Презентация на тему Разработка имитационной модели Терапевтическое отделение

эффективно. Длительное ожидание в очереди к врачу – одна

из ощутимых и значимых проблем организации отечественного здравоохранения. Такая ситуация раздражает не только пациентов, но и работников поликлиник. В таких условиях врачи не имеют возможности выделить достаточно времени, чтобы подробно вникнуть в проблему пациента. Чтобы принять всех пациентов, приходится работать быстро, при этом снижается качество обслуживания.

пациентов в узловой поликлинике на стации Каменск-Уральский на основе

имитационной модели.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить деятельность работы поликлиники;
разработать имитационную модель;
провести эксперименты и проанализировать результаты моделирования;
выдать рекомендации по улучшению работы поликлиники.

поколения, основанный не результатах, полученных в теории моделирования и

в информационных технологиях за последнее десятилетие.

Среди выше перечисленных «AnyLogic» обладает рядом преимуществ.

станции Каменск-Уральский». В поликлинике ведется амбулаторно-поликлинический прием работников ОАО

"РЖД", ветеранов ОАО "РЖД", членов семей работников железнодорожного транспорта. Оказываются бесплатные и платные медицинские услуги жителям города. Проводятся профилактические осмотры работникам предприятий города.

смену. Смена длится в течении 390 минут. Больные приходят

в поликлинику согласно времени между прибытиями: 390 /136 = 2.8 минут. Пациентов обслуживают 5 врачей, длительность обслуживания пациента 15 минут.
Пациенты следуют по двум маршрутам:
- на первичный прием: перед приемом врача, больной следует в регистратуру за получением медицинской карты;
- на вторичный прием: следует к врачу без посещения регистратуры.

течении рабочей смены продолжительностью 390 минут.
Требуется определить:
-максимальную длину

очереди в регистратуру;
-максимальную длину очереди к врачу;
-среднее время пациента в поликлинике;
-степень загруженности докторов;
-степень загруженности регистратора;
-количество пришедших пациентов;
-количество обслуженных пациентов;
-количество отказов, в связи с превышением ожидания приема врача.

несколько экспериментов с целью имитации различных параметров обслуживания пациентов

системы.
Выявлено, что наилучшие показатели эффективности работы системы появляются при внедрении информационной системы и электронной медицинской карты.