Слайд 2
А.С. Белкин:
Ситуация успеха - это такое
целенаправленное, организованное
сочетание
условий, при которых
создается возможность достичь
значительных результатов в
деятельности как отдельно
взятой
личности, так и коллектива в
целом.
Ученый подчеркивает, что в
педагогическом смысле ситуация
успеха является результатом
продуманной и подготовленной
стратегии и тактики преподавателя.
Слайд 3
ПСИХОЛОГО - ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ СИТУАЦИИ УСПЕХА
Слайд 4
Ожидание окружающих, личности
Результат
деятельности личности
УСПЕХ
Слайд 5
С ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ УСПЕХ
— это переживание
состояния радости, удовлетворения от того, что результат, к которому
личность стремилась в своей деятельности, либо совпал с ее ожиданиями, надеждами, либо превзошел их.
В том случае, когда успех делается устойчивым, постоянным, может начаться своего рода реакция, высвобождающая огромные, скрытые до поры возможности личности.
Слайд 6
КЛАССИФИКАЦИЯ УЧАЩИХСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДВУХ КРИТЕРИЕВ: АКТИВНОСТИ
— ПАССИВНОСТИ И УВЕРЕННОСТИ — НЕУВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ.
Выделяют следующие
4 группы учащихся:
Лидеры — активные, уверенные в себе.
Ответственные — активные, неуверенные в себе.
Скептики — пассивные, уверенные в себе.
Равнодушные — пассивные, неуверенные в себе.
Слайд 7
ТИПЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
«Сбывшаяся радость»
(типично для детей с хорошими
способностями, стабильной успеваемостью, болезненно переживающих неудачи).
Задача педагога -
показать пути предупреждения неудач или причины, источник неудач.
«Неожиданная радость»
(типично для детей с традиционно невысокими показателями)
Задача педагога: убеждать ученика в возможности претендовать на более высокие достижения, стимулировать желание постоянно работать, а не брать штурмом одну часть задания
Слайд 8
ТИПЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
«Мнимый успех» (удовлетворенность учащихся невысокими достижениями
при объективной возможности иметь более высокие успехи)
Задачи педагога -
преодоление ситуаций мнимого успеха путем создания таких условий, при которых учащийся повышает свои достижения.
Слайд 9
ПРИЕМЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
- используется для группы «Лидеры» -
1.
«Холодный душ»:
Уместен для способных учеников, быстро
привыкающих к успеху,
уверенность которых быстро превращается в самоуверенность. Чем может
быть полезен для таких учеников.
В данном приеме сопоставляется то, что удалось и что не удалось ребенку,
как это у него получалось раньше и теперь, а также перспективу на будущее,
например: «Твой результат мог бы быть
лучше, если бы тебе удалось….» , «Вероятно, ты и сам расстроен потому,
что….», «Прежде тебе удавалось легко справиться с подобными заданиями,
а сегодня…», «При таком отношении к делу ты и сам понимаешь, какие
результаты тебя ожидают…» и т.д.
Слайд 10
ПРИЕМЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
-используются для группы «Ответственные»-
2. «Эмоциональное
поглаживание»:
Педагог с легкостью раздает комплименты, например: за
одно
занятие говорит раз двадцать «молодец»,тридцать раз «умница» и
раз десять: «Ребятки, я горжусь вами!» и т.д.
3. «Авансирование»:
Педагог заранее предупреждает учащихся, о предстоящей
проверке знаний или умений. Смысл анонсирования в
предварительном обсуждении того, что должен будет ребенок
сделать: например: выполнить заранее похожие задания,
что и на проверочной работе; прослушать первый вариант
предстоящего ответа и т.д. Чем-то это напоминает
репетицию предстоящего действия.
Слайд 11
ПРИЕМЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
-используются для группы «Скептики»-
4. «Даю
шанс»:
Подготовленные педагогические ситуации, при
которых ребенок получает
возможность неожиданно
раскрыть для самого себя собственные возможности.
Подобные ситуации педагог может и не
готовить специально, но его воспитательный дар
проявится в том, что он этот момент не упустит,
правильно его оценит, сумеет его материализовать.
Слайд 12
ПРИЕМЫ СИТУАЦИИ УСПЕХА:
-используются для группы «Равнодушные»-
5. «Эврика»:
Суть этого педагогического приема состоит в том,
чтобы
создать условия, при которых ребенок, выполняя задание,
неожиданно для себя пришел бы к выводу, раскрывающему
неизвестные для него ранее возможности. Он должен
получить интересный результат, открывший перспективу
познания.
6. «Следуй за нами»:
Смысл состоит в том, чтобы разбудить дремлющую мысль
ребенка, дать ему возможность обрести радость признания в
себе интеллектуальных сил. Реакция окружающих будет
служить для него одновременно и сигналом пробуждения, и
стимулом познания, и результатом усилий.
Слайд 13
АЛГОРИТМ – ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ШАГОВ (ОПЕРАЦИЯ, НАЗНАЧЕНИЕ, РЕЧЕВАЯ ПАРАДИГМА
- (СЛОВЕСНАЯ ФОРМУЛИРОВКА, ОТРАЖАЮЩАЯ СУТЬ)), ПРИВОДЯЩАЯ К ОЖИДАЕМОМУ РЕЗУЛЬТАТУ.
1.Снятие страха:
Помогает преодолеть неуверенность в собственных силах, робость, боязнь
самого дела и оценки окружающих.
(«Мы все пробуем и ищем, только так может что-то получиться»;
«Люди учатся на своих ошибках и находят другие способы решения».
«Контрольная работа довольно легкая, этот материал мы с вами
проходили». «Ничего страшного, если не получится!..», «Начинай
же!..» и т.д.)
Слайд 14
2. Авансирование успешного результата:
Помогает педагогу выразить свою
твердую убежденность в том, что учащийся
обязательно справиться с поставленной
задачей.
(«У вас обязательно получится»; «Я даже не сомневаюсь в успешном
результате» и т.д.)
3.Скрытое инструктирование ребенка в способах и формах
совершения деятельности:
Помогает ребенку избежать поражения. Достигается путем намека, пожелания.
(«Возможно, лучше всего начать с…..»; «Выполняя работу, не
забудьте о…..» и т.д.)
4. Внесение мотива:
Показывает ребенку ради чего, ради кого совершается эта
деятельность, кому будет хорошо после выполнения.
(«Без твоей помощи твоим товарищам не справиться…»; «Ты думай о
том, что это надо для работы…» и т.д.)
Слайд 15
5. Персональная исключительность:
Обозначает важность усилий ребенка в предстоящей
или совершаемой
деятельности.
(«Только ты и мог бы….»; «Только на тебя
надежда»; «Только тебе я и могу
доверить…»; «Ни к кому, кроме тебя, я не могу обратиться с этой
просьбой…» и т.д.)
6. Мобилизация активности или педагогическое внушение:
Побуждает к выполнению конкретных действий.
(«Нам уже не терпится начать работу…»; «Так хочется поскорее увидеть…»
и т.д.)
7. Высокая оценка детали:
Помогает эмоционально пережить успех не результата в целом, а
какой-то его отдельной детали.
(«Тебе особенно удалось то объяснение»; «Больше всего мне в
твоей работе понравилось…»; «Наивысшей похвалы
заслуживает эта часть твоей работы» и т.д.)