Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Проблема принятия группового решения

Содержание

1. Процесс принятия группового решения.Принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы на принятие такого решения – особенно сложная функция. Процессу принятия решения в группе способствует групповая дискуссия по проблеме, которая может
Лекция. Проблема принятия группового решения ПланПроцесс принятия группового решения.Сплочение малой группы.Групповое давление 1. Процесс принятия группового решения.Принятие решения – одна из важных функций Феномены, наблюдающиеся в процессе принятия решения группой. «Сдвиг риска» - после обсуждения Этапы процесса принятия группового решения:этап информационно-поисковый, включающий выявление и уяснение истинной сущности На третьем этапе — оценочно-прогностическом - осуществляется обмен мнениями, включающий всестороннее обсуждение На оценочно-прогностическом этапе могут проявляться особенности тех, кто участвует в принятии решения:некоторые На заключительном этапе происходит окончательный выбор и принятие такого решения, которое получило Эффективность групповой деятельности. Характеристики эффективности деятельности группы: зависимость эффективности от сплоченности группы, Показатели эффективности групповой деятельности: - продуктивность – производительность труда в группе, - 2. Сплочение малой группыСплочение малой группы — это процесс формирования такого типа Термин «ценностно- ориентационное единство» введен в отечественную социальную психологи А.В. Петровским и 3. Групповое давление.  Нормы и ценности группы должны принимать и соблюдать Функции группового давления:стремление обеспечить достижение групповых целей;сохранение группы как целого;разъяснение членам группы Давление важный механизм поддержания внутренней однородности и целостности малой группы. Значение его Осуществляется групповое давление в форме санкций, применяемых к тем членам группы, которые Возможны четыре варианта поведения человека в группе:сознательное, свободное принятие норм и ценностей
Слайды презентации

Слайд 2 1. Процесс принятия группового решения.
Принятие решения – одна

1. Процесс принятия группового решения.Принятие решения – одна из важных

из важных функций руководителя, а организация группы на принятие

такого решения – особенно сложная функция.
Процессу принятия решения в группе способствует групповая дискуссия по проблеме, которая может проходить в виде «брейнсторминга» («мозговая атака»), «синектики» («соединение разнородного»).


Слайд 3
Феномены, наблюдающиеся в процессе принятия решения группой.
«Сдвиг

Феномены, наблюдающиеся в процессе принятия решения группой. «Сдвиг риска» - после

риска» - после обсуждения мнения сближаются и точка, в

которой они сходятся, обычно соответствует меньшим шансам (и большему риску), чем среднее от их первоначальных суждений.
«Групповая поляризация» - это усиление изначально существующей позиции членов группы после обсуждения к своему полюсу, вместо раскола мнений внутри подгруппы.
«Группомыслие» - такая высокая степень включенности в систему групповых представлений и ценностей, которая мешает принятию правильного решения.


Слайд 4
Этапы процесса принятия группового решения:
этап информационно-поисковый, включающий выявление

Этапы процесса принятия группового решения:этап информационно-поисковый, включающий выявление и уяснение истинной

и уяснение истинной сущности возникшей проблемы. Ее могут четко

охарактеризовать или руководитель группы, или сами ее члены. В это время осуществляется сбор дополнительной информации, ее соответствующая подготовка и осмысление.
На промежуточном этапе формулируется возникшая задача, ставятся цели, выявляются альтернативные действия для ее достижения.


Слайд 5
На третьем этапе — оценочно-прогностическом - осуществляется обмен

На третьем этапе — оценочно-прогностическом - осуществляется обмен мнениями, включающий всестороннее

мнениями, включающий всестороннее обсуждение способов решения поставленной задачи, выработка

общей точки зрения, путей достижения намеченной цели. Он может проходить в разных формах - дискуссии, «мозгового штурма», интервью и т.д.


Слайд 6
На оценочно-прогностическом этапе могут проявляться особенности тех, кто

На оценочно-прогностическом этапе могут проявляться особенности тех, кто участвует в принятии

участвует в принятии решения:
некоторые люди склонны говорить больше, чем

другие;
индивиды с высоким статусом оказывают большее влияние на решение, чем индивиды с низким статусом;
группы часто тратят значительную долю времени на
устранение межличностных разногласий;
группы могут упустить из виду свою цель и отделаться
несообразными выводами;
члены группы часто испытывают исключительно сильное давление, побуждающее их к конформности.


Слайд 7
На заключительном этапе происходит окончательный выбор и принятие

На заключительном этапе происходит окончательный выбор и принятие такого решения, которое

такого решения, которое получило бы наивысшую оценку и признательность

всех членов малой группы.


Слайд 8
Эффективность групповой деятельности.
Характеристики эффективности деятельности группы:
зависимость

Эффективность групповой деятельности. Характеристики эффективности деятельности группы: зависимость эффективности от сплоченности

эффективности от сплоченности группы,
от стиля руководства,
влияние на

эффективность способа принятия групповых решений и т.д.

Слайд 9
Показатели эффективности групповой деятельности:
- продуктивность – производительность

Показатели эффективности групповой деятельности: - продуктивность – производительность труда в группе,

труда в группе,
- удовлетворенность членов группы трудом в

группе,
- сверхнормативная активность (стремление членов группы добиваться высоких показателей сверх необходимого задания).


Слайд 10 2. Сплочение малой группы
Сплочение малой группы — это

2. Сплочение малой группыСплочение малой группы — это процесс формирования такого

процесс формирования такого типа связей и отношений между ее

членами, которые позволяют достигать ценностно-ориентационного единства, наилучших результатов в совместной деятельности, избегать конфликтов и конфронтации.

Слайд 11
Термин «ценностно- ориентационное единство» введен в отечественную социальную

Термин «ценностно- ориентационное единство» введен в отечественную социальную психологи А.В. Петровским

психологи А.В. Петровским и означает, что отношения между членами

группы носят опосредованный совместной деятельностью характер, выражением чего является совпадение для членов группы ориентации на социальные ценности совместной деятельности.


Слайд 12 3. Групповое давление.
Нормы и ценности группы должны

3. Групповое давление. Нормы и ценности группы должны принимать и соблюдать

принимать и соблюдать все. На тех, кто им не

подчиняется или игнорирует их, оказывается психологическое или иное воздействие, которое проявляется как групповое давление.

Слайд 13
Функции группового давления:
стремление обеспечить достижение групповых целей;
сохранение группы

Функции группового давления:стремление обеспечить достижение групповых целей;сохранение группы как целого;разъяснение членам

как целого;
разъяснение членам группы тех принципов жизни и деятельности,

на которые они должны ориентироваться;
определение членами группы своего отношения к социальному окружению.


Слайд 14
Давление важный механизм поддержания внутренней однородности и целостности

Давление важный механизм поддержания внутренней однородности и целостности малой группы. Значение

малой группы.
Значение его в том, что оно служит

поддержанию общего постоянства и сплоченности в изменяющихся условиях совместной деятельности.

Слайд 15
Осуществляется групповое давление в форме санкций, применяемых к

Осуществляется групповое давление в форме санкций, применяемых к тем членам группы,

тем членам группы, которые не соблюдают общепринятых норм или

ведут себя вызывающе, конфликтно по отношению ко всем другим, санкции обычно бывают двух видов — поощрительные и запретительные.


  • Имя файла: problema-prinyatiya-gruppovogo-resheniya.pptx
  • Количество просмотров: 112
  • Количество скачиваний: 0