Презентация на тему Конвергентная редакция: больше чем мультимедийность

аудиторию (сообщество)
«Продать» аудиторию заказчику (рекламодателю, инвестору, учредителю) (Рынок

СМИ – это сдвоенный рынок товаров и услуг. См. Вартанова Е.Л.)

и азартные
Принимающие решение
Стремящиеся к познанию
Ценители гармонии и покоя
Ориентированные на

семью и общество
*TNS

Поведенческие особенности
Читать
Смотреть
Слушать
«Листать»
Обсуждать
Оценивать !NEW
Делиться !NEW

и азартные
Ценители гармонии и покоя
Стремящиеся к познанию
Принимающие решения
Социум
Личность
Внешний

мир

Внутренний мир

Теория и практика. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры.–

М.: Издательство Юрайт, 2014)

Новые медиаплатформы — новые каналы распространения информации.
С развитием информационно-коммуникативных технологий у традиционных СМИ помимо основных (печать, радио, ТВ) появилась возможность задействовать медиаплатформы — новые каналы распространения информации.

для привлечения новых
читателей и рекламодателей, связующее звено
кросс-медийной рекламы;
Получение информации

о читательской аудитории, пожеланиях читателей относительно содержания материалов;
Распространение как оперативной новостной
информации, так и материалов газетного номера,
возможность выложить более полные версии статей;
Основная платформа для распространения мультимедийного контента

и ее функции
Оперативное знакомство читателя с материалами газеты в

удобном для него месте, удобное время;
Получение информации о читательской аудитории;
Привлечение новых читателей и рекламодателей;
Получение дополнительной прибыли за счет платной подписки

окончательных результатов матчей или изменений результатов спортивных соревнований по

ходу игры
Доставка информации об изменении курсов валют, котировок акций
Доступ ко всем материалам сайта с последними обновлениями или возможность выборочно получать на мобильный телефон только определенные материалы сайта
Услуга «персонализированный контент» (местные новости, результаты локальных соревнований, сводки погоды для конкретного региона)
Объявления о развлекательных мероприятиях (концертах, фильмах и т.д.)
Доставка информации рекламного характера

Digital Assistant или КПК)
Дополнительная платформа для распространения печатной версии

издания;
Информация не обновляется по мере развития событий

(программно-аппаратная платформа для чтения электронных книг) и их функции:
Дополнительные

платформы для распространения печатной версии издания;
Информация не обновляется по мере развития событий;
Дополнительные платформы для распространения обновляемой информации сайта;
Получение дополнительной прибыли за счет платной подписки

на базе Android) и их функции:
Дополнительные платформы для распространения

печатной версии издания, включая архивные материалы;
Дополнительные платформы для распространения мультимедийного контента;
Возможность рассказать о событиях в нестандартной форме (например, с использованием интерактивных графиков);
Получение информации о читательской аудитории, пожеланиях читателей относительно содержания материалов;
Новые возможности для привлечения читателей (в том числе молодежной аудитории) и рекламодателей;
Новая модель для монетизации газетного контента через платные приложения в магазинах Apple Store, iTunes Store

печатной различные электронные версии, полностью с ней совпадающие или

отличающиеся от нее,
среди них:
интернет-,
мобильная,
PDA-,
e-paper-,
kindle-версии,
версии для смартфонов и планшетов.

нас платформ, тем больше потребностей аудитории (одной/различных) мы можем

удовлетворить.
Чем больше у нас платформ, тем больше поведенческих моделей мы предлагаем аудитории.
Чем больше у нас платформ, тем шире наша аудитория.
Чем шире наша аудитория, тем «дороже» мы ее «продадим».

коммуникации.
Текст
Изображение
Фото
Видео
Инфографика
Мультимедиа - взаимодействие визуальных и аудиоэффектов под управлением интерактивного программного обеспечения, с

использованием современных технических и программных средств; они объединяют текст, звук, графику, фото, видео в одном 
цифровом представлении.

ключевые характеристики, принципиально отличающие мультимедиа от других информационно-коммуникационных технологий:
стратификацию

(пользователь может интерпретировать данные разного формата: тексты, графики, иллюстрации, фото, видео и т. д.);
модульность (в зависимости от области интересов пользователя, осуществляющего поиск, база данных может аккумулироваться по частям – модулям, которые могут быть составлены в единую информационную картину в удобной форме и последовательности);
манипулятивность (позволяет пользователю неограниченно варьировать информацию и ее составляющие).

Джордана, технологии мультимедиа определяются основными одновременными процессами:
интеграцией (предполагает соединение

технологий и искусства в некую гибридную форму выражения и представления информации);
интерактивностью (позволяет пользователю непосредственно управлять информационными потоками и медиасодержанием);
гипермедийностью (в основе – соединение различных фрагментов медиасферы в единое ассоциативно-информационное целое);
повествовательным началом (являет собой многоуровневые нелинейные формы представления информации в виде сюжетного целого).

(информации, формата, поведенческой модели и.т.д).
Возможность (углублять или распылять смысл).

Основной принцип мультимедийности -
ИНТЕРАКТИВНОСТЬ

создания собственного СМИ

Кто здесь главный? ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ!

информации).

Конвергенция – инструмент реализации формата.

котором содержание по видам СМИ распределяется централизованно, и в

котором отдельные редакции конкретных видов СМИ не столь автономны, как в обычных холдинговых структурах. (И. В. Кирия)
Конвергенция как бизнес-стратегия медиахолдинга нацелена на оптимизацию расходов и занятости людей, увеличение эффективности за счет обмена контетом внутри редакции и разных медиаплатформ холдинга.
(А.Г. Качкаева)

журналистского дела, классифицировали и дали определения нескольким видам конвергентных

редакций. Итак, редакции СМИ, работающих в условиях конвергенции, принято разделять на:

которой ключевым является наличие специальноподговленных редакторов для каждого технологического

пласта издательства. Здесь имеются в виду отдельные редакционные единицы, которые работают одновременно для печатной и он-лайн версий издания.

которой объединяются все новостные потоки, проходящие на основных технологических

пластах издательства. Это происходит на уровне планирования и производства, обеспечивающего контент, содержащий все информационные каналы. В такой редакции нет одного работника, ответственного за определенный информационный канал. Ответственность за освещение новостей на печатных и цифровых пластах издательства лежит на плечах редактора определенного тематического отдела.

которой рабочий процесс происходит по принципу взаимного обмена информацией.

Сюда относится создание, обработка и распространение контента, которые производятся сразу для всех технологических пластов издательства. В такой редакции работники различных тематических отделов создают контент и для печатной, и для он-лайн версии издания. Это позволяет обеспечивать видео- и аудио-роликами веб-сайт.

редакции, с точки зрения теории производственной цепочки, - это

три взаимосвязанных процесса:
производства информации,
«упаковки» информации,
распространения «упакованного» продукта.

холдинг:
новые графики производства
новые графики принятия редакционных решений.

Основа: не только на актуальность новостных событий, но и выбор каналов доставки новостей потребителю.

холдинге меняется и становится цепочкой «планирования» всех форматов (фото,

видео, аудио, текст, инфографика):
получение заданий - производство контента
- редактирование - производство историй (сборка) - выпуск на разные платформы.

– функциональное.
Генеральный директор
Зам.
по коммерческой
деятельности
Зам.
по технической

деятельности

Зам.
по редакционной
деятельности

Зам.
по
административно-
хозяйственной
деятельности

Зам.
по
аналитической
деятельности

О
Т
Д
Е
Л

Подразделе-
ние/
Сотрудник

О
Т
Д
Е
Л

Ре-
дак-
ция

О
Т
Д
Е
Л

О
Т
Д
Е
Л

Наблюдательный совет

коммерческой
деятельности
Служба
продаж
Бухгал-
терия

Юри-
дическая
служба


Отдел
прогнози-
рования и
и
Бюджетного
контроля


Отдел

марке-
тинга

Заместитель по коммерческой деятельности напрямую подчиняется
генеральному директору и руководит работой 5 отделов:
Служба продаж осуществляет объединенные рекламные продажи всех активов холдинга (тв, ралио, печать, интернет)
Бухгалтерия осуществляет финансовое сопровождение деятельности всего холдинга, в том числе его активов (тв, радио, печать, интернет). Может быть разделена на дополнительные подразделения внутри отдела.
Юридическая служба осуществляет юридическое сопровождение деятельности всего холдинга.
Отдел прогнозирования и бюджетного контроля осуществляет сопровождение деятельности холдинга, связанной с исполнением государственного задания
Отдел маркетинга осуществляет внутренние(взаимная реклама ТВ, радио, печать, интернет) и внешние маркетинговые коммуникации (связи с общественностью, продвижение, реклама активов и пр. на внешнем рынке)

технической
деятельности
Отдел
дизайна
Отдел
продакшна
(аудио,
Видео)
Фотослужба

Компьютерный
отдел


Отдел

телекоммуникаций

Зам. по технической деятельности напрямую подчиняется генеральному директору и руководит работой 5 отделов:
Отдел дизайна – обеспечивает оперативную дизайнерскую деятельность всех активов холдинга (тв,печать, радио, интернет: верстка и дизайн периодических и рекламных материалов всех форматов. Должности: дизайнеры, верстальщики).
Отдел продакшна – обеспечивает техническое производство и сопровождение аудио и видео контента всех форматов для всех активов холдинга (Должности: звукооператоры, операторы эфира, монтажеры и.т.д.)
Фотослужба – обеспечивает фотоконтент для всех активов холдинга. Создает и ведет архив. Должности: фотографы, администратор).
Компьютерный отдел – обеспечивает IT-сопровождение деятельности холдинга (Должности: системный администратор, программист).
Отдел телекоммуникаций – обеспечивает техническую деятельность.

по редакционной
деятельности

ТV


Радио
Интернет
Газета


Социальные медиа


Национальная
редакция,


Отдел
культуры
Отдел
политики
Отдел
криминала
Отдел
общества
Отдел
спорта
Отдел

переводов

Заместитель по редакционной деятельности напрямую подчиняется генеральному директору и руководит работой 6 платформ, на каждой из которых присутствует – главный редактор (и пр.)
Редакционная деятельность всех активов холдингов обеспечивается работой тематических отделов (отдел культуры, отдел политики, отдел криминала, отдел общества, отдел спорта .
В схеме может быть добавлен четвертый уровень (нижний) – в зависимости от объемов – служба информации или производство сырья.
Таким образом два нижних уровня (с вариациями) производят контент. Второй уровень – упаковывает и распространяет контент.
Отдел переводов – перевод контента холдинга на национальные языки, бюро переводов. Может быть перенесен на второй уровень (вверх).
Производственный цикл обеспечен технической дирекцией При таких условиях журналисты либо полностью функционально универсальны(работают в мультимедийном формате, либо работа над темой внутри отдела осуществляется рабочей группой (один готовит текст, другой видео и.т.д.) Планирование тем и распределение их по форматам(площадкам, активам) производят редакторы СМИ совместно с редакторами отделов).
Национальная редакция включает в себя все издания на национальных языках, внутри редакции может быть произведено языковое распределение, что не отменяет работы в русскоязычных СМИ холдинга).
Журналисты холдинга могут совмещать работу в нескольких отделах.

Служба
информации

по хозяйственно
-административной части

Отдел
материально
-технического
обеспечения
Отдел
доставки

Отдел

Кадров
и документо-
оборота

Транспортный
отдел

Зам. по хозяйственно-административной деятельности
напрямую подчиняется генеральному директору и руководит работой
4 отделов:
Отдел материально-технического обеспечения обеспечивает материальную базу работы холдинга.
Отдел доставки организует и контролирует доставку печатной прессы холдинга, а также клиентский сервис.
Отдел кадров и документооборота обеспечивает кадровый и офисный учет холдинга.
Транспортный отдел курирует транспортные средства холдинга.
Книгоиздельский отдел обеспечивает производство книжной и полиграфической продукции как в рамках государственного задания(в том числе сборники законодательных актов, так и на коммерческой основе: книги, сувенирная продукция, полиграфия, и пр.)

Книго-
издательский
отдел

аналитической
деятельности
Отдел
монито-
ринга
Отдел
аналитики
Отдел
образования

Грантовый
отдел

Зам.

по аналитической деятельности
напрямую подчиняется генеральному директору и руководит работой 4 отделов:
Отдел мониторинга осуществляет внешний и внутренний информационный мониторинг.
Отдел аналитики производит аналитическую деятельность и обеспечивает внутреннюю и внешнюю отчетность.
Отдел образования разрабатывает и проводит внутренние и внешние
образовательные программы, курсы, семинары и пр.
Грантовый отдел обеспечивает привлечение и реализацию внешних грантов для работы холдинга.

уровне редакции).
Формализованное планирование (календари, планинги, формы заявок).
Публичное

планирование (результаты планирования на всех уровнях доступны всем сотрудникам редакции).
Системное планирование (короткое, среднее, длинное).

генерал, упаковщик, агрегатор, фильтр).
Ответственный секретарь – продюсер
Журналист –

универсал (видео, фото, аудио, видео), сборщик сырья, коллектор информации.
2 подхода к деятельности журналистов:
Командная (проектная) работа,
Универсальные солдаты.

ролей для части сотрудников, появление новых специальностей;
изменение цикла производства

материалов и публикации (стремление к синхронизации события и сообщения о нем);
изменение принципов планирования и продвижения материалов;
приобретение и развитие новых навыков для корреспондентов и редакторов (работа с аудио-, видео- и фототехникой, умение собирать материал для инфографики, освоение новых жанров);
переход к модели работы 24/7, изменение редакционного цикла и дедлайнов;

как единиц контента (фото, видео, аудио, инфо-графики, текстовых и

других сообщений), так и собранных мультимедиаисторий для различных платформ (традиционных носителей, сайта, мобильного телефона, инфоэкрана и прочего);
кросс-продвижение и конвергенция вне интернета;
использование новых источников мультимедийной информации в том числе и пользовательского контента;
внедрение новых бизнес-моделей, сервисов и услуг, форматов прямой рекламы;
изменение топографии: объединенные ньюзрумы, часто с круглым столом в центре, который является общим деском для представителей разных отделов и местом для оперативных планерок. (Н. Лосева)

реклама)
Административные риски (надстройка)
«Человеческий фактор».


Преимущества
- Расширение

сферы деятельности (аналитика, мониторинг, информационные кампании)
Принцип «информационного менеджера»
Противостояние диктату элит
Регулируемость информационной политики.