Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Болельщики России. ​Всероссийское объединение болельщиков​

Содержание

СодержаниеМиссия, философия …………………………………………………………. 3Корневые компетенции ……………………………………………………. 7Создаваемые ценности …………………………………………………… 8Стратегические цели ……………………………………………………….. 11Направления развития…………………………………………………….… 17Проекты по развитию………………………………………………………... 20Работа с болельщиками …………………………………………………… 27Развитие профессионального спорта ……………………………... 37Развитие ВОБ………………………………………………………………….… 44Контакты…………………………………………………………………………… 52
ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕДСТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯВсероссийское объединение болельщиков СодержаниеМиссия, философия	………………………………………………………….	3Корневые компетенции	……………………………………………………. 7Создаваемые ценности ……………………………………………………  8Стратегические цели	………………………………………………………..  11Направления развития…………………………………………………….… Что такое ВОБВОБ – это ДВИЖЕНИЕ !!! Наша философияБолельщики – материальная и социальная основа спорта Миссия и цельНаша миссия - способствовать качественному развитию российской спортивной системы за ВОБ сейчасМосковское отделение, объединяющее десятки тысяч болельщиков53 региональных отделения в 53 субъектах Корневые компетенции ВОБКорневые компетенции (корни)Стержневой продукт (ствол)Продуктовая платформа (крона)Сетевые коммуникацииУправление массамиПоддержка сборных ВОБ создает ценности ВОБ создает ценностиУникальные возможности участвовать в процессе развития спорта в странеЗащита прав ВОБ создает ценностиУникальные возможности для качественных интегрированных маркетинговых коммуникаций с целевой аудиториейУвеличение Категории целей ВОБ Цели ВОБСпортивные цели – создание энергии трибун, способствующей достижению спортивных успехов национальных Цели ВОБКоличественные цели1. Количество человек, участвующих в инициативах ВОБ2. Количество событий, организованных Цели ВОБКоличество участников инициативСоздание энергии трибун на матчах сборных команд страныУлучшение правового поля Количество событийСобытия, организованные под эгидой ВОБ:2012 г.2011 г.2010 г.2009 г.Перфоманс, спортивные турниры Количество участников	Количество человек, участвующих в событиях под эгидой ВОБ2012 г.2011 г.2010 г.2009 г. Проекты по развитию	Концепция развития ВОБ основана на том, что оптимальный путь по Подход к реализации проектовДля целей эффективной реализации проектов ВОБ применяет общепринятые стандарты Проекты по развитиюТиповая структура управления отдельно взятым проектом ВОБа представлена следующими органами:Спонсор Категории проектов Развитие профессионального спортаЦель проектов: развитие системы управления спортивных клубов и регуляторов, в Работа с болельщикамиЦель проектов: пропаганда построения цивилизованных отношений в среде болельщиков, повышение Развитие ВОБЦель проектов: улучшение системы управления ВОБ как организации, повышение ценности брэнда Развитие профессионального спортаПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта Работа с болельщикамиПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта Развитие ВОБПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта Детализация проектовРАБОТА С БОЛЕЛЬЩИКАМИ Программа спортивной лояльностиРезультат проекта: повышение спортивной активности населения страны за счет использования Горячая линия ВОБРезультат проекта: получение на регулярной основе статистики о нарушениях прав Развитие региональной сетиРезультат проекта: создание региональных представительств ВОБ в крупных региональных центрах, Виртуальный сотовый операторРезультат проекта: создание MVNO – виртуального сотового оператора, предоставляющего услуги База данных футбольных полейРезультат проекта: создание web-портала с информацией о всех футбольных Медиа-проект «Ultras Life»Результат проекта: развитие уникального футбольного медиа-проекта«Ultras life» - журнале для Премия «Лучший Фан-клуб»Результат проекта: проведение яркого маркетингового события для среды футбольных болельщиков, Турнир для фанатовРезультат проекта: проведение ежегодного всероссийского блиц-турнира среди болельщиков в одном Создание системы страхованияРезультат проекта: внедрение системы обязательного страхования посетителей футбольных матчейЦенность проекта: Детализация проектовРАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТА Создание системы делегатовРезультат проекта: создание системы, в рамках которой на каждом футбольном SaaS услуга. Аутсорсинг сайтовРезультат проекта: создание для клубов возможностей по оперативному созданию Система лицензированияРезультат проекта: создание и внедрение комплексной системы лицензирования российских футбольных клубов Организация семинаровРезультат проекта: проведение серии тренингов и семинаров для менеджмента футбольных клубов Диагностика футбольных клубовРезультат проекта: регулярный публичный аналитический отчет о текущей практике построения MyFootballClub.ruРезультат проекта: создание первого российского футбольного клуба, которым будут управлять, и который Детализация проектовРАЗВИТИЕ ВОБ Поддержка сборнойРезультат проекта: организация звукового и визуального суппорта на выездных и домашних Улучшение системы управленияРезультат проекта: создание и внедрение стандартов и процедур управления ВОБ Офис ВОБРезультат проекта: появление у ВОБ современного, полноценного и функционального офисаЦенность проекта: Сайт ВОБРезультат проекта: запуск современного функционального интернет-портала ВОБЦенность проекта: создание ключевого коммуникационного Социальная сеть болельщиковРезультат проекта: оперативный запуск социальной сети для фанатов, болельщиков, любителей Третья конференция ВОБРезультат проекта: проведение третьей общероссийской конференции ВОБЦенность проекта: продвижение ВОБ, ВОБ-турРезультат проекта: создание подразделения ВОБ, предоставляющего услуги по организации выездов для российских Наши контактыОбщероссийское общественное движение «Всероссийское объединение болельщиков»Александр ШпрыгинПрезидентДмитрий МарковДиректор по развитию+7-910-431-50-05+7-913-929-00-88markov@vob.su
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
Миссия, философия …………………………………………………………. 3
Корневые компетенции ……………………………………………………. 7
Создаваемые ценности …………………………………………………… 8
Стратегические

СодержаниеМиссия, философия	………………………………………………………….	3Корневые компетенции	……………………………………………………. 7Создаваемые ценности …………………………………………………… 8Стратегические цели	……………………………………………………….. 11Направления развития…………………………………………………….… 17Проекты

цели ……………………………………………………….. 11
Направления развития…………………………………………………….… 17
Проекты по развитию………………………………………………………... 20
Работа с

болельщиками …………………………………………………… 27
Развитие профессионального спорта ……………………………... 37
Развитие ВОБ………………………………………………………………….… 44
Контакты…………………………………………………………………………… 52


Слайд 3 Что такое ВОБ






ВОБ – это ДВИЖЕНИЕ !!!

Что такое ВОБВОБ – это ДВИЖЕНИЕ !!!

Слайд 4 Наша философия






Болельщики – материальная и социальная основа спорта

Наша философияБолельщики – материальная и социальная основа спорта

Слайд 5 Миссия и цель






Наша миссия - способствовать качественному развитию

Миссия и цельНаша миссия - способствовать качественному развитию российской спортивной системы

российской спортивной системы за счет создания и увеличения ценностей

для болельщиков, любителей спорта

Наша цель – создать эффективные механизмы, обеспечивающие максимально полную вовлеченность болельщиков, любителей спорта в работу российской спортивной системы

Слайд 6 ВОБ сейчас






Московское отделение, объединяющее десятки тысяч болельщиков

53 региональных

ВОБ сейчасМосковское отделение, объединяющее десятки тысяч болельщиков53 региональных отделения в 53

отделения в 53 субъектах Российское федерации от Калининграда и

до Владивостока

Слайд 7 Корневые компетенции ВОБ






Корневые компетенции (корни)
Стержневой продукт (ствол)
Продуктовая платформа

Корневые компетенции ВОБКорневые компетенции (корни)Стержневой продукт (ствол)Продуктовая платформа (крона)Сетевые коммуникацииУправление массамиПоддержка

(крона)
Сетевые коммуникации
Управление массами
Поддержка сборных команд страны
Портфель проектов по развитию

спорта




Слайд 8 ВОБ создает ценности








ВОБ создает ценности

Слайд 9 ВОБ создает ценности








Уникальные возможности участвовать в процессе развития

ВОБ создает ценностиУникальные возможности участвовать в процессе развития спорта в странеЗащита

спорта в стране

Защита прав и интересов болельщиков
Решение социальных задач

– направление энергии молодежи в спортивное русло. Решение спортивных задач страны.

Слайд 10 ВОБ создает ценности








Уникальные возможности для качественных интегрированных маркетинговых

ВОБ создает ценностиУникальные возможности для качественных интегрированных маркетинговых коммуникаций с целевой

коммуникаций с целевой аудиторией
Увеличение аудитории болельщиков спортивных клубов, улучшению

качества маркетинговой деятельности клубов, увеличению финансовой стабильности спортивных структур

Слайд 11 Категории целей ВОБ

Категории целей ВОБ

Слайд 12 Цели ВОБ
Спортивные цели – создание энергии трибун, способствующей

Цели ВОБСпортивные цели – создание энергии трибун, способствующей достижению спортивных успехов

достижению спортивных успехов национальных сборных страны


Социальные цели – организация

досуга любителей спорта в стране, направление энергии болельщиков на поддержку российских спортсменов


Организационные цели – улучшение организационной инфраструктуры российского спорта для целей создания новых ценностей для любителей спорта, болельщиков

Слайд 13 Цели ВОБ


Количественные цели

1. Количество человек, участвующих в инициативах

Цели ВОБКоличественные цели1. Количество человек, участвующих в инициативах ВОБ2. Количество событий,

ВОБ

2. Количество событий, организованных под эгидой ВОБ


Качественные
цели

Улучшение правового

поля, регулирующего спорт в РФ

Улучшение качества взаимодействия между спортивными организациями и болельщиками

ЦЕЛИ


Слайд 14 Цели ВОБ
Количество участников инициатив
Создание энергии трибун на матчах

Цели ВОБКоличество участников инициативСоздание энергии трибун на матчах сборных команд страныУлучшение правового поля

сборных команд страны
Улучшение правового поля


Слайд 15 Количество событий
События, организованные под эгидой ВОБ:

2012 г.
2011 г.
2010

Количество событийСобытия, организованные под эгидой ВОБ:2012 г.2011 г.2010 г.2009 г.Перфоманс, спортивные турниры

г.
2009 г.
Перфоманс, спортивные турниры


Слайд 16 Количество участников
Количество человек, участвующих в событиях под эгидой

Количество участников	Количество человек, участвующих в событиях под эгидой ВОБ2012 г.2011 г.2010 г.2009 г.

ВОБ


2012 г.
2011 г.
2010 г.
2009 г.


Слайд 17 Проекты по развитию
Концепция развития ВОБ основана на том,

Проекты по развитию	Концепция развития ВОБ основана на том, что оптимальный путь

что оптимальный путь по достижению наших целей, заключается в

эффективной реализации портфеля проектов, направленных на создание дополнительных ценностей для болельщиков, любителей спорта

Слайд 18 Подход к реализации проектов
Для целей эффективной реализации проектов

Подход к реализации проектовДля целей эффективной реализации проектов ВОБ применяет общепринятые

ВОБ применяет общепринятые стандарты проектного менеджмента
В соответствии со стандартами

применительно к каждому проекту определяются:
Цели проекта
Сроки исполнения и его ресурсоемкость
Структура управления проектом
Система контроля и отчетности проекта

Слайд 19 Проекты по развитию
Типовая структура управления отдельно взятым проектом

Проекты по развитиюТиповая структура управления отдельно взятым проектом ВОБа представлена следующими

ВОБа представлена следующими органами:

Спонсор проекта - финансирование, стратегический контроль

проекта
Проектный офис - операционный контроль исполнения портфеля проектов
Менеджер проекта - текущий контроль за ходом проекта, исполнение
Исполнители проекта


Слайд 20 Категории проектов

Категории проектов

Слайд 21 Развитие профессионального спорта
Цель проектов: развитие системы управления спортивных

Развитие профессионального спортаЦель проектов: развитие системы управления спортивных клубов и регуляторов,

клубов и регуляторов, в т.ч. Для целей повышения качества

взаимодействия с аудиторией болельщиков, любителей спорта

Планируемые проекты (2009-2012г.г.):

Содействие в организации системного и регулярного диалога между футбольными клубами и их болельщиками
Продвижение услуги SaaS по созданию сайтов клубов
Проведение тренингов и семинаров для сотрудников футбольных клубов и болельщиков, нацеленных на увеличение маркетинговой активности
Создание нового высокого отраслевого стандарта в области управления футбольными клубами – создание футбольной команды, финансируемой и управляемой болельщиками – MyFootballClub.ru
Проектирование и внедрение системы лицензирования футбольных клубов на основании системы, нацеленной на развитие фан-клубов
Комплексная диагностика систем управления футбольных клубов
Создание системы оценки качества работы с аудиторией делегатами ВОБ на футбольных матчах


Слайд 22 Работа с болельщиками
Цель проектов: пропаганда построения цивилизованных отношений

Работа с болельщикамиЦель проектов: пропаганда построения цивилизованных отношений в среде болельщиков,

в среде болельщиков, повышение культуры поддержки клубов, стимулирование роста

покупательской активности аудитории, продвижение ВОБ.


Планируемые проекты (2009-2012г.г.):
Национальная спортивная программа лояльности
Открытие горячей линии ВОБ-hot-line
Развитие региональной сети ВОБ
Создание виртуального сотового оператора ВОБ
Создание открытой базы данных футбольных полей в РФ, социальной сети игроков в футбол - WannaPlayFootball
Развитие медиа-проекта – журнал «Ultras Life»
Организация премии «Лучший фан-клуб страны»
Проведение ежегодного турнира «Забей гол фанат»
Внедрение системы страхования болельщиков


Слайд 23 Развитие ВОБ
Цель проектов: улучшение системы управления ВОБ как

Развитие ВОБЦель проектов: улучшение системы управления ВОБ как организации, повышение ценности

организации, повышение ценности брэнда организации, развитие собственной коммерческой деятельности,

поддержка национальных сборных страны в игровых видах спорта


Планируемые проекты (2009-2012г.г.):
Открытие центрального офиса ВОБ
Создание и поддержка интернет-портала ВОБ
Запуск социальной сети любителей спорта
Проведение третьей конференции ВОБ
Улучшение системы управления движения ВОБ
Организация поддержки на матчах сборной России
Организация логистического оператора ВОБ-тур


Слайд 24 Развитие профессионального спорта
Приоритезация проектов


Бюджет проекта
Значимость проекта

Развитие профессионального спортаПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта

Слайд 25 Работа с болельщиками
Приоритезация проектов

Бюджет проекта
Значимость проекта

Работа с болельщикамиПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта

Слайд 26 Развитие ВОБ
Приоритезация проектов

Бюджет проекта
Значимость проекта

Развитие ВОБПриоритезация проектовБюджет проектаЗначимость проекта

Слайд 27 Детализация проектов
РАБОТА С БОЛЕЛЬЩИКАМИ

Детализация проектовРАБОТА С БОЛЕЛЬЩИКАМИ

Слайд 28 Программа спортивной лояльности
Результат проекта: повышение спортивной активности населения

Программа спортивной лояльностиРезультат проекта: повышение спортивной активности населения страны за счет

страны за счет использования современных технологий сбора и обработки

данных, управления аудиторией на основании стратегической статистики

Ценность проекта: создание системы «виртуальной» универсальной спортивной валюты, распространение и обращение которой будет способствовать развитию спортивной активности населения страны



Этапы проекта:
Разработка концепции системы
Привлечение технического партнера
Экстенсивное и интенсивное развитие системы






Слайд 29 Горячая линия ВОБ
Результат проекта: получение на регулярной основе

Горячая линия ВОБРезультат проекта: получение на регулярной основе статистики о нарушениях

статистики о нарушениях прав болельщиков, как зрителей/участников массовых спортивных

мероприятий на территории РФ.

Ценность проекта: получение системной общероссийской картины «жалоб и мнений» болельщиков, любителей спорта относительно возможностей создания дополнительных ценностей для посетителей/зрителей массовых спортивных мероприятий



Этапы проекта:
Запуск пилотного проекта на матче Россия VS Азербайджан
Создание системы сбора, обработки и анализа полученной статистики
Запуск общероссийской горячей линии 8-800






Слайд 30 Развитие региональной сети
Результат проекта: создание региональных представительств ВОБ

Развитие региональной сетиРезультат проекта: создание региональных представительств ВОБ в крупных региональных

в крупных региональных центрах, привлечение в движение всех действующих

объединений болельщиков на территории страны

Ценность проекта: увеличение качества взаимодействия ВОБ с региональными футбольным клубами и их болельщикам, любителями футбола



Этапы проекта:
Определение границ ответственности и полномочий региональных представительств
Разработка регламента взаимодействия представительств с головным офисом, локальными клубами, болельщиками
Открытие региональных представительств
Оценка эффективности работы, оценка перспектив дальнейшего регионального развития


Слайд 31 Виртуальный сотовый оператор
Результат проекта: создание MVNO – виртуального

Виртуальный сотовый операторРезультат проекта: создание MVNO – виртуального сотового оператора, предоставляющего

сотового оператора, предоставляющего услуги сотовой связи болельщикам, любителям спорта

на льготных условиях

Ценность проекта: снижение расходов участников ВОБ на услуги сотовой связи, повышение уровня предоставляемых сервисов, создание дополнительного источника доходов для финансирования деятельности ВОБ


Этапы проекта:
Изучение рынка MVNO, проведение предварительных переговоров с операторами сотовой связи
Выбор оператора – стратегического партнера
Продвижение услуги
Дальнейшее развитие


Слайд 32 База данных футбольных полей
Результат проекта: создание web-портала с

База данных футбольных полейРезультат проекта: создание web-портала с информацией о всех

информацией о всех футбольных полях страны; с информацией об

игроках в футбол в разрезе каждого футбольного поля


Ценность проекта: создание уникальной поисковой системы, позволяющей пользователями находить и организовывать тренировки, создание уникальной социальной сети, позволяющей находить и приглашать на тренировки любителей футбола


Этапы проекта:
Завершение работ по созданию функционала
Продвижение проекта с целью привлечения пользователей, наполнения базы данных
Вывод не операционное управление


Слайд 33 Медиа-проект «Ultras Life»
Результат проекта: развитие уникального футбольного медиа-проекта«Ultras

Медиа-проект «Ultras Life»Результат проекта: развитие уникального футбольного медиа-проекта«Ultras life» - журнале

life» - журнале для болельщиках и о болельщиках

Ценность проекта:

создание уникального медийного канала для болельщиков, фанатов, любителей футбола



Этапы проекта:
Due diligence
Формирование и экспертиза бизнес-плана журнала
Формирование медиа-плана журнала в соответствии с концепцией развития ВОБ
Операционный контроль деятельности журнала


Слайд 34 Премия «Лучший Фан-клуб»
Результат проекта: проведение яркого маркетингового события

Премия «Лучший Фан-клуб»Результат проекта: проведение яркого маркетингового события для среды футбольных

для среды футбольных болельщиков, по результатам которого будут номинированы

лучшие российские фан-клубы

Ценность проекта: проведение яркого маркетингового события для среды футбольных болельщиков, по результатам которого будут номинированы лучшие российские фан-клубы


Этапы проекта:
Определение критериев оценки фан-клубов и соответствующих номинаций
Организация голосования, выявление победителей
Подготовка медиа-плана по освещению события
Организаций, проведение и PR события


Слайд 35 Турнир для фанатов
Результат проекта: проведение ежегодного всероссийского блиц-турнира

Турнир для фанатовРезультат проекта: проведение ежегодного всероссийского блиц-турнира среди болельщиков в

среди болельщиков в одном из регионов РФ

Ценность проекта: повышение

лояльности участников ВОБ, привлечение новых участников, создание/генерация новых идей относительно развития спорта в РФ


Этапы проекта:
Определение сроков и места проведения турнира
Продвижение турнира
Проведение турнира в одном из регионов РФ


Слайд 36 Создание системы страхования
Результат проекта: внедрение системы обязательного страхования

Создание системы страхованияРезультат проекта: внедрение системы обязательного страхования посетителей футбольных матчейЦенность

посетителей футбольных матчей

Ценность проекта: повышение уровня безопасности посещения футбольных

матчей для болельщиков

Этапы проекта:
Анализ нормативно-правовой базы
Разработка соответствующих нормативных документов
Согласование с РФС, РФПЛ, ПФЛ
Внедрение системы


Слайд 37 Детализация проектов
РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТА

Детализация проектовРАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТА

Слайд 38 Создание системы делегатов
Результат проекта: создание системы, в рамках

Создание системы делегатовРезультат проекта: создание системы, в рамках которой на каждом

которой на каждом футбольном матче, проводимом под эгидой РФС

должны присутствовать делегаты ВОБ, отвечающие за контроль соблюдения прав болельщиков, отвечающих за мониторинг комфортности условий посещения матча

Ценность проекта: повышение уровня комфорта, безопасности посещения футбольных матчей на территории РФ

Этапы проекта:
Разработка и согласование концепции
Разработка процедур поиска кадров в регионах
Тестовое внедрение системы
«Промышленная» эксплуатация


Слайд 39 SaaS услуга. Аутсорсинг сайтов
Результат проекта: создание для клубов

SaaS услуга. Аутсорсинг сайтовРезультат проекта: создание для клубов возможностей по оперативному

возможностей по оперативному созданию качественных и эффективных сайтов в

сети интернет, расширяющих и увеличивающих маркетинговые возможности клубов (за счет предоставления услуги Software-as-a-Service – по сути «аренда сайтов»)

Ценность проекта: повышения уровня и качества маркетинговой активности профессиональных и любительский футбольных клубов за счет улучшения (создания) ключевого инструмента маркетинговых коммуникаций – клубного сайта в сети интернет

Этапы проекта:
Формирование коммерческого предложение
Продвижение услуги
Продажи, обслуживание


Слайд 40 Система лицензирования
Результат проекта: создание и внедрение комплексной системы

Система лицензированияРезультат проекта: создание и внедрение комплексной системы лицензирования российских футбольных

лицензирования российских футбольных клубов на основании критерия «качество работы

с болельщиками»

Ценность проекта: создание административного рычага воздействия на футбольные клубы, налеценного на повышение качества маркетинговой деятельности клуба, создание дополнительных ценностей для болельщиков клуба

Этапы проекта:
Анализ европейского опыта создания систем лицензирования
Разработка и согласование механизмов и процедур лицензирования
Разработка и внедрение регламента взаимодействия ВОБ, клубов, РФС, РФПЛ и болельщиков
Внедрение системы лицензирования


Слайд 41 Организация семинаров
Результат проекта: проведение серии тренингов и семинаров

Организация семинаровРезультат проекта: проведение серии тренингов и семинаров для менеджмента футбольных

для менеджмента футбольных клубов и организаций болельщиков для целей

повышения маркетинговой активности клубов, повышения потребительской активности болельщиков

Ценность проекта: содействие внедрению лучших европейских практик маркетинговой деятельности ФК, информирование болельщиков о формах взаимодействия с футбольным клубами

Этапы проекта:
Исследование клубов на предмет степень заинтересованности в услуге, определение актуальны тем
Составление плана тренингов, привлечение внешних специалистов
Проведение тренингов


Слайд 42 Диагностика футбольных клубов
Результат проекта: регулярный публичный аналитический отчет

Диагностика футбольных клубовРезультат проекта: регулярный публичный аналитический отчет о текущей практике

о текущей практике построения систем управления футбольных клубов в

РФ (ПЛ, ПД)

Ценность проекта: создание системного документа, в котором будут изложены ключевые плюсы и минусы практики управления российскими футбольными клубами, предложены варианты решения

Этапы проекта:
Диагностика. Интервьюирование менеджеров российских футбольных клубов
Обобщение и анализ полученных данных
Формирование открытого и закрытого отчетов по результатам диагностики
Формирование отчета с рекомендациям относительно путей развития российской футбольной клубной системы


Слайд 43 MyFootballClub.ru
Результат проекта: создание первого российского футбольного клуба, которым

MyFootballClub.ruРезультат проекта: создание первого российского футбольного клуба, которым будут управлять, и

будут управлять, и который будут финансировать простые болельщики (в

соответствии с моделью управления «Барселоны» и «Реала»)

Ценность проекта: создание первого в России футбольного клуба, ориентированного на своих болельщиков (инвесторов)

Этапы проекта:
Формирование шорт-листа клубов-кандидатов
Проведение PR-кампании с целью привлечения пользователей-инвесторов
Привлечение «Бизнес-ангела»
Due diligence футбольного клуба, диагностика системы управления
Заключение партнерского соглашения с акционером клуба на предмет сотрудничества/выкупа клуба


Слайд 44 Детализация проектов
РАЗВИТИЕ ВОБ

Детализация проектовРАЗВИТИЕ ВОБ

Слайд 45 Поддержка сборной
Результат проекта: организация звукового и визуального суппорта

Поддержка сборнойРезультат проекта: организация звукового и визуального суппорта на выездных и

на выездных и домашних играх сборной России по футболу,

создание энергии трибун. Поддержка сборных страны в иных видах спорта.

Ценность проекта: поддержка игроков сборной России, повышение ценности брэнда ВОБ за счет широкого медийного освещения деятельности объединения

Этапы проекта:
Поддержка сборной страны по футболу в рамках ЧМ-2010
Организация диалога со спортивными федерациями страны на предмет построения партнерских отношений
Поддержка и популяризация игр сборных страны в иных видах спорта


Слайд 46 Улучшение системы управления
Результат проекта: создание и внедрение стандартов

Улучшение системы управленияРезультат проекта: создание и внедрение стандартов и процедур управления

и процедур управления ВОБ как сетевой федеральной структуры

Ценность проекта:

увеличение масштабов деятельности ВОБ, рост значимости и количества реализуемых проектов, направленных на развитие спорта

Этапы проекта:
Формирование концепции целевой системы управления ВОБ
Разработка и внедрение систем, стандартов, процедур управления


Слайд 47 Офис ВОБ
Результат проекта: появление у ВОБ современного, полноценного

Офис ВОБРезультат проекта: появление у ВОБ современного, полноценного и функционального офисаЦенность

и функционального офиса

Ценность проекта: повышение узнаваемости брэнда ВОБ для

широкой аудитории любителей футбола; повышение статуса, расширение организационных возможностей объединения

Этапы проекта:
Завершение ремонта центрального офиса ВОБ
Публичная презентация открытия офиса под эгидой компании ТТК, текущих партнеров ВОБ


Слайд 48 Сайт ВОБ
Результат проекта: запуск современного функционального интернет-портала ВОБ

Ценность

Сайт ВОБРезультат проекта: запуск современного функционального интернет-портала ВОБЦенность проекта: создание ключевого

проекта: создание ключевого коммуникационного канала, повышение узнаваемости брэнда ВОБ

для широкой аудитории любителей футбола, повышение лояльности фан-клубов по отношению к ВОБ

Этапы проекта:
Формулировка концепции сайта ВОБ
Подготовка технического задания
Проведение тендера на разработку сайта
Контроль исполнения работ, внесение корректировок
Запуск и продвижение сайта-портала


Слайд 49 Социальная сеть болельщиков
Результат проекта: оперативный запуск социальной сети

Социальная сеть болельщиковРезультат проекта: оперативный запуск социальной сети для фанатов, болельщиков,

для фанатов, болельщиков, любителей спорта, участников ВОБ на базе

использования решений SocialEngine.net

Ценность проекта: создание единой ИТ-среды для управления сообществом участников ВОБ, продвижения ВОБ, коммуникаций участников

Этапы проекта:
Исследование рынка готовых SaaS-решений социальных сетей, членских программ
Выбор подрядчика
Внедрение решения
Операционное управления сетью, сообществом


Слайд 50 Третья конференция ВОБ
Результат проекта: проведение третьей общероссийской конференции

Третья конференция ВОБРезультат проекта: проведение третьей общероссийской конференции ВОБЦенность проекта: продвижение

ВОБ

Ценность проекта: продвижение ВОБ, повышение лояльности участников ВОБ, выработка

новых идей и направлений развития ВОБ, российского спорта

Этапы проекта:
Подготовка конференции – решение хозяйственных вопросов, вопросов логистики
Согласование регламента конференции
Проведение конференции
Исполнение решений


Слайд 51 ВОБ-тур
Результат проекта: создание подразделения ВОБ, предоставляющего услуги по

ВОБ-турРезультат проекта: создание подразделения ВОБ, предоставляющего услуги по организации выездов для

организации выездов для российских болельщиков: оформление виз, планирование маршрутов,

логистика, сопровождение.

Ценность проекта: повышение качества предоставляемых логистических услуг для сформировавшегося рынка российских болельщиков, создание дополнительного центра прибыли ВОБ

Этапы проекта:
Формирование концепции тур-оператора ВОБ-тур
Приобретение основных средств (лизинг автобусов, аренда офиса, оргтехника и пр.)
Формирование плана продаж/логистики с учетом календаря сезона-2009 (футбол, хоккей)
Перевод проект на операционную стадию


  • Имя файла: bolelshchiki-rossii-​vserossiyskoe-obedinenie-bolelshchikov​.pptx
  • Количество просмотров: 168
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Кома