Базовая стратегия конкуренции - основа конкурентного поведения предприятия на рынке. Она описывает схему обеспечения преимуществ над конкурентами и является центральным моментом в стратегической ориентации предприятия. От ее правильного выбора зависят все последующие действия предприятия.
Слайд 6 Стратегия лидерства за счет экономии на издержках Характерна для
фирм, имеющих: широкий охват рынка за счет предложения стандартного
продукта по относительно низкой цене. низкие затраты на производство и высокую производительность. Источником этих преимуществ могут быть экономия на масштабах производства, высокие технологии или выгодный доступ к источникам сырья.
одном сегменте или небольшой группе покупателей и обслуживать его
(их) лучше и эффективнее, нежели конкуренты. В пределах выбранного сегмента фирма стремится достичь преимуществ либо за счет низких издержек, либо за счет дифференциации.
Слайд 9
Фокусирование на издержках – это такой тип конкурентной
стратегии, когда бизнес, концентрируясь на удовлетворении потребностей определенной группе
потребителей, приобретает ключевое конкурентное преимущество за счет оптимизации затрат на процесс производства.
Слайд 10
Стратегия фокусирования на дифференциации. Необходимо найти свою нишу
в узком сегменте, предложив покупателям с особыми требованиями эксклюзивную
Cannondale (элитные модели горных велосипедов); Horizon, Comair и Atlantic Southeast
(пассажирские авиалинии с низким трафиком при дальности полетов 50–250 миль); Enterprise Rent-a-Car (аренда машин взамен ремонтируемых); Bandog (восстановление покрышек; компания активно предлагает свои услуги на сотнях стоянок грузовиков)