Стратегия развития школы определяется на основе анализа:Внутренней среды – совокупности факторов влияния внутри школы. Внешней среды – совокупности факторов влияния вне школы.
Слайд 2
Стратегия развития школы определяется на основе анализа:
Внутренней среды
– совокупности факторов влияния внутри школы.
Внешней среды –
совокупности факторов влияния вне школы.
Слайд 3
PEST - анализ — разновидность анализа внешней
среды организации, используемый при подготовке к проектированию будущей стратегии, позволяющий
экспертным путем определить сравнительную значимость факторов среды, объединенных в четыре группы: Политические Policy экономические, Economy социальные, Society технологические Technology
выделенных крупных факторов определяются и записываются те явления и
события, которые: а) особенно сильно влияют и б) могут особенно значимо повлиять в будущем на школу.
3. Влияния можно разделить на положительные для образовательной системы или отрицательные, создающие для нее новые ограничения и угрозы.
Слайд 5
Шаги анализа 4. Рекомендуется задать ряд вопросов, сформулировать и
затем зафиксировать письменно ответы на них:
1) какие полезные для образовательной
системы последствия может дать этот фактор (этот вопрос будет касаться каждого из факторов, которые мы отнесли к положительно влияющим)?
2) как мы сможем использовать новые возможности?
3) можно ли увеличить полезное влияние этого фактора на нашу образовательную систему?
4) если да, что именно и как мы должны для этого сделать?
Слайд 6
Шаги анализа 5. Задаются вопросы по факторам, которые могут
оказать отрицательное влияние:
1) какие неприятности, угрозы, ограничения для образовательной системы
несет с собой данный фактор (явление, событие)?
2) можем ли мы своими силами (или с внешней помощью) противодействовать этому событию, уменьшить его влияние на школу или компенсировать его отрицательное воздействие другими, позитивными действиями?
3) если - да, что для этого надо сделать?
4) если - нет, как подготовить систему к предстоящим неприятностям, чтобы они оказались как можно менее неожиданными?