- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему От идеи до проекта. Метод структурной логики
Содержание
- 2. Треугольник соц.проектирования
- 3. Почему проекты проваливаются?Недостаток авторитета лидерКоманда не участвует
- 4. Проекты vs Прожекты Ваша Идея = устранение несоответствия
- 5. «Кому оно надо?»Социальная ценность – это то,
- 6. 4 шага до…Аналитический – рождение идеи, ее
- 8. Отправной вопрос или «В ЧЕМ НАША ЗАДАЧА?»
- 9. КОНТЕКСТ: КОМУ ЭТО НУЖНО? Кто и
- 10. ПРОБЛЕМЫ: В ЧЕМ ПРОТИВОРЕЧИЯ? Что мы хотим
- 11. Дерево проблем – Дерево целей
- 13. Шаблоны для формулировки проблемДо сих пор ничего
- 14. Самый важный вопросКому и для чего это нужно?
- 15. ЦЕЛИ: ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ПРОЕКТ? Определяем цели
- 16. Коротко о целях
- 17. АЛЬТЕРНАТИВЫ: КАКИМ ПУТЕМ ДОСТИГАТЬ? Оценить имеющиеся ресурсы; Создать список альтернатив; Оценить альтернативы; Сделать выбор.
- 18. Шаг за шагом: аналитикаИзучите общественное мнение о
- 19. ДЕЙСТВИЯ: КТО, ЧТО И КОГДА БУДЕТ ДЕЛАТЬ?
- 20. Немного про эффективность…Качество + Количество = Тот Самый Результат
- 21. Dream team – это…
- 22. Dream TeamРоли в проектеКонструкторPR-техникСнабженецТехник (МТО)АналитикДизайнерАдминистраторРоли в командеГенератор идейТрудягаКритикСвой пареньАналитикСамый ответственный…
- 23. Развитие командыРазвитие команды проекта — процесс совершенствования
- 24. Про планы…
- 25. ИнтересуйтесьМнением командыМнением партнеров спонсоров волонтеровВлиянием проекта на социальную динамикуРезультатами схожих проектовСроками когда проект необходим
- 26. «Красная шапочка» Альтернативная история
- 27. Стороны конфликта
- 28. Варианты решения
- 29. Благодарю за внимание. Евгения Ладыжец, Руководитель
- 30. Скачать презентацию
- 31. Похожие презентации
Треугольник соц.проектирования
Слайд 5
«Кому оно надо?»
Социальная ценность – это то, что
значимо для человека, общества, организации, ради чего не жалко
чем-то пожертвовать.Главная цель проектирования – сделать лучше ту среду, в которой находится автор и его ЦА.
Слайд 6
4 шага до…
Аналитический – рождение идеи, ее анализ
в рамках существующей ситуации;
Подготовительный – доработка идеи, подбор команды,
поиск ресурсов, партнеров, спонсоров, преподавателей и тд, составление всех планов, форм и списков;Реализация – собственно реализация проекта;
Пост-итоговый – подведение итогов, разбор работы – что было удачно, что не очень, что стоит учесть на следующий раз.
Слайд 8
Отправной вопрос или «В ЧЕМ НАША ЗАДАЧА?»
Например:
Какие компетенции
персонала и нужно развивать именно сейчас?
Как улучшить выполнение проекта
в ближайшие три месяца?!!! Что нужно сделать, чтобы….
Слайд 9
КОНТЕКСТ: КОМУ ЭТО НУЖНО?
Кто и в чем
заинтересован?
Каких правил должны придерживаться заинтересованные группы?
Какие ценности и принципы
у ЗГКаковы неопределенности и риски?
Слайд 10
ПРОБЛЕМЫ: В ЧЕМ ПРОТИВОРЕЧИЯ?
Что мы хотим изменить?
Что
нам мешает это сделать?
В чем заключаются ключевые противоречия?
Как проблемы связаны между собой?
Какие проблемы являются ключевыми?
Слайд 13
Шаблоны для формулировки проблем
До сих пор ничего не
сделано, чтобы…
Оказались неэффективными все меры по…
То, что делали до
сих пор, устарело…С введением… возникло
У общества нет ясности в…
Слайд 15
ЦЕЛИ: ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ПРОЕКТ?
Определяем цели и тех,
кому они близки, на кого они влияют.
Структурируем цели и
отношения между ними.Выбираем, какие цели предпочесть.
Слайд 17
АЛЬТЕРНАТИВЫ: КАКИМ ПУТЕМ ДОСТИГАТЬ?
Оценить имеющиеся ресурсы;
Создать
список альтернатив;
Оценить альтернативы;
Сделать выбор.
Слайд 18
Шаг за шагом: аналитика
Изучите общественное мнение о состоянии
ситуации в интересующей вас сфере
Сформулируйте социальную проблему, актуальную на
данный момент
Слайд 19
ДЕЙСТВИЯ: КТО, ЧТО И КОГДА БУДЕТ ДЕЛАТЬ?
Конкретизируем
выбранные цели, результаты, виды деятельности и необходимые ресурсы;
Определяем
критические факторы успеха, связанные со средой;Проверяем проект с точки зрения его логики, последовательности, непротиворечивости;
Утверждаем индикаторы, с помощью которых можно оценивать развитие проекта и определять его воздействие.
Слайд 22
Dream Team
Роли в проекте
Конструктор
PR-техник
Снабженец
Техник (МТО)
Аналитик
Дизайнер
Администратор
Роли в команде
Генератор идей
Трудяга
Критик
Свой
парень
Аналитик
Самый ответственный
…
Слайд 23
Развитие команды
Развитие команды проекта — процесс совершенствования компетенций,
взаимодействия членов команды и общих условий работы команды для
улучшения исполнения проекта
Слайд 25
Интересуйтесь
Мнением команды
Мнением партнеров спонсоров волонтеров
Влиянием проекта на социальную
динамику
Результатами схожих проектов
Сроками когда проект необходим
Слайд 29 Благодарю за внимание. Евгения Ладыжец, Руководитель образовательной программы ФАСТ-5
МД Креативный капитал
http://vkontakte.ru/kreativniy
http://vk.com/contact_teatr
8 912 019 47
68kreativkapital@gmail.com
Вконтакте:
тел.:
e-mail:
