Слайд 2
НОВЫЕ ДОЛЖНОСТИ
И НОВЫЕ РОЛИ ППС
Преподаватель
Субъект процесса передачи
знаний и формирования профессиональных компетенций и субъект организации этого
процесса;
Субъект научного поиска, достижения научно-методических результатов и организатора НИРС;
Субъект процесса формирования социально-личностных компетенций, гражданского воспитания, подготовки выпускников к трудоустройству и будущей карьере;
Субъект научно-производственного процесса, процесса организации практикоориентированной, проектной деятельности студентов;
Субъект интернационализации всей деятельности университета;
Слайд 3
НОВЫЕ ДОЛЖНОСТИ
И НОВЫЕ РОЛИ ППС
Преподаватель
Субъект системной, целенаправленной
деятельности единого коллектива, субъекта коллективного взаимодействия, направленного на достижение
единого результата;
Субъект инновационного процесса, процесса всеобщего творчества.
Слайд 4
ПОЧЕМУ И В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ ДОЛЖНА ИЗМЕНЯТЬСЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ ВУЗА?
Слайд 5
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ФГОС
ФГОС – федеральная норма качества высшего
образования
ориентация на профессиональное развитие
профессиональная компетентность как ожидаемый результат
уровневость подготовки
согласованность
позиций с работодателями
учет международного опыта
Слайд 6
Выявление квалификации ППС
ПОСТРОЕНИЕ РЕЙТИНГА
Соросовские профессора и доценты
(фонд Дж. Сороса):
успешность научных исследований, результаты которых цитируются мировым
научным сообществом в научных периодических изданиях;
оценка их педагогических качеств студентами.
Опыт вузов:
ученая степень, должность, звание, различного рода публикации и ссылки в отечественных и зарубежных источниках
степень доверия вуза к преподавателям, читающим курсы
популярность преподавателя в вузе
Слайд 7
Две группы показателей международных рейтингов вузов
участие в научно-исследовательской
работе
привлекательность вуза для студента
Слайд 8
Англоязычные страны
Путь:
Стаж, опыт.
Исследовательская компетентность (количество и качество публикаций,
монография в среднем 1 в 3 года).
Стажировки (1раз
в 5 лет предоставляется свободный год, причем о месте, времени и финансировании стажировки преподаватель беспокоится сам, все это предоставлено личной инициативе), а также отзывы.
Финансовая поддержка проектов и результаты их внедрения.
Подготовленные студенты и докторанты.
Слайд 9
США
Созданы условия для максимально дифференцированного учета заслуг каждого
Adjunct (буквально - «примкнувший»)
Ассоциированный профессор (associate professor)
Приглашенный
профессор (visiting professor)
Штатный профессор (tenure professor)
Почетный профессор (professor emeritus)
Профессор-исследователь (research professor)
Университетский профессор (university professor)
Слайд 10
Выявление квалификации ППС
КОНКУРСНЫЙ ОТБОР
Требования к занимаемым должностям:
обеспечивать высокую
эффективность педагогического и научного процессов;
соблюдать устав высшего учебного заведения;
формировать
у обучающихся профессиональные качества по избранному направлению подготовки (специальности), гражданскую позицию, способность к труду и жизни в условиях современной цивилизации и демократии;
развивать у обучающихся самостоятельность, инициативу, творческие способности;
систематически заниматься повышением своей квалификации.
Слайд 11
ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА СТУДЕНТА В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ
профессиональные
роли преподавателя вуза:
межличностные, информационные, функциональные (Минцберг)
Тьютор (ассистент по предмету)
Консультант
(помощь в процессе обучения)
Модератор (выявление скрытых возможностей студента)
Фасилитатор (содействующий)
Ментор (наставник, помогает преодолеть разрыв между теорией и практикой)
Мотиватор (направляет деятельность студента на успех)
Тренер (обеспечивает деятельность по инструкции и рекомендациям, контролирует результаты)
Советник (заключает контракт со студентом на период обучения)
Слайд 12
Преподаватель-модератор – наставник в процессе овладения участниками способами
групповой работы.
Функция модератора — помочь обучаемому «раскрепоститься», выявить
скрытые возможности и нереализованные умения.
Слайд 13
Преподаватель-фасилитатор (содействующий) руководствуется основной ценностью - интересами развития
личности студента и не ставит себе жесткие конкретные цели.
Слайд 14
Преподаватель-ментор оказывает помощь студентам-протеже при выполнении самостоятельных заданий,
вводит их в реальные профессиональные сферы, помогает преодолеть разрыв
между теорией и практикой. Особенно актуальной становится позиция наставника – ментора в условиях глобальной информатизации образования, использования современных электронных образовательных программ.
Слайд 15
Тренер - служит источником информации, организует самостоятельную работу
студентов с использованием четких инструкций и рекомендаций, контролирует результаты.
Слайд 16
НОВЫЕ ДОЛЖНОСТИ
И НОВЫЕ РОЛИ ППС
проектировщик образовательных программ
куратор
образовательных программ
специалист по работе с иностранными студентами
тьютор
академический консультант
Слайд 17
Академическое консультирование
Целенаправленное взаимодействие академического консультанта и студентов, ориентированное
на оказание содействия студентам в разрешении проблем, возникающих в
процессе построения и реализации индивидуального образовательного маршрута, исходя из их жизненных и профессиональных планов
Слайд 18
Цель академического консультирования студентов:
содействие разрешению проблем студента в
процессе построения и реализации индивидуального образовательного маршрута
Слайд 19
Кто может быть академическим консультантом
сотрудники факультета,
студенты -
старшекурсники,
профессиональные академические консультанты,
службы академического консультирования.
Слайд 20
Функции академического консультанта и тьютора
Консультирование по вопросам
использования образовательной среды университета в плане профессионального развития и
деятельности по самообразованию;
Рекомендации по ориентации образовательной деятельности на индивидуальное развитие обучающихся в условиях дифференциации образовательных программ профессионального образования
Ориентация студентов в содержании предметной области, включенном в сферу индивидуальных интересов студентов;
Контроль выполнения студентом учебных заданий;
Проверка письменных работ;
Консультационные работы (по предмету)
Слайд 21
Функции академического консультанта и тьютора
Консультирование по нормативно-регламентирующему обеспечению
образовательного процесса.
Работа с малыми группами студентов, выполняющих определенные задания;
Систематизация,
классификация информационной базы опыта предметной области и рекомендации студентам по ее использованию.
Слайд 22
Функции деятельности академического консультанта
функция содействия образованию студентов
функция
проектирования (ИОМ)
функция управления (команда)
функции рефлексии и самообразования
Слайд 23
Выполняя эти функции, академический консультант может выступать в
роли фасилитатора, советчика, учителя-наставника (ментора), направляющего агента и адвоката
Слайд 24
Основные элементы академического консультирования (T. O`Banion)
исследование (изучение)
жизненных планов;
исследование (изучение) профессиональных планов;
выбор программы;
выбор
курса;
календарное планирование курса
Слайд 25
Поле ответственности академического консультанта:
Обсуждение и уточнение жизненных и
профессиональных планов студентов;
Выявление желаний, потребностей, возможностей студента;
Сопровождение проектирования индивидуального
образовательного маршрута;
Способствование разрешению проблем, возникающих в процессе обучения в университете;
Слайд 26
Поле ответственности академического консультанта:
Консультирование студентов об особенностях университетской
жизни (политике университета, правилах нахождения в нем, особенностях организации
образовательного процесса в университете, правах и обязанностях студентов, об университетских службах и т.д.);
Осуществление обратной связи (отслеживание посещения, обсуждение продвижений студентов, анализ возникших проблем);
Защита интересов студентов (поддержка при появлении проблем, сопровождение при их решении и представление интересов студента в университете и др.)
Слайд 27
Характерные особенности академического консультирования
Содействие личностному и профессиональному
развитию студентов посредством осуществления выбора и разрешения проблем (противоречий/
трудностей) в процессе обучения в университете, проектирования и реализации индивидуального образовательного маршрута;
Реализация ведущих принципов: приоритета гуманистических ценностей (уважения, доверия, понимания), добровольности, гибкости, индивидуальности, актуализации субъектной позиции студента университета, инициации субъект-субъектных отношений, кооперации;
Слайд 28
Характерные особенности академического консультирования
Опора на внутренний потенциал студента;
Понимание
студента как субъекта, несущего ответственность за свое образование в
университете;
Студент и академический консультант выступают в качестве равноправных партнеров в процессе проектирования и реализации образовательного маршрута;
Ответственность за принятие решения ложится на плечи студента.
Слайд 29
Направления АК, способствующие построению и реализации ИОМ
Адаптация в
университете
Самоорганизация в образовательном процессе
Самостоятельная работа в образовательном процессе университета
Выбор
в образовательном процессе университета (ИОМ)
Слайд 30
Формы академического консультирования:
Консультирование
Модерация
Тренинг
Коучинг
Слайд 31
Средства академического консультирования
Личный контакт
Электронная почта
Форум
Телефон
Чат
Слайд 32
Консультирование в Интернете
Индивидуальное консультирование по переписке и
в диалоговом режиме (чат или прямой контакт, если это
необходимо).
Консультирование в режиме группового обсуждения («дискуссионный клуб по проблеме») проводится по определенной проблеме в форме чата для минигрупп (проходит в режиме реального времени) или форума
Тренинговые формы групповой работы, адаптированные к условиям взаимодействия в Интернете (помощь в самораскрытии, самопрезентации, выработка коммуникативных навыков) и опирающиеся на возможности современных компьютерных технологий.
Слайд 33
модель академического консультирования.doc
Слайд 34
Модели организации академического консультирования (межд.опыт)
Факультетская модель
Дополнительная модель
Расщепленная модель
Дуальная модель
Модель, нацеленная на полный охват
студентов
Вспомогательная модель
Модель, не требующая вспомогательных элементов
Слайд 35
Этапы академического консультирования
Диагностический (выявление и фиксация факта, сигнала
проблемности, затруднения)
Поисковый (Поиск причин возникновения трудности)
Договорный (Проектирование действий)
Деятельностный (Осуществление
студентом намеченного пошагового плана)
Рефлексивный (Совместное со студентом обсуждение успехов и неудач предыдущих этапов деятельности)
Слайд 36
Академический консультант должен:
Быть в курсе инфраструктуры университета, его
служб, особенностей организации учебного процесса
Знать, как личные проблемы
студента могут повлиять на его академические достижения
Отслеживать достижения студентов в процессе обучения
Соглашаться с отведенной ролью
Знать, где заканчиваются его обязанности, чтобы вовремя направить студента в другую службу, с целью качественного оказания помощи студентам,
Относиться с пониманием к трудностям в обучении и личным проблемам студента
Слайд 37
НАД ЧЕМ ПРЕДСТОИТ РАБОТАТЬ В БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЕ?
ОСОЗНАНИЕ
ИЗМЕНЕНИЙ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОЗИЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ ВУЗА
СОЗДАНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ И НОРМАТИВНОЙ
БАЗЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ В ВУЗА, СОГЛАСОВАННОЙ С ТРЕБОВАНИЯМИ ФГОС
