Презентация на тему Анализ деятельности сестринского персонала

анализ выполнения действующих приказов,
Состояние фармацевтического порядка:
анализ выполнения действующих приказав,

анализ замечаний.

работы персонала, причин снижения оценок качества.
Анализ претензий к сестринскому

и младшему медицинскому персоналу со стороны пациентов, администрации отделения, больницы, врачей.
Анализ результатов контрольных проверок.

книге отзывов.
Результаты анкетного опроса.
Анализ системы взаимоотношений в отделении.
Анализ причин

возникновения конфликтных ситуаций.

категорий.
Анализ результатов тестового контроля и фронтальных опросов, выявляем пробелы

знаний.
Анализ выполнения стандартов деятельности, выявляем отклонения от стандартов.
Степень активности сестринского персонала в обучении, участии в конкурсах, осуществлении помощи старшей медицинской сестре по контролю и обучению персонала.

контроля.
На день.

режим.
Фармацевтический порядок.
Учёба кадров.
Методическая работа.
Инновационная деятельность.

задач отделения.
Достижимость намеченных целей и задач.
Задачи должны вытекать

из целей.
Конкретность (определение сроков и их исполнение).

особенностей,
квалификации,
способности работать качественно,
способности работать с максимальной эффективностью на

определённом рабочем месте или на любом рабочем месте отделения.
Достижение цели 100% взаимозаменяемости.

на отделении.
Определяем рабочие места и нагрузку на рабочем месте.
Проводим

равномерное распределение нагрузки по видам и объёмам.
Расписываем функции на каждое рабочее место.
Составляем должностные инструкции.
Создаём методическое обеспечение для качественного выполнения обязанностей, согласно должностной инструкции.

регламентирующих приказов.
Должностной инструкции.

174 н)
Положений о службах и отделениях.
Тарификационных характеристик по

специальности.
Примерных должностных инструкций.
Квалификационных характеристик.
Перечисленные положения оговорены в приказе МЗ РФ 249.
Затем должностная инструкция пополняется или несколько изменяется применительно к требованиям учреждения, отделения, специфики работы.
Пересматривается 1 раз в 2 года.

знания.
Общие умения.
Специальные знания.
Специальные умения.
Права.
Ответственность.
Утверждается главным врачом, согласовывается или

составляется заведующим отделением.

деятельности, манипуляционной технике, уходу.
Официальные стандарты:
Отраслевой стандарт «Пролежни».
Протоколы простых медицинских

услуг (не утверждён).
Утверждены КРОО ПАМСК):
Протоколы работы превязочных, процедурных, неонаталогия, эндоскопия, инфекционная безопасность, забор капиллярной крови, подготовки к обследованиям.

от 4 10 80.
Нормативными документами по организации и видам

деятельности ЛПУ.
Регламентирующими документами по инфекционной безопасности и фармацевтическому порядку.
Приказами по ЛПУ.
Документы должны иметь ссылку на приказ, или учётную форму.

и коррекции в деятельности персонала.
Организации выполнения лечебных назначений, ухода,

питания, охранительного режима.
Контроля за выполнением объёма деятельности сестринским и младшим персоналом.
Адекватной оценки труда.
Создании мотивации качественной деятельности.
Анализа оценки удовлетворённости пациентов.
Устранения предпосылок снижения качества.

пациентами.
Является основой современного ухода, включён, к выполнению в должностные

инструкции.
Состоит из 5 этапов.
Способствует чёткому планированию рабочего времени медицинской сестры.
Обеспечивает:
качественный уход и наблюдение за пациентом,
полноту и динамику информации о состоянии пациента для врача,
снижение тревожности пациента,
удовлетворённость сестринской помощью

документирование сестринского процесса,
облегчает работу сестринского персонала,
обеспечивает моментальную передачу

информации,
исключает ошибки в выполнении врачебных назначений,
Уменьшает объём документации.

контроля и коррекции знаний в удобное для медицинской сестры

время.
Облегчает адаптацию вновь пришедших медицинских сестёр.
Расширяет кругозор.
Обеспечивает доступность огромного объёма знаний.