Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Decision trees. Деревья решений

Содержание

Пример Really Big Ideas, Inc, небольшая компания, которая разрабатывает изобретения для потребительского рынка, наняла вас в качестве консультанта, чтобы вы сделали рекомендацию о критическом бизнес-решении. В 10:00 утра, вы встречаетесь с Адамом Смитом, вице-президентом
Decision  Trees  Мышев ПавелИС-М15 Пример  Really Big Ideas, Inc, небольшая компания, которая разрабатывает изобретения для ПримерСмит объясняет, что у Really Big Ideas есть три месяца, для разработки ПримерТут приходят менеджеры проекта Айша Али и Бен Бертран. Айша говорит, что АльтернативыКорневой узел представлен небольшим квадратом слева. Ветви идут от корня в правую ИсходыВероятностные узлы, показанные в виде маленьких кружков, приводят к двум или более возможным исходам. Замыкающие узлы и выплаты Используем конечные точки, показанные как маленькие треугольники с одной точкой соединения с ветвью, чтобы указать, Вероятность исхода Математическое ожидание (EV)Вычислим EV для любого случайного узла путем суммирования вместе всех Математическое ожидание (EV) Этим методом можно решать более сложные задачи Дополнительные условия для задачиВице-президент Really Big Ideas, Inc. Адам Смит вызывает вас Дополнительные условия для задачиСертификация коммерческого класса приведет к $ 1,000,000 с продаж Дополнительные условия для задачиEV = ($675,000 x 0.5) + (-$100,000 x 0.5) = $287,500. Условные обозначения Преимущества использования деревьев решенийНаглядноЭффективноПоказательноМожет использоваться совместно с другими инструментами Decision tree software Lumenaut Lumenaut – это Microsoft Excel plug-in. Есть студенческие Decision tree software
Слайды презентации

Слайд 2 Пример
Really Big Ideas, Inc, небольшая компания,

Пример Really Big Ideas, Inc, небольшая компания, которая разрабатывает изобретения для

которая разрабатывает изобретения для потребительского рынка, наняла вас в

качестве консультанта, чтобы вы сделали рекомендацию о критическом бизнес-решении.
В 10:00 утра, вы встречаетесь с Адамом Смитом, вице-президентом по разработке продуктов. Смит говорит, что компания должна в ближайшее время сделать важное решение.
Ваша задача предоставить обоснованное мнение.

Слайд 3 Пример
Смит объясняет, что у Really Big Ideas есть

ПримерСмит объясняет, что у Really Big Ideas есть три месяца, для

три месяца, для разработки нового продукта с использованием программного

обеспечения распознавания образов, недавно созданного компанией.
Удивительно, но программное обеспечение легко адаптируется к различным приложениям. Really Big Ideas только имеет ресурсы и время для разработки одного из двух проектов. Есть вариант не разрабатывать вообще ничего.

Слайд 4 Пример
Тут приходят менеджеры проекта Айша Али и Бен

ПримерТут приходят менеджеры проекта Айша Али и Бен Бертран. Айша говорит,

Бертран. Айша говорит, что лучше сделать детектор дыма и

огня. Детектор выходит за рамки обычных детекторов дыма. Он может обнаружить пламя, а также дым. Это будет стоить $ 100 000 в разработке, и если это удастся, отдел бизнес-анализа говорит, что он будет приносить доход в размере $ 1 млн.
Бен Бертран объявляет о том, что детектор движения является лучшим проектом для разработки. Детектор движения, который использует обычное бытовое освещение, будет стоить $ 10 000 для разработки. Он добавляет, что аналитики ожидают, что такое устройство, будет приносить доход $ 300 000.

Слайд 5 Альтернативы
Корневой узел представлен небольшим квадратом слева. Ветви идут

АльтернативыКорневой узел представлен небольшим квадратом слева. Ветви идут от корня в

от корня в правую сторону. Каждая ветвь представляет собой

одну альтернативу.

Слайд 6 Исходы
Вероятностные узлы, показанные в виде маленьких кружков, приводят

ИсходыВероятностные узлы, показанные в виде маленьких кружков, приводят к двум или более возможным исходам.

к двум или более возможным исходам.


Слайд 7 Замыкающие узлы и выплаты

Используем конечные точки, показанные 
как маленькие треугольники с одной точкой

Замыкающие узлы и выплаты Используем конечные точки, показанные как маленькие треугольники с одной точкой соединения с ветвью, чтобы

соединения с ветвью, чтобы указать, что не существует никаких дальнейших результатов
или решений, которые необходимо

учитывать.

Слайд 8 Вероятность исхода

Вероятность исхода

Слайд 9 Математическое ожидание (EV)
Вычислим EV для любого случайного узла

Математическое ожидание (EV)Вычислим EV для любого случайного узла путем суммирования вместе

путем суммирования вместе всех EVs для каждой ветви, которая

соединена с узлом. Общая формула для расчета EV при любых случайных узлах определяется как:

EVchance node = EVbranch1 + EVbranch2 + . . . + EVbranchN


Слайд 10 Математическое ожидание (EV)

Математическое ожидание (EV)

Слайд 11 Этим методом можно решать более сложные задачи

Этим методом можно решать более сложные задачи

Слайд 12 Дополнительные условия для задачи
Вице-президент Really Big Ideas, Inc.

Дополнительные условия для задачиВице-президент Really Big Ideas, Inc. Адам Смит вызывает

Адам Смит вызывает вас на следующий день. Он сообщает,

что компания узнала новую информацию, которая может повлиять на решение. Смит хочет знать, если вы можете подготовить новый анализ, используя новую информацию. Смит говорит вам, что предлагаемый детектор дыма и огня должен пройти аттестацию безопасности Underwriters Laboratories (UL), прежде чем он может быть продан. (Такая сертификация не является необходимым для детектора движения).

Слайд 13 Дополнительные условия для задачи
Сертификация коммерческого класса приведет к

Дополнительные условия для задачиСертификация коммерческого класса приведет к $ 1,000,000 с

$ 1,000,000 с продаж (как первоначально ожидалось). Тем не

менее, вероятность получения заветной коммерческой сертификации составляет всего 30% из-за строгого стандарта.
Вероятность получения менее строгой сертификации (residential grade) составляет 60%, но приведет лишь к $ 800 000 с продаж.
Существует 10% вероятность того, что детектор дыма и огня не пройдет никакой сертификационный тест. В этом случае, компания потеряет первоначальные $ 100,000 инвестиционных затрат.
Underwriters Laboratories взимает $ 5,000 в качестве невозвращаемого сбора за заявку на сертификацию.

Слайд 14 Дополнительные условия для задачи
EV = ($675,000 x 0.5)

Дополнительные условия для задачиEV = ($675,000 x 0.5) + (-$100,000 x 0.5) = $287,500.

+ (-$100,000 x 0.5) = $287,500.


Слайд 15 Условные обозначения

Условные обозначения

Слайд 16 Преимущества использования деревьев решений
Наглядно
Эффективно
Показательно
Может использоваться совместно с другими инструментами

Преимущества использования деревьев решенийНаглядноЭффективноПоказательноМожет использоваться совместно с другими инструментами

Слайд 17 Decision tree software
Lumenaut
Lumenaut – это Microsoft

Decision tree software Lumenaut Lumenaut – это Microsoft Excel plug-in. Есть

Excel plug-in. Есть студенческие версии.
http://www.lumenaut.com/

Salford Systems
TreeNet для

Windows является продуктом для анализа решений и для интеллектуального анализа данных в сложных системах баз данных.
http://www.salford-systems.com/

Vanguard Software Corporation
Vanguard Studio представляет собой настраиваемый программный инструмент, нацеленный на развитие бизнеса. Стоимость лицензии для одного пользователя начинается от $ 1000. На веб-сайте компания также предлагает краткое введение в деревья решений.
http://www.vanguardsw.com/



  • Имя файла: decision-trees-derevya-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 131
  • Количество скачиваний: 1