Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Программа (в сфере СО)

Содержание

Программа (в сфере СО) это комплекс логически взаимосвязанных и реализуемых в определенной последовательности акций и мероприятий с целью изменения в нужном направлении поведения ключевых и целевых аудиторий общественности, решения конкретных корпоративных
Лекция № 2 Программа (в сфере СО)   это комплекс логически взаимосвязанных и реализуемых Программа по СОнеобходимость создания, продвижения и поддержания привлекательного корпоративного имиджа или имиджа необходимость улучшить и сделать более привлекательной деловую репутацию организации (reputation management);необходимость отстроиться поиск и привлечение средств инвесторов (investor relations);организация и проведение специальных акций (special развитие связей с дилерами, дистрибьюторами и поставщиками;необходимость заручиться поддержкой акционеров (stockholders' relations).Программа по СО Этапы разработки и реализации программ по СОисследование проблемы и постановка задач;разработка стратегии Этап № 1Определение проблемы:История возникновения проблемы («бэкграунд»).Причины, породившие возникновение проблемной ситуации и Исследования в СО:формальные (заказные или первичные).Неформальные (вторичные).Этап № 1 По продолжительности:краткосрочные ( от 7 дней до 3 месяцев);среднесрочные (от 3 до 3. По характеру и тактике:быстрого реагирования (чаще всего это краткосрочные);наступательные (чаще всего Основные параметры программы:главная тема; целевые и ключевые аудитории;целевые СМИ;главные мероприятия;выбор времени;бюджет;основные документы в СО.Этап № 2 Главная тема программы (лозунг)   Основной акцент делается либо на целевую 2. целевые и ключевые аудитории:целевые аудитории внешние: журналисты, клиенты (покупатели и потребители), 3. Целевые СМИ:Система приоритетов;Информационное спонсорство.Этап № 2 4. Главные мероприятия:Специальные PR-мероприятия:организация празднования юбилея или круглой цифры «юбилейного»;объявление 5. Выбор времени:Благоприятные периоды;  Октябрь, ноябрь – информационное 7. Необходимые документы:Минимальный набор (пресс-кит):Пресс-релизИнформационная справкаПодборка пресс-дайджестаКорпоративные сувениры Корпоративные буклетыРасширенный список подарков: стикерсы с логотипом и символикой фирмы, значки, календари, Этап № 3  Особенность данного этапа в том, что в ходе Оценка эффективности:Количественный анализ (если главная цель фирмы – создание эффекта постоянного присутствия).Параметры:общее общий объем публикаций в печати или продолжительность сюжета (хронометраж) в теле- и страница, на которой появился материал (больше всего ценятся первые и последние страницы), 2. Контент-анализ - это подробный анализ содержания текстов статей, телевизионных сюжетов и 3. По конечному результату воздействия информации на целевые аудитории.Фактическое количество новых клиентов,
Слайды презентации

Слайд 2 Программа (в сфере СО)
это комплекс

Программа (в сфере СО)  это комплекс логически взаимосвязанных и реализуемых

логически взаимосвязанных и реализуемых в определенной последовательности акций и

мероприятий с целью изменения в нужном направлении поведения ключевых и целевых аудиторий общественности, решения конкретных корпоративных или маркетинговых проблем и задач.

Слайд 3 Программа по СО
необходимость создания, продвижения и поддержания привлекательного

Программа по СОнеобходимость создания, продвижения и поддержания привлекательного корпоративного имиджа или

корпоративного имиджа или имиджа бренда;
принятие компанией новой наступательной маркетинговой

стратегии закрепления на рынке и повышения уровня реализации услуг (работ);
принятие новой корпоративной политики;
смена названия фирмы, ее корпоративного имиджа, торговой марки или логотипа;
изменение статуса фирмы (например превращение ее в открытое акционерное общество), слияние с другой структурой, поглощение ее более крупной фирмой и т. д.;


Слайд 4 необходимость улучшить и сделать более привлекательной деловую репутацию

необходимость улучшить и сделать более привлекательной деловую репутацию организации (reputation management);необходимость

организации (reputation management);
необходимость отстроиться от конкурентов;
неэффективность традиционной рекламы, наличие

серьезных ограничений и даже законодательных запретов на ведение открытых рекламных кампаний в массовых СМИ;
вывод на рынки новой, малоизвестной фирмы или компании;

Программа по СО


Слайд 5 поиск и привлечение средств инвесторов (investor relations);
организация и

поиск и привлечение средств инвесторов (investor relations);организация и проведение специальных акций

проведение специальных акций (special PR events);
выделение скромного бюджета, недостаточного

для широкомасштабной рекламной кампании, ориентированной на продвижение на рынок продукции или фирмы;
развитие связей с профессиональным сообществом специалистов и завоевание устойчивого авторитета;


Программа по СО


Слайд 6 развитие связей с дилерами, дистрибьюторами и поставщиками;
необходимость заручиться

развитие связей с дилерами, дистрибьюторами и поставщиками;необходимость заручиться поддержкой акционеров (stockholders' relations).Программа по СО

поддержкой акционеров (stockholders' relations).

Программа по СО


Слайд 7 Этапы разработки и реализации программ по СО
исследование проблемы

Этапы разработки и реализации программ по СОисследование проблемы и постановка задач;разработка

и постановка задач;
разработка стратегии и тактики;
практическая реализация;
оценка эффективности

и внесение корректировок.

Слайд 8 Этап № 1
Определение проблемы:
История возникновения проблемы («бэкграунд»).
Причины, породившие

Этап № 1Определение проблемы:История возникновения проблемы («бэкграунд»).Причины, породившие возникновение проблемной ситуации

возникновение проблемной ситуации и ее масштабы.
Каково отношение общественности, целевых

групп и СМИ к проблемной ситуации.
Возможное развитие событий и вероятные последствия (по принципу «худший вариант»).
Прецеденты и аналогичные случаи из практики {case-study).

Слайд 9 Исследования в СО:

формальные (заказные или первичные).
Неформальные

Исследования в СО:формальные (заказные или первичные).Неформальные (вторичные).Этап № 1

(вторичные).

Этап № 1


Слайд 10 По продолжительности:
краткосрочные ( от 7 дней до 3

По продолжительности:краткосрочные ( от 7 дней до 3 месяцев);среднесрочные (от 3

месяцев);
среднесрочные (от 3 до 6 месяцев);
долгосрочные (от 6 до

12 месяцев).
2. По масштабу реализации:
внутрикорпоративные;
местные;
городские;
региональные;
общенациональные;
международные;
мировые (глобальные).



Типология программ в СО


Слайд 11 3. По характеру и тактике:
быстрого реагирования (чаще всего

3. По характеру и тактике:быстрого реагирования (чаще всего это краткосрочные);наступательные (чаще

это краткосрочные);
наступательные (чаще всего среднесрочные);
упреждающие или проективные (долгосрочные).
Типология программ

в СО

Слайд 12 Основные параметры программы:

главная тема;
целевые и ключевые аудитории;
целевые

Основные параметры программы:главная тема; целевые и ключевые аудитории;целевые СМИ;главные мероприятия;выбор времени;бюджет;основные документы в СО.Этап № 2

СМИ;
главные мероприятия;
выбор времени;
бюджет;
основные документы в СО.

Этап № 2


Слайд 13 Главная тема программы (лозунг)

Основной акцент

Главная тема программы (лозунг)  Основной акцент делается либо на целевую

делается либо на целевую аудиторию («Молодое поколение выбирает Pepsi»),

либо на качество продукции («Никто не может превзойти качество Kodak»; «Procter & Gamble: качество, которому вы можете доверять») или услуги («Мы слушаем внимательнее всех» — Ford);

Этап № 2


Слайд 14 2. целевые и ключевые аудитории:
целевые аудитории внешние: журналисты,

2. целевые и ключевые аудитории:целевые аудитории внешние: журналисты, клиенты (покупатели и

клиенты (покупатели и потребители), эксперты, дилеры, дистрибьюторы, поставщики, акционеры;
целевые

аудитории внутренние: персонал компании и члены их семей;
ключевые аудитории: государственные чиновники, сотрудники контролирующих и сертифицирующих организаций; профессиональные профильные ассоциации и союзы; финансовое сообщество; инвесторы и лидеры общественного мнения.

Этап № 2


Слайд 15 3. Целевые СМИ:

Система приоритетов;
Информационное спонсорство.
Этап

3. Целевые СМИ:Система приоритетов;Информационное спонсорство.Этап № 2

№ 2


Слайд 16 4. Главные мероприятия:
Специальные PR-мероприятия:
организация празднования юбилея

4. Главные мероприятия:Специальные PR-мероприятия:организация празднования юбилея или круглой цифры «юбилейного»;объявление

или круглой цифры «юбилейного»;
объявление конкурса, розыгрыша призов или эстафеты;
проведение

специального праздника;
организация спортивных состязаний организации;
спонсорство общественно-значимой акции; организация концерта, шоу-программы, фестиваля или кинопросмотров.

Этап № 2


Слайд 17 5. Выбор времени:

Благоприятные периоды;

5. Выбор времени:Благоприятные периоды; Октябрь, ноябрь – информационное спонсорствоНеблагоприятные

Октябрь, ноябрь – информационное спонсорство
Неблагоприятные периоды (мертвый сезон)

Июль- август, новогодние праздники (кроме турист. сферы и сферы торговли)
Дни: понедельник, пятница

Этап № 2


Слайд 18 7. Необходимые документы:
Минимальный набор (пресс-кит):
Пресс-релиз
Информационная справка
Подборка пресс-дайджеста
Корпоративные сувениры

7. Необходимые документы:Минимальный набор (пресс-кит):Пресс-релизИнформационная справкаПодборка пресс-дайджестаКорпоративные сувениры

+
Таблицы, графики, схемы результатов деятельности фирмы;
Фотоподборка;
Копии сертификатов, почетных наград;

Этап № 2


Слайд 19 Корпоративные буклеты
Расширенный список подарков: стикерсы с логотипом и

Корпоративные буклетыРасширенный список подарков: стикерсы с логотипом и символикой фирмы, значки,

символикой фирмы, значки, календари, блокноты, авторучки
Анкеты и тд.
Этап №

2

Слайд 20 Этап № 3
Особенность данного этапа в

Этап № 3 Особенность данного этапа в том, что в ходе

том, что в ходе проведения запланированных акций необходимо регулярно

отслеживать эффективность предпринимаемых шагов и гибко реагировать в случаях, когда не удается в силу разных причин достичь запланированного позитивного результата. Обратная связь с целевыми аудиториями и СМИ поддерживается благодаря регулярной информации от маркетинговой службы, отдела по работе с потребителями, данных центров изучения общественного мнения, анализа работы горячей линии потребителей и электронной почты, через фокусные группы, через мониторинг публикаций или материалов в СМИ и т. д.


Слайд 21 Оценка эффективности:
Количественный анализ (если главная цель фирмы –

Оценка эффективности:Количественный анализ (если главная цель фирмы – создание эффекта постоянного

создание эффекта постоянного присутствия).
Параметры:
общее количество публикаций в печати и

материалов в электронных СМИ, появившихся после мероприятия;
виды откликнувшихся на мероприятие СМИ, оценка их по степени приоритетности и охвата целевой аудитории;

Этап № 4


Слайд 22 общий объем публикаций в печати или продолжительность сюжета

общий объем публикаций в печати или продолжительность сюжета (хронометраж) в теле-

(хронометраж) в теле- и радиоэфире;
статус органа массовой информации;
статус материала

в СМИ;
тираж издания или степень охвата (в процентах) целевой аудитории;
количество упоминаний фирмы или ее бренда;
периодичность издания (ежедневная газета, еженедельник, толстый ежемесячный журнал):

Этап № 4


Слайд 23 страница, на которой появился материал (больше всего ценятся

страница, на которой появился материал (больше всего ценятся первые и последние

первые и последние страницы), и в какой рубрике;
наличие сопроводительных

фото, графиков, поясняющих рисунков ит. д.

Этап № 4


Слайд 24 2. Контент-анализ - это подробный анализ содержания текстов

2. Контент-анализ - это подробный анализ содержания текстов статей, телевизионных сюжетов

статей, телевизионных сюжетов и радиорепортажей.
Учитывается: позитивный/негативный

тон статьи, наличие мнений авторитетных экспертов и лидеров общественного мнения, заголовок, под которым вышел материал, доказательность и система аргументации, жанр материалов и тд.

Этап № 4


  • Имя файла: programma-v-sfere-so.pptx
  • Количество просмотров: 131
  • Количество скачиваний: 0