в определенной степени влиять на все остальные переменные.

Вывод