Презентация на тему Годовой отчет фонда международного медицинского кластера за 2015-2016 годы

совет, экспертный совет, включая экспертов из стран ОЭСР).
Разработаны и

утверждены основные документы, регламентирующие деятельность фонда и отбор претендентов на участие в кластере.
Разработана и утверждена концепция и стратегия развития кластера.
Определено месторасположение кластера.
Разработано и утверждено медико-технологическое задание на строительство пилотных объектов кластера (клинико-диагностического и терапевтического корпусов).
Мэром Москвы Сергеем Собяниным заложена капсула в основание диагностического корпуса.
Начато строительство первого корпуса пилотного объекта (клинико-диагностического центра).
Экспертным советом одобрен первый претендент на участие в кластере.
Пройдена аудиторская проверка фонда за 2016 год.

Показатели работы Фонда ММК в 2015-2016 гг.

ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕДИЦИНСКОГО КЛАСТЕРА (ММК)
Развитие медицинской

деятельности по оказанию медицинской помощи, повышение ее качества.

Содействие разработке лекарственных препаратов для медицинского применения, медицинских технологий и медицинских изделий.

Развитие образовательной деятельности и проведение научных исследований в сфере охраны здоровья.

Развитие международного сотрудничества в сфере здравоохранения.

Цели кластера в соответствии с ФЗ № 160

Международный медицинский кластер (ММК) направлен на совершенствование сферы здравоохранения, отражающее лучшие современные международные практики и основные тенденции развития сектора в России

Видение кластера

Повышение качества мед. услуг за счет доступа к лучшим международным практикам, создание медицинской бизнес-среды .

Клинические испытания новых мед. практик, лекарственных препаратов, мед. изделий.

Обучение врачей, медсестер, подготовка управленцев в медицине и тиражирование в другие регионы.

Привлечение иностранных специалистов и выезд врачей за рубеж, вывод ММК на международную арену.

совет, экспертный совет, включая экспертов из стран ОЭСР).
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

РАБОТЫ ФОНДА ММК В 2015-2016 ГГ.

– руководитель аппарата мэра и правительства Москвы
Леонид Печатников
Заместитель мэра

Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития

Марат Хуснуллин
Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

Сергей Собянин
Мэр Москвы

Андрей Бочкарев
Руководитель департамента строительства г. Москвы

Алексей Хрипун
Министр правительства Москвы, руководитель департамента здравоохранения г. Москвы

Владимир Ефимов
Министр правительства Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития
г. Москвы

Наталья Сергунина
Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений

Кирилл Каем
Вице-президент фонда «Сколково»

Игорь Каграманян
Первый заместитель министра здравоохранения Российской Федерации

Нелли Найговзина
Заместитель руководителя аппарата Правительства Российской Федерации

Юлиана Княжевская
Председатель комитета по архитектуре и градостроительству
г. Москвы

Члены наблюдательного совета:

Председатель наблюдательного совета:

Гаман Максим
Министр правительства Москвы, руководитель департамента городского имущества г. Москвы

ВПО «РНИМУ им. Н. И. Пирогова» Минздрава России, доктор

медицинских наук

Владимир Крылов
Директор Клинического медицинского центра МГМСУ, зав. кафедрой нейрохирургии и нейрореанимации МГМСУ, главный нейрохирург Минздрава РФ, доктор медицинских наук, профессор, академик РАМН

Ренат Акчурин
Заместитель генерального директора ФГБУ «Российский кардиологический научно-производственный комплекс» Министерства здравоохранения Российской Федерации по хирургии, руководитель отдела сердечно-сосудистой хирургии, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН,

Нелли Найговзина
Заместитель руководителя аппарата Правительства Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор

Константин Покровский
Заместитель главного врача ГКБ № 67 по хирургической помощи, доктор медицинских наук, врач высшей категории

Алексей Погонин
Заместитель руководителя департамента здравоохранения г. Москвы, кандидат медицинских наук

Сергей Морозов
Директор ГБУЗ «Научно-практический центр медицинской радиологии ДЗМ», профессор кафедры лучевой диагностики и лучевой терапии ГБОУ ВПО «Первый Московский гос. университет им. И. М. Сеченова», доктор медицинских наук

Deerberg-Wittram Jens
Исполнительный директор The Boston Consulting Group (BCG), преподаватель Гарвардской школы бизнеса и старший научный сотрудник Института стратегии и конкурентоспособности Майкла Портера, доктор медицины

Itzhak Zaidise
Старший консультант медицинского центра «Шиба» (Израиль)

Олег Янушевич
Ректор МГМСУ им. А. И. Евдокимова,
доктор медицинских наук, профессор

Алексей Шабунин
Главный врач ГБУЗ «Городская клиническая больница им. С. П. Боткина» ДЗ г. Москвы, зав. кафедрой хирургии ГБОУ ДПО РМАНПО, член-кор. РАН, доктор медицинских наук, профессор

Игорь Хатьков
Директор Московского клинического научного центра ДЗМ, заведующий кафедрой факультетской хирургии лечебного факультета Московского государственного медико-стоматологического университета,
доктор медицинских наук, профессор

Erik Boddeke
Профессор Университетского медицинского центра Гронингена (Нидерланды), декан по научной и исследовательской работе, 
декан по исследовательской работе (Dean of Research, UMCG)

Виктор Фомин
Проректор по лечебной работе, профессор кафедры внутренних, профессиональных болезней медико-профилактического факультета ГБОУ ВПО «Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова»,
доктор медицинских наук, профессор

Александр Завалко
Советник генерального директора Фонда Международного медицинского кластера,
заведующий кафедрой акушерства и гинекологии Московского медицинского университета «РЕАВИЗ», доктор медицинских наук

Председатель экспертного совета:

Члены экспертного совета:

Москвы
Рафик Загрутдинов
Первый заместитель руководителя департамента строительства
г. Москвы
Ольга Кабанова

Первый заместитель начальника главного контрольного управления
г. Москвы

Председатель попечительского совета:

Члены попечительского совета:

Определено месторасположение кластера.
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ФОНДА ММК В 2015-2016

ГГ.

ОПЫТ
В ходе работы был детально проанализирован опыт более 15

медицинских кластеров и академических клиник

Академические клиники

ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ВЫЯВИТЬ ЗОНЫ НЕУДОВЛЕТВОРЕННОГО СПРОСА
Примеры результатов
Другое
Психические расстройства
ВИЧ/СПИД и туберкулез
Распространенные

инфекции

Цирроз

Неврологические заболевания

Травмы

Новообразования

Сердечно-сосудистые заболевания

Выделено четыре ключевые области неудовлетворенного спроса: онкология, кардиология, ортопедия и травматология, неврология.

Данные области покрывают более 60 % случаев заболеваний и являются причиной смертности в более чем 80 % случаев.

Причины смертности в России, % от общего кол-ва смертей, 2013 г.

Основная причина выбора пациентами лечения за рубежом – невозможность получения лечения соответствующего качества в России.

Мотивация для лечения за рубежом, % респондентов

Экономия

Невозможность получения лечения в России

Анализ статистической
и рыночной информации

Интервью и опросы участников рынка
и потребителей1

Анализ рынков СНГ
и медицинского туризма

1. Опрос проводился для пациентов и их родственников с доходом от 65 тыс. руб./ мес. В опросе участвовало 120 человек.
Источники: ВОЗ, Институт оценки и статистики здоровья при Университете Вашингтона, данные департамента здравоохранения, интервью с экспертами рынка, открытые интернет-источники.

Совмещение туризма и лечения

счет доступа к лучшим международным практикам, создание медицинской бизнес-среды

+48%

Россия

40 453

ЕС-15

27 414

YLL1

YLD1

3-5x

Россия

15-30%

ОЭСР

5-8%

Более высокий уровень болезней по сравнению
с развитыми странами…

… соблюдение стандартов лечения…

Общий уровень болезней, DALY1

Несоответствие лечения установленным стандартами клиническим рекомендациям, правилам

…в результате – большое количество пациентов, уезжающих на лечение за рубеж

…нехватка квалифициро-ванного персонала…

Диагностика

7%

Эстетика и красота

19%

Другие ТО2

9%

Неврология

7%

Кардиология

13%

Ортопедия

14%

Онкология

33%

Всего

1. DALY (годы жизни, скорректированные по нетрудоспособности) – показатель, применяемый ВОЗ для оценки тяжести заболевания. Состоит из двух компонентов: YLL (years of life lost) – количество лет жизни, потерянных по причине преждевременной смерти, YLD (years lived with disability) – количество лет жизни, потерянных по нетрудоспособности. 2. Гастроэнтерология, гинекология, стоматология и др.

Количество пациентов, выезжающих на лечение за рубеж (оценка), тыс. чел./год

Несмотря на большое количество врачей на душу населения (4,5 врача/тыс. чел. по сравнению, напр., с 3,3 в Нидерландах), существует дефицит специалистов отдельных специальностей.
При этом образовательные программы имеют более теоретический характер (напр., 2 года ординатуры в России по сравнению с 4-6 годами в Германии).
Недостаток управленческих компетенций в сфере здравоохранения

Текущее состояние системы здравоохранения РФ

Кластер призван стать пилотной площадкой для внедрения международных стандартов лечения в России

в соответствии с Федеральным законом от 23 июля 2008

г. № 160-ФЗ: работа ММК направлена на совершенствование сферы здравоохранения путем привлечения лучших современных международных практик, а также основных тенденций развития сектора в РФ.

Концепция ММК определяет 3 компонента кластера, развитие которых позволит достичь указанных результатов:
Основной компонент ММК – медицинские организации, которые станут главными участниками кластера.
Вспомогательные компоненты – образование и исследовательская деятельность, которые могут развиваться как в рамках медицинских организаций, так и независимо от них (в долгосрочной перспективе).

Данные компоненты ММК, а также подход к развитию каждого из них определены на основе анализа лучших мировых практик, интервью с экспертами и глубокого анализа потребностей рынка здравоохранения РФ. Процесс развития кластера предполагает несколько этапов, начиная со строительства первых медицинских объектов и до расширения существующих клиник, создания инфраструктуры и образовательного центра.

В части медицинских организаций концепция предполагает:
Приоритетное развитие медицинских услуг в терапевтических областях, наиболее востребованных пациентами РФ (например, в онкологии, кардиологии, ортопедии и травматологии, неврологии). При этом возможные направления работы клиник ММК не ограничиваются данными областями; участник может быть привлечен как на отдельные направления, так и на несколько / комплекс направлений.
Создание на территории ММК организаций, проводящих лечение согласно лучшим международным стандартам, услуги которых будут преимущественно оплачиваться за счет собственных средств пациентов или в рамках программ ДМС.
Последовательное развитие медицинских организаций на протяжении более 10 лет – от пилотных объектов до клиник с различным уровнем коммерческого потенциала. Пациентопотоки ММК будут зависеть от стадии развития и способов финансирования медицинских услуг пациентами.

платформы для медицинского образования в РФ за счет развития

на базе ММК ряда приоритетных образовательных моделей – от программ ординатуры до программ обмена с международными партнерами и повышения квалификации среднего медицинского персонала.
Восполнение недостатка медицинских специалистов в РФ в определенных областях, например врачей и среднего медицинского персонала, за счет:
обучения врачей и среднего медицинского персонала ММК по международным стандартам совместно с клиниками-партнерами;
подготовки российских специалистов с международным опытом для ключевых позиций в здравоохранении РФ в долгосрочной перспективе.

В части исследовательской деятельности концепция предполагает:
Направленность исследовательской деятельности кластера на улучшение клинических результатов пациентов ММК (фокус на клинических исследованиях).
Проведение участниками кластера исследовательской деятельности в рамках одной или нескольких приоритетных областей, включая персонализированную медицину, профилактику и лечение на основе прогнозирования заболеваемости пациента (predictive medicine), трансляционные исследования, медицину на основе анализа данных, поведенческую терапию и т. д.

57,6 га




Территория ММК

Площадь проектов ММК
на территории ИЦ «Сколково»

57,6 га


Планируемая площадь застройки
450 000 м2

Земельные участки в районах D1 и D4

Размещение проектов ММК на территории ИЦ «Сколково»

1. Постановлением правительства Москвы от 21.09.2015 № 600-ПП «О мерах по обеспечению создания и функционирования международного медицинского кластера в городе Москве» определено, что Международный медицинский кластер в г. Москве создается в инновационном центре «Сколково».

к предполагаемому периоду заключения соглашений с операторами, сроки  развития

объектов могут быть скорректированы в зависимости от скорости привлечения операторов и предложенных ими сроков создания объектов.
* Общая площадь зоны благоустройства ~ 4,0 га, в том числе арендуемые Фондом ММК земельные участки ~ 3,6 га, водоохранная зона ~ 0,4 га.

Состав, функциональное назначение и размещение объектов
будут уточняться с учетом намерений участников проекта ММК

1
Этап 5.2. 2020-2025 гг.1 – зона экспериментального развития

2

Участок D4: планируемое зонирование

1. Сроки  развития объектов могут быть скорректированы в зависимости от скорости привлечения участников и предложенных ими сроков создания объектов.

Состав, функциональное назначение и размещение объектов
будут уточняться с учетом намерений участников проекта ММК

Этап 5.1.

Этап 5.2.

объектов кластера (клинико-диагностического и терапевтического корпусов).
Качественные показатели работы Фонда

ММК в 2015-2016 гг.

второй очереди

Первая очередь
Диагностический корпус
~ 13 000 м2
Вторая очередь
Терапевтический

корпус
~ 19 000 м2

диагностического корпуса.

Начато строительство первого корпуса пилотного объекта (клинико-диагностического центра).
Качественные

показатели работы Фонда ММК в 2015-2016 гг.

в составе Международного медицинского кластера в «Сколково» началось с

закладки мэром Москвы Сергеем Собяниным капсулы в основание диагностического корпуса.
«Сегодня мы закладываем в медицинском кластере первый объект. Москва очень многое делает для развития здравоохранения: это и строительство городских поликлиник, больниц, медицинских центров, и оснащение их самым современным оборудованием. С другой стороны, мы активно помогаем частным инвесторам, которые приходят в здравоохранение, предоставляя им соответствующие льготы, заключая концессионные соглашения. И у нас определилось еще одно направление медицины, здравоохранения в Москве – это московский медицинский кластер», – сказал Сергей Собянин.
Первым в ММК строят диагностический корпус. В здании площадью 13 тыс. кв. м разместят диагностический центр на 375 посещений в день, учебно-тренировочный симуляционный центр, а также конференц-зал на 300 мест, офисные помещения, кафе для персонала и пациентов и другие вспомогательные помещения.
Специализация диагностической клиники – углубленное обследование состояния здоровья пациентов (Check-Up).

в 2016 г.
Определена генеральная подрядная организация для реализации пилотного

объекта «Диагностический корпус».
Разработан и согласован альбом «Архитектурная концепция – эскиз» пилотных объектов.
Разработан и согласован регламентный альбом «Архитектурно-градостроительные решения» диагностического корпуса.
Получены предварительные технические условия на подключение к сетям инженерно-технического обеспечения пилотных объектов и других участков, арендуемых Фондом ММК на территории ИЦ «Сколково»
Разработана проектная документация на 1-й этап строительства.
Обеспечен старт строительства диагностического корпуса ММК
Завершены работы по возведению монолитных железобетонных конструкций диагностического корпуса.

кластере.
Качественные показатели работы Фонда ММК в 2015-2016 гг.

Израиля.


Медицина
Образование и НИОКР


Более чем 100-летняя история клиники.

1 166

коек, 800 врачей и 2 200 медицинских сестер.

> 93 тыс. госпитализаций в год.

> 40 тыс. принятых в дневном
стационаре онкобольных.

> 700 тыс. амбулаторных посещений в год.

Клиническая база Еврейского университета управляет двумя университетскими госпиталями: Ein Kerem и Mount Scopus в Иерусалиме.

2 лауреата Нобелевской премии вели научную деятельность на медицинском факультете «Хадассы».

Около 50 % грантов, выделенных израильским научным фондом, были переданы госпиталям «Хадасса»1.

1. В 2009 году

О претендентах на участие в проекте ММК: МЦ «Хадасса Медикал» (Израиль)

2

ММК в 2015-2016 гг.