Слайд 2
«...в X веке жило множество россиян в Цареграде,
которые продавали там невольников и покупали всякие ткани. Звериная
ловля и пчеловодство доставляли им множество воску, меду и драгоценных мехов, бывших вместе с невольниками главным предметом их торговли... Они ходили на судах не только в Болгарию, Грецию, Хазарию или Тавриду, но... и в самую отдаленную Сирию. Черное море, покрытое их кораблями или, справедливее сказать, лодками, было названо Русским».
Н. М. Карамзин«История государства Российского»
Слайд 4
К концу XVI века уже существовали три купеческие
корпорации, имевшие выборных руководителей и пользовавшиеся определенными правами.
Слайд 5
В 1653 году вводится первый в истории страны
Торговый устав, устанавливающий единый торговый налог.
Слайд 6
Правление Петра I дало мощный толчок экономическому развитию
России.
«Государь никому на свете о своих делах ответу
дать не должен».
Слайд 7
Первые русские предприниматели-капиталисты выросли из купечества с началом
развития капитализма в начале XVIII века.
Значительная часть их
стала владельцами фабрик и заводов.
Слайд 8
В этот период складываются торгово-промышленные династии:
Морозовых,
Прохоровых,
Рябушинских,
Третьяковых
Слайд 9
Выдающимся продолжателем дела Петра I и его управленческих
усилий явилась Екатерина II (1729–1796).
Было заложено основы товарного,
капиталистического производства и соответствующего ему рыночного хозяйства. Были выпущены бумажные деньги – ассигнации.
Слайд 10
Александр I (1777–1825) и его соратник Михаил Михайлович
Сперанский (1771-1839), который разработал план государственных преобразований, названный им
«Введение к уложению государственных законов».
Слайд 11
М. М. Сперанскому принадлежит идея
1. создания специального закрытого
учебного заведения для подготовки высшего звена государственного управления -
знаменитого пушкинского лицея и целой системы подобных учреждений.
2. предложил создать три ветви власти:
законодательную (Государственная дума),
исполнительную (министерства)
судебную (Сенат).
Слайд 12
Сергей Юльевич Витте (1849-1915) известен благодаря проведению им
ряда радикальных реформ в российской экономике и политике.
Слайд 13
Петр Аркадьевич Столыпин (1862--1911).
«Им нужны великие потрясения,
нам нужна великая Россия!»
Слайд 14
Развитие предпринимательства и менеджмента в России было беспощадно
и надолго прервано революцией 1917 года и последующими экономическими
экспериментами.
Слайд 15
Алексей Капитонович Гастев (1882–1941)
специалист по управлению социалистическими
предприятиями
управление производством делилось им на два вида –
управление вещами и управление людьми
Слайд 16
Платон Михайлович Керженцев
(1881–1940)
1. интересовали вопросы организации производства,
руководства трудовым коллективом, управления людьми.
2. выделил и раскрыл
ряд общеорганизационных признаков:
как выработка плана,
руководство организацией его выполнения,
учет, контроль,
четкое распределение задач, прав, обязанностей и ответственности внутри организации.
Слайд 17
Менеджмент является одним из необходимых и важных инструментов
развития рыночной экономики.
Качество менеджмента в России оценивается в
основном критически.
Слайд 18
Этапы развития российского менеджмента:
Первый этапа развития (конец 80-х
гг.): характерно появление менеджеров-антрепренеров.
Второй этап (с 1992 по 1998 г.) -
четкое разделение управленцев на 3 типа: антрепренеры, хозяйственники и наемный персонал.
Слайд 19
3 этап - начало в 1998 г. -
присущи более быстрые темпы
возникновения группы профессиональных менеджеров во вновь
создаваемых
отраслях и сферах (инвестиционных,
консалтинговых услуг).
Слайд 20
4 этап- настоящий период - характеризуется увеличением
количества
профессиональных
менеджеров, работающих по найму во
всех отраслях и сферах
производства и обслуживания.
Слайд 21
По мнению экспертов, в современной России можно выделить
три модели
управления.
Советская модель
Модель здравого смысла
Модель управления иностранными фирмами
Слайд 22
К основным чертам и тенденциям
современного российского менеджмента следует
отнести:
1. специализацию;
2. социализацию;
3. профессионализацию;
4. компьютеризацию;
5. глобализацию.
Слайд 23
Главные особенности современного российского менеджмента:
Традиции
Научность
Опыт
Становление
Своеобразие
Предприимчивость
Затруднения
Слайд 24
Проблемы становления менеджмента в России
подготовка управленцев в
соответствии
с мировыми стандартами
неверное осознание сущности
менеджмента российскими
руководителями
неспособность руководителей
принимать четкие, своевременные
решения
Слайд 25
неумение управленцев делегировать полномочия
неумение и боязнь прибегнуть
к
услугам консультационных фирм и
независимых консультантов
отсутствие достаточного
внимания
корпоративной культуре
нехватка специалистов по
антикризисному управлению и
проведению банкротства
